<h3></h3><h3 style="text-align: center;"><font color="#010101">轉(zhuǎn)變觀念 落實(shí)執(zhí)行 夯實(shí)基礎(chǔ) 打造亮點(diǎn)</font><font color="#ed2308"></font></h3><h1 style="text-align: center;"><b><font color="#010101">為實(shí)現(xiàn)2018年生鐵產(chǎn)量275.5萬(wàn)噸目標(biāo)而努力奮斗</font></b></h1> <h3><b><font color="#010101"> 一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。告別成績(jī)斐然的2017年，煉鐵人迎來(lái)了全新的生產(chǎn)元年。在公司2018年度工作會(huì)上，公司下達(dá)年產(chǎn)生鐵275萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，鏗鏘有力，令煉鐵人熱血沸騰。</font></b></h3> <h3><b> 275萬(wàn)噸！這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字和全新的生產(chǎn)任務(wù)，而是給予煉鐵人無(wú)盡的激勵(lì)與鞭策，是對(duì)煉鐵人的期許和厚望。因?yàn)?，只有生鐵產(chǎn)量破275萬(wàn)噸，公司才能全面實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)噸生產(chǎn)的規(guī)模。</b></h3> <h3><b> 接到公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，煉鐵廠在第一時(shí)間制定詳細(xì)的年度工作計(jì)劃，并組織召開(kāi)年度工作會(huì)，將2018年確定為煉鐵廠的“落實(shí)執(zhí)行”年，認(rèn)真貫徹實(shí)施公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，不折不扣的完成各項(xiàng)工作安排。</b></h3> <h3><b> 廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，接受全體員工監(jiān)督，并在年度工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)：各級(jí)管理人員要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，重在落實(shí)執(zhí)行。要繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的指揮和引領(lǐng)作用，明確可考核、可數(shù)字化的責(zé)任指標(biāo)，傳遞壓力，拉大收入差距。對(duì)一線員工繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽制度，打破大鍋飯和平均主義，徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和管理規(guī)定，使煉鐵廠的整體工作作風(fēng)和思想觀念在2018年有一個(gè)全新的轉(zhuǎn)變。</b></h3> <h3> <b> 將高爐生產(chǎn)作為日常工作中的重中之重。面對(duì)275萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，煉鐵人不懼困難，自我加壓，全力以赴的向全年275.5萬(wàn)噸的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。為此，廠部根據(jù)各高爐的實(shí)際情況下達(dá)相應(yīng)的“軍令狀”，要求各高爐牢固樹(shù)立“爐況長(zhǎng)期穩(wěn)定是高爐生產(chǎn)的靈魂，燒結(jié)生產(chǎn)是基礎(chǔ)性地位”的觀念來(lái)組織生產(chǎn)。對(duì)完不成生產(chǎn)任務(wù)的車間采取“特殊手段”：當(dāng)班完不成力爭(zhēng)目標(biāo)的，要組織相關(guān)人員召開(kāi)欠產(chǎn)分析會(huì)；連續(xù)三天完不成力爭(zhēng)目標(biāo)的，爐長(zhǎng)進(jìn)行24小時(shí)值班；連續(xù)五天完不成目標(biāo)的，要組織召開(kāi)工長(zhǎng)會(huì)，查找欠產(chǎn)原因，制定詳細(xì)的措施，來(lái)確保任務(wù)的順利完成。</b></h3> <h3><b> 2018年，煉鐵人不僅著眼于高爐生產(chǎn)，更會(huì)進(jìn)一步的精打細(xì)算，算好生產(chǎn)成本的分分毫毫。生產(chǎn)中，將通過(guò)預(yù)防事故、杜絕重大工藝、設(shè)備事故的發(fā)生來(lái)降低成本。其次，牢固樹(shù)立“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)是高爐最大的降本途徑”，通過(guò)穩(wěn)定高爐生產(chǎn)來(lái)做好成本控制。另外，廠部還將組織人員從如何提高燒結(jié)礦粒度組成、優(yōu)化配礦、提高燒結(jié)礦質(zhì)量等方面著手，進(jìn)一步的降低燒結(jié)成本。其他生產(chǎn)車間和管理科室樹(shù)立大爐外思想，杜絕事故，服務(wù)好高爐。通過(guò)以上措施和各方面系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的措施來(lái)全面保障煉鐵生產(chǎn)成本降低，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升生產(chǎn)指標(biāo)，做到精細(xì)煉鐵。</b></h3> <h3><b> 在做好安全生產(chǎn)、提升指標(biāo)、降本增效、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)治理、人才培養(yǎng)等方面工作的同時(shí)，煉鐵廠決心在2018年全力打造以下幾項(xiàng)亮點(diǎn)工作：一、全力組織2#高爐節(jié)能技改大修工作，為2#爐大修工作提供一切便利條件，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開(kāi)爐投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)順利開(kāi)爐，快速達(dá)產(chǎn)。二、確保1#燒結(jié)機(jī)改造工程能夠保質(zhì)保量、如期完工并及時(shí)投入使用。三、做好南區(qū)煤氣系統(tǒng)隱患治理和公輔系統(tǒng)改造工作，為進(jìn)一步穩(wěn)定公司煤氣系統(tǒng)正常運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。四、樹(shù)立安全環(huán)保是底線、紅線意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全環(huán)保政策，明確每個(gè)人的安全環(huán)保責(zé)任，確保全年各類安全環(huán)保事故為零。</b></h3> <h3><b> 以上工作均是煉鐵廠2018年重點(diǎn)工作。藍(lán)圖已經(jīng)展開(kāi)，目標(biāo)已經(jīng)明確，轉(zhuǎn)觀念、重執(zhí)行、固基礎(chǔ)、突亮點(diǎn)將是未來(lái)一年之中煉鐵人為之奮斗行動(dòng)的指南，也是今后煉鐵人能夠引以為豪的前行動(dòng)力。</b></h3> <h3><b> 2018年，是信鋼規(guī)模上臺(tái)階的重要一年，也將會(huì)是煉鐵人腳踏實(shí)地、埋頭苦干的一年。</b></h3> <h3><b> 2018年，全體煉鐵人將會(huì)不忘初心、牢記使命，撲下身子共同努力，圍繞275萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作安排，兩眼向內(nèi)挖潛力，以更加飽滿的工作熱情和干勁，勇往直前，不懼困難，進(jìn)一步拓展工作思路，優(yōu)化效益指標(biāo)，用奮斗譜寫(xiě)新的幸福故事。</b></h3>