<h3> 何為進??？如何進?。吭鯓芋w現(xiàn)溫江環(huán)衛(wèi)人的進取精神？</h3><div> “進取”就是心中揣著大目標，雖是平凡事，但也會從細節(jié)入手，把大事做細、小事做精，從而實現(xiàn)心中既定的目標?！斑M取”是一個不斷奮斗的過程，是一種“有志者，事竟成”的精神所在；“進取”更是直面困難，勇往向前，不斷的超越，創(chuàng)造奇跡的真實寫照；進取精神是我們中華民族奮發(fā)圖強、勇往直前的力量源泉。</div><div> 全身心地投入工作也是進取精神的體現(xiàn)</div><div>大街上，隨手丟下的煙蒂果皮轉眼不見了蹤影？</div><div>小區(qū)里，垃圾堆放區(qū)堆的小山似的垃圾被誰一洗而空？</div><div> 公廁里，是誰在清理著那些又臟又臭的穢物？</div><div>是我們---環(huán)衛(wèi)工人，在平凡的崗位上，揮灑汗水，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，是通過不斷學習，不斷增強自身素養(yǎng)和業(yè)務技能而推動社會發(fā)展的強勁推力，也促進了我區(qū)城市的管理水平和城市面貌的不斷提升。</div> <h3>強化道路沖洗除塵，還原道路本色，凌晨模式持續(xù)進行中……</h3> <h3>立足幫扶機制，加強培訓指導</h3><h3> 上午9:30，盧所一行抵達鑫瑞環(huán)衛(wèi)公司轄區(qū)鳳凰北街開展“雙機模式”作業(yè)培訓，并與鑫瑞公司負責人高經(jīng)理一起，對公司存在的問題進行了詳細分析，并對公司下一步的工作提出了如下要求和建議：1、盡快落實項目部內部人員工作、安排，務必做到“定崗定位定責”；2、公司人員、機具配置盡快按要求落實，解決好機械作業(yè)車輛的停放及作業(yè)問題；3、建立內部獎懲制度；4、高經(jīng)理就現(xiàn)項目具體情況寫一份工作流程計劃于5月12日中午12:00之前上交所辦公室。</h3><div> 隨后，盧所一行到順美公司轄區(qū)文府苑路開展了“人機聯(lián)動”作業(yè)模式培訓，并對順美公司的要求提出進一步要求：1、清運工作上再改善、完善，解決背街小巷的袋裝垃圾清運問題；2、盡可能和臨街店鋪商家溝通，處理好油污問題；3、管理人員對工作要有清晰認識，理解到位，掌握好工作標準和要求；4、提升管理人員管理水平，做到層層關愛、關懷一線員工；5、具體問題具體解決，做好剛柔并濟解決問題并提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的工作積極性。最后，檢查培訓組期望順美環(huán)衛(wèi)作業(yè)負責人、管理人員與其他環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司多學習、多交流、多總結，爭取從作業(yè)成效、管理水平上趕超其他環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司。</div> <h3>單機模式:沖洗車的高壓水槍，能夠最大限度地沖走揚塵，還原道路本色。</h3> <h3>雙機模式:沖洗車、掃地車互相配合，兩輛白色車一前一后正緩慢移動，對路面進行沖洗清掃作業(yè)，路過之處蕩起一波又一波水花。</h3> <h3>人機模式:“普通的沖洗除塵，無法從根本上解決人行道油污，治標不治本。只有采取高壓水槍等機械與人工輔助相結合的方式，邊沖邊掃，才能將吸附在道路上的油污清除，從根本上還原道路本色。</h3> <h3>道路沖洗除塵，全頻次！</h3> <h3>天放晴，易揚塵，環(huán)衛(wèi)人及時“推灰”、“打邊”作業(yè)中……</h3> <h3>為確保背街小巷治理成效在保持中有提升、不反彈，強化督查、巡查工作……</h3> <h3>對街面垃圾巡回收運，確保街面垃圾“即產即清”……</h3> <h3> 當喧鬧的街道已恢復了平靜，當擁擠的汽車也停止了運行，這時，您可知道是誰還在不倦地工作?當頑皮的孩子早已入睡，當繁華的夜市也進入了夢境，這時，您可知道是誰還在辛勤地勞動?是辛勤的環(huán)衛(wèi)工人啊，是他們正為人們裝扮著一個個嶄新的明天。</h3>