<h1><div style="text-align: center;"><b>甘肅省民航機場集團金昌機場公司</b></div><div style="text-align: center;"><b>“班組建設”專欄（第1期）</b></div></h1> <h3 style="text-align: center;"><b>2月14日，金昌機場公司順利召開2016年<br></b><b>“班組建設”年終工作會。</b></h3> <h3> 2016年，金昌機場以“落實員工崗位責任”為核心思想，倡導班組建設“立足崗位、百花齊放，精進業(yè)務、確保安全”的理念，緊扣“班組安全文化年”主題，以強化安全基礎為抓手，夯實安全運行管理，提升安全工作裕度，持續(xù)推進機場運行管理品牌打造，助推公司不斷向前發(fā)展。為進一步鞏固和提升現階段班組建設取得的成果，科學謀劃2017年班組建設工作思路，持續(xù)提升機場安全管理水平，2月14日下午16時，金昌機場公司召開了2016年度班組建設年終工作會暨先進班組表彰大會，公司各部門經理、各班組長參加此次會議，會議由金昌機場公司綜管部經理李旭升主持。</h3> <h3> 會議首先由班組建設專項負責人方園，結合年初制定下發(fā)的《金昌金川機場2016年班組建設工作推進方案》的各項計劃要求，匯報了全年班組建設工作計劃的完成情況。其次，各班組長匯報了班組建設年度重點工作完成及班組創(chuàng)新工作的開展情況，全面總結了各班組在落實公司、部門推進的重點工作、員工培訓及創(chuàng)新工作中所取得的成績。各班組通過精彩的PPT匯報，展現各班組管理工作扎實，培訓工作成效顯著，應急管理常備無患，創(chuàng)新工作層出不窮，進一步強化了班組成員整體素質，提升了公司安全管理水平。在開展各項工作的同時，仍有諸多不足之處，各部門經理同時對各班組全年工作做了詳細點評，指正不足，評點亮點，寄予期望。</h3> <h3> 接著，全體與會人員座談交流，積極發(fā)言，從指導思想的明確、整體規(guī)劃的定位、科學發(fā)展的謀劃及班組內強素質、外塑形象等多個方面對公司2017年班組建設工作提出了諸多寶貴建議和意見。會后，綜合管理部將收集匯總大家所提的意見，整理并擬定2017年班組建設工作方案。<br> 隨后，根據年初制定的班組計劃內容，為營造各班組“爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作氛圍，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，加速各班組管理品牌的打造，現場評選了2016年度“基礎管理優(yōu)勝班組”和“學習創(chuàng)新優(yōu)勝班組”。金昌機場航管中心通導“天波”班組全年嚴格執(zhí)行崗位勞動紀律，細化落實各項工作責任，開展多次專項整治，完善設備保障體系，確保設施設備安全平穩(wěn)運行，榮獲 “基礎管理”優(yōu)勝班組。金昌機場航管中心管制“守望”班組創(chuàng)新崗位臺賬管理制度，制作安全警示標牌，優(yōu)化“飛行進程單”，培訓工作成效顯著全員持證，榮獲“學習創(chuàng)新”優(yōu)勝班組。公司領導現場為獲獎班組頒發(fā)榮譽錦旗，他們將繼續(xù)引領金昌機場班組建設工作再創(chuàng)新高。</h3><h5><br></h5> <h3> 最后，公司黨委書記、總經理張國臣對2017年班組建設工作做出部署并提出具體要求。第一，落實黨建工團這個切入點，促進班組建設再上新高度；第二，把握教育培訓這個關鍵點，實現員工素質再上新臺階；第三，明確班組建設這個落腳點，推動基礎管理實現新突破。<br> 此次班組會議的召開，全面總結和分析了公司2016年班組各項工作取得的成績和存在的不足，同時也明確了公司2017年的奮斗目標，進一步統(tǒng)一了全員思想，堅定了員工理想信念，為全面完成公司2017年全年的既定任務目標奠定了堅實的基礎。 <br> （圖\文：方園）</h3> <h5><b><font color="#ed2308">更多金昌機場資訊，請關注微信公眾號“金昌金川機場”。</font></b></h5>