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《西安瑞德寶爾建材有限公司2018年目標(biāo)任務(wù)、績效考核分解落實(shí)動(dòng)員大會(huì)》——幸福都是奮斗出來的

宋瑩

<h3>2018年元月3日下午13:00,西安瑞德寶爾建材有限公司在中控會(huì)議室召開了《2018年目標(biāo)任務(wù)、績效考核分解、落實(shí)動(dòng)員大會(huì)》</h3> <h3>公司生產(chǎn)總調(diào)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各車間班組長以上等50余骨干人員冒雪準(zhǔn)時(shí)參加了會(huì)議。</h3> <h3><font color="#010101">  公司總經(jīng)理張護(hù)昌帶領(lǐng)常務(wù)副總李偉、安全生產(chǎn)副總楊含軍、設(shè)備技術(shù)總監(jiān)郭玉良、營銷總監(jiān)張亞琦、技術(shù)總工李剛、機(jī)電主任王東等領(lǐng)導(dǎo)班組成員,向本次參加會(huì)議的一線部門負(fù)責(zé)人及公司生產(chǎn)骨干人員致以了新年祝賀。</font></h3> <h3>張護(hù)昌總經(jīng)理首先將2018年度生產(chǎn)目標(biāo)對(duì)大家進(jìn)行了公布。同時(shí),就完成目標(biāo)任務(wù)從天時(shí)地利人和做了全面解讀和分析。</h3><h3>張總強(qiáng)調(diào),林董事長帶領(lǐng)公司為大家搭建了一個(gè)經(jīng)濟(jì)收入、事業(yè)成長的廣闊平臺(tái);建材公司領(lǐng)導(dǎo)班組為2018年工作目標(biāo)完成提供了各方面強(qiáng)有力的保障;一線員工的執(zhí)行落實(shí)及戰(zhàn)斗力得到了明顯提升!2018年,公司各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等更應(yīng)齊心協(xié)力,為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)共同努力!</h3><h3>張總表示,建材公司外部環(huán)境全面好轉(zhuǎn),市場需求讓瑞德寶爾建材公司核心地位更加鞏固。在做好安全環(huán)保的基礎(chǔ)上,我們將迎來公司和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益、事業(yè)發(fā)展的收獲期。提升效益成為我們2018年的核心目標(biāo)!</h3><h3>張總的講話提振士氣、鼓舞人心,一線員工士氣高昂。</h3> <h3>接下來,營銷總監(jiān)張亞琦代表公司營銷管理中心,對(duì)近兩個(gè)月營銷情況做了通報(bào)。并表示:營銷管理中心的目標(biāo)就是以產(chǎn)定銷,在保證價(jià)格的基礎(chǔ)上為一線部門提供強(qiáng)有力的保障!</h3> <h3>隨后,由公司設(shè)備技術(shù)總監(jiān)郭玉良,對(duì)公司設(shè)備的基礎(chǔ)管理提出系統(tǒng)檢修、設(shè)備分類管理、設(shè)備工作環(huán)境創(chuàng)造等管理目標(biāo)。</h3><h3>郭總表態(tài):將帶領(lǐng)技術(shù)室為保質(zhì)保量生產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障!</h3> <h3>公司常務(wù)副總李偉,從公司二期項(xiàng)目的產(chǎn)能釋放及項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)兩方面,對(duì)收獲黃柏峪做了收官要求。</h3><h3>李總表示,從財(cái)務(wù)成本角度,只有提高產(chǎn)能,才是降低生產(chǎn)單耗的唯一途徑。隨后,李總對(duì)庫房管理提出明確要求。</h3><h3>同時(shí),李總表示:財(cái)務(wù)將加強(qiáng)管理,為一線生產(chǎn)做好強(qiáng)有力支持。</h3> <h3>隨后,公司安全生產(chǎn)副總楊含軍,對(duì)公司生產(chǎn)目標(biāo)按季度、月、日進(jìn)行了分解。同時(shí)對(duì)總調(diào)、安環(huán)、礦山開采等提出了具體目標(biāo)要求。</h3><h3>楊總強(qiáng)調(diào):隨著新設(shè)備的全面到位,礦山將為加工系統(tǒng)做好全面服務(wù)、保質(zhì)保量供礦。</h3> <h3><font color="#010101">接著,公司總工辦總工李剛,對(duì)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備防塵、工作態(tài)度等表態(tài):全面落實(shí)公司要求,確保設(shè)備有效高效運(yùn)轉(zhuǎn)。</font></h3> <h3>機(jī)電車間主任王東表示:設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的前提是電力通暢及信號(hào)穩(wěn)定,機(jī)電車間將會(huì)加強(qiáng)管理,提前介入,有效預(yù)防,為生產(chǎn)部門做好前置準(zhǔn)備!</h3> <h3>2017年,公司經(jīng)歷了一二期生產(chǎn)線的搭接,試產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),進(jìn)山道路瀝青硬化,C系列調(diào)試穩(wěn)定,內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化等數(shù)種調(diào)整。</h3><h3>在管理上,績效工資、定員定崗、再加倍激勵(lì)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰等深得人心。公司從上到下,工作風(fēng)氣發(fā)生了翻天覆地的變化。</h3> <h3>2017年與我們是成長的一年,也是我們收獲的一年。我們在生產(chǎn),設(shè)備管理,安全環(huán)保、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度優(yōu)化等方面都取得了長足的進(jìn)步。</h3> <h3>本次會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)都站在各自角度,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)都提出了有力措施,表達(dá)了堅(jiān)定的決心。</h3><h3>最后張總提出,2018年,公司的目標(biāo)就是:在有限的時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)效益最大化,在有限的時(shí)間內(nèi)讓員工個(gè)人收入最大化,在有限時(shí)間內(nèi),盡快成長出更多的優(yōu)秀人才,為企業(yè)快速發(fā)展儲(chǔ)備更多的人力保障。</h3> <h3><br></h3><div>張總同時(shí)表示:2018年,公司將收獲黃柏峪,走出黃柏峪。我們也將隨著公司的發(fā)展,快速進(jìn)步,收獲我們美好的事業(yè)!‘幸福生活都是奮斗出來的!’</div><div><br></div>