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淺談凈資產(chǎn)

揚(yáng)帆

<h3>在雙創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等等時(shí)代標(biāo)志的趨勢(shì)下,全民掀起創(chuàng)業(yè)潮流已經(jīng)是眾所周知的事兒~而所有創(chuàng)業(yè)者奔赴創(chuàng)業(yè)征程的一個(gè)重要?jiǎng)恿?,就是為了獲得更多財(cái)富,而這個(gè)財(cái)富之一就是我們今天首先要講到的——凈資產(chǎn)。</h3><h3></h3><h3>01</h3><h3>什么是凈資產(chǎn)?</h3><h3></h3><h3>創(chuàng)業(yè)就像種樹(shù),創(chuàng)業(yè)者有一顆種子——Idea!</h3><h3></h3><h3>把它埋進(jìn)資本的土壤里,讓它發(fā)芽;變成一個(gè)公司,結(jié)出果實(shí);還清債務(wù),剩下的就是凈資產(chǎn)。</h3> <h3>凈資產(chǎn),是把企業(yè)的全部資產(chǎn)減去全部負(fù)債后獲得余額,代表了企業(yè)所有者在企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)價(jià)值。</h3><h3></h3><h3>從本質(zhì)上講,公司是企業(yè)所有者賺取財(cái)富的工具,所有者最初投入的注冊(cè)資金也就是最初的凈資產(chǎn)。凈資產(chǎn)經(jīng)過(guò)公司的運(yùn)作產(chǎn)生收益,這些收益又變成凈資產(chǎn)的一部分。</h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>舉個(gè)栗子,你自己有10萬(wàn)存款,又貸款20萬(wàn)買(mǎi)了一套房子。那么你的總資產(chǎn)就是30萬(wàn),凈資產(chǎn)是10萬(wàn)。</h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>那凈資產(chǎn)都包括什么呢?</h3><h3>小利</h3><h3>家里的房子,汽車(chē),珠寶,支付寶里的余額,各種金融股卡里的金額……這些都算是凈資產(chǎn)~</h3><h3> </h3><h3>02</h3><h3></h3><h3>一個(gè)靈感引發(fā)一場(chǎng)變革</h3><h3></h3><h3>人盡皆知,擁有自己的房產(chǎn)比租房要好,因?yàn)樗袡?quán)能建立凈資產(chǎn)。 正如房產(chǎn)包含凈資產(chǎn),家居用品也包含凈資產(chǎn)。 但人們卻從未想過(guò)要擁有他們的家居用品。</h3><h3></h3><h3>“我們心血來(lái)潮、靈機(jī)一動(dòng)而得到的想法常常是最可寶貴的?!?lt;/h3><h3></h3><h3>——約翰·洛克</h3><h3>(哲學(xué)家)</h3> <h3>03</h3><h3>我如何發(fā)現(xiàn)身邊的凈資產(chǎn)?</h3><h3> </h3><h3>2002年12月的一個(gè)下午,我正在辦公室里整理賬目,準(zhǔn)備同我的會(huì)計(jì)師進(jìn)行年度會(huì)議。在翻閱我的房產(chǎn)賬目資料時(shí),我發(fā)現(xiàn)一個(gè)標(biāo)著“父母的財(cái)產(chǎn)”的文件夾。我父母都在20世紀(jì)90年代早期去世,我負(fù)責(zé)點(diǎn)算他們的財(cái)產(chǎn),翻著翻著,兩份文件出現(xiàn)在我的眼前。第一份是售房結(jié)算單,他們的房子以4萬(wàn)美元的價(jià)格售出。第二份文件是拍賣(mài)師在拍賣(mài)了房子里所有物品——家具、衣物、珠寶等之后提供的最終會(huì)計(jì)清單,共計(jì)賣(mài)出了1萬(wàn)美元多一點(diǎn)。對(duì)比這兩份文件,出售房產(chǎn)所得收益4萬(wàn)元與家居收益1萬(wàn)元,我突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)明顯的道理,不但房產(chǎn)包含凈資產(chǎn),家居用品也同樣包含凈資產(chǎn)。</h3><h3></h3><h3>記得當(dāng)時(shí)我這么想:“大家都了解擁有自己的房子比租房要好,因?yàn)樗袡?quán)可以建立起凈資產(chǎn)。那么,正如房產(chǎn)包含凈資產(chǎn),家居用品也同樣包含凈資產(chǎn)。然后沒(méi)有人想過(guò)要擁有他們的家居用品? ” 想想看,人們每月花費(fèi)數(shù)以千計(jì)的美元用于維持日常生活。這意味著千百萬(wàn)人讓每年上萬(wàn)億美元的財(cái)富從指縫間流走,而沒(méi)有從中獲取任何凈資產(chǎn)。多么浪費(fèi)??!這世界上的每一個(gè)家庭都坐在一座反正錢(qián)的金礦上,人們卻懵然不覺(jué)。</h3><h3></h3><h3>04</h3><h3>可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的方法</h3><h3>計(jì)算你家有多少</h3><h3>家居用品凈資產(chǎn)</h3><h3> </h3><h3>你只要看看家居保險(xiǎn)單,找出屋內(nèi)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的投保額是多少。當(dāng)我查看我的家居保險(xiǎn)單時(shí),非常驚訝的發(fā)現(xiàn)我房子里的物品的保額達(dá)到9萬(wàn)7千美元。也就是說(shuō),我的保險(xiǎn)公司認(rèn)為要買(mǎi)到我家中的耐用品(如家具、衣服、床上用品和藝術(shù)品等)需要花費(fèi)這么多的金額。但事實(shí)上,我的家居用品凈資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)9萬(wàn)7千美元。因?yàn)榈枚ㄆ谘a(bǔ)充家里的消耗品……</h3><h3></h3><h3>另外,我一直在不停的更新或是添置日用品。例如,上個(gè)月我為女兒的房間增加了一臺(tái)電腦,用DVD和錄像一體機(jī)取代了舊的錄像機(jī),將我睡房的百葉窗換成了落地窗簾。一年中,我每個(gè)月在家庭必需品上花費(fèi)500到1000美元是很輕易的。有三四個(gè)孩子的家庭每月的如此開(kāi)銷(xiāo),可能是這個(gè)數(shù)目的兩三倍。所以,我說(shuō)家居用品凈資產(chǎn)是座永不干涸的金礦。每當(dāng)你家里的必需補(bǔ)充、置換、增加或更新一件產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù),你就是在增加家居用品的凈資產(chǎn)。</h3><h3></h3><h3>摘自《家里的黃金》(美)史蒂夫·普萊斯 著</h3><h3></h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>原來(lái)凈資產(chǎn)這么高深的東西就在我們身邊。我們每天使用最多的就是這些日用品啦,有些用得特別快,就要不斷地買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。身邊有些小伙伴還會(huì)因?yàn)橛玫煤芸?,而一下子買(mǎi)很多放在家里以備使用。</h3><h3>小利</h3><h3>我們每天花了這么多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)日常所需,除了使用的功能并沒(méi)有獲得其他好處,更別提通過(guò)這些日常消費(fèi)得到返現(xiàn)啦~╮(╯▽╰)╭</h3><h3> </h3><h3></h3><h3></h3><h3>如何獲取保障性的凈資產(chǎn)收入</h3> <h3></h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>上一期我們講到了什么是凈資產(chǎn)</h3><h3></h3><h3></h3><h3>小利</h3><h3>本期我們來(lái)聊聊,凈資產(chǎn)這個(gè)究竟怎么好?先來(lái)舉幾個(gè)栗子~</h3><h3> </h3><h3><br></h3> <h3>如果你擁有一套房子可以出租</h3><h3>每個(gè)月都會(huì)有一定的收入</h3><h3>這是最常見(jiàn)的資產(chǎn)性收入</h3><h3><br></h3> <h3>如果你寫(xiě)了一本暢銷(xiāo)書(shū)</h3><h3>只要書(shū)籍再版你也可擁有版權(quán)的費(fèi)用</h3> <h3>現(xiàn)在更為火熱的是</h3><h3>網(wǎng)絡(luò)流量變現(xiàn)帶來(lái)的收入</h3><h3>2016年娛樂(lè)界的網(wǎng)紅</h3><h3>風(fēng)云人物papi醬坐擁千萬(wàn)粉絲</h3> <h3></h3><h3>日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)</h3><h3>也是一項(xiàng)龐大的凈資產(chǎn)</h3><h3>如果用日用品編織出</h3><h3>一個(gè)屬于你的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)</h3><h3>那么也將獲得源源不斷的資產(chǎn)性收入</h3><h3>…………(此處省略一千字)</h3><h3>可見(jiàn)</h3><h3>流量在手,天下我有</h3><h3></h3><h3>小利</h3><h3>說(shuō)了這么多,到底和我們有什么關(guān)系?</h3><h3> </h3><h3></h3><h3></h3><h3>01</h3><h3> 資產(chǎn)性收入是穩(wěn)定的收入 </h3><h3></h3><h3></h3><h3>當(dāng)今的新中產(chǎn)階級(jí)</h3><h3>除了中產(chǎn)階級(jí)的稱(chēng)號(hào)</h3><h3>還有高額的負(fù)債和高強(qiáng)度的工作</h3><h3>對(duì)于未來(lái)的焦慮</h3><h3>只能靠著每天拼命干活來(lái)保證</h3><h3></h3><h3>有人開(kāi)玩笑說(shuō)</h3><h3>這樣的“中產(chǎn)”</h3><h3>還不如有幾套房子的房東老大爺</h3><h3>只要擁有資產(chǎn)</h3><h3>就可以憑借它不斷的賺取資產(chǎn)性收入</h3><h3>可見(jiàn)賺的錢(qián)不在于多</h3><h3>而在于安全和持續(xù)</h3><h3></h3><h3>02</h3><h3> 資產(chǎn)性收入是不在職收入 </h3><h3></h3><h3></h3><h3>是否不論世界多大,你都沒(méi)時(shí)間去看看?</h3><h3>是否天天加班感覺(jué)沒(méi)有盡頭?</h3><h3>是否自己的事業(yè)含辛茹苦N多年</h3><h3>還是不能離開(kāi)一刻鐘陪陪家人?</h3><h3>擁有資產(chǎn)性收入</h3><h3>就是可以掌握時(shí)間的開(kāi)始</h3><h3> </h3><h3>當(dāng)今時(shí)代</h3><h3>最難得的就是人才</h3><h3>大到國(guó)家小到公司</h3><h3>無(wú)疑不將人才視為最寶貴的資產(chǎn)</h3><h3>而由人才組建的網(wǎng)絡(luò)</h3><h3>才是這個(gè)新時(shí)代下最具價(jià)值的資源</h3><h3></h3><h3>而對(duì)于真正的安全與保障</h3><h3>什么樣事業(yè)才能滿(mǎn)足我們的需求?</h3> <h3></h3><h3> </h3><h3>小安</h3><h3>如何建立人才的網(wǎng)絡(luò)?獲得最有價(jià)值的凈資產(chǎn)?我們下期繼續(xù)~</h3><h3></h3><h3></h3><h3> 如何獲得凈資產(chǎn)? </h3><h3> </h3><h3>史蒂夫·普萊斯博士在《家里的黃金》一書(shū)中,描述了這樣一個(gè)場(chǎng)景……</h3> <h3>你可曾想過(guò)一個(gè)零售商究竟是做什么的 ?大多數(shù)人會(huì)回答說(shuō)零售商是賣(mài)東西的。</h3><h3> </h3><h3>事實(shí)上,大多數(shù)零售店里的店員并不知道如何銷(xiāo)售。通常,當(dāng)你走進(jìn)一家零售店購(gòu)買(mǎi)生活必需品時(shí),你是在自己賣(mài)給自己,你知道你想要什么。你光顧零售商,是因?yàn)樗麄兡芙o你提供你所需要的產(chǎn)品和服務(wù),而不是因?yàn)槟阈枰粋€(gè)店員把東西賣(mài)給你。因此,零售商實(shí)際上是制造商和你之間的中間人。</h3><h3> </h3><h3>如果 ——</h3><h3>你能直接跟供應(yīng)商或制造商打交道,而不必開(kāi)車(chē)到零售商(或在網(wǎng)上訪(fǎng)問(wèn)他們)處購(gòu)買(mǎi)你的家居必需品。</h3><h3> </h3><h3>如果 ——</h3><h3>你跟供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議,由他們負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ),并隨時(shí)按照你的需求將貨物運(yùn)抵你處。</h3><h3> </h3><h3>如果 ——</h3><h3>你從供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)任何商品,都能得到他們提供的折扣和回贈(zèng)。</h3><h3> </h3><h3>如果 ——</h3><h3>你與其他人分享家里的黃金這一概念,帶動(dòng)其他家庭向這個(gè)供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù), 供應(yīng)商給你提供相應(yīng)的傭金和獎(jiǎng)金作為報(bào)酬。</h3><h3> </h3><h3>家里的黃金成為一個(gè)絕好機(jī)會(huì)——支出只是一點(diǎn),回報(bào)卻十分豐厚!所以,我把家里的黃金稱(chēng)為你的“沒(méi)有墻壁的沃爾瑪”的原因——你享有沃爾瑪?shù)乃泻锰?,而不必?fù)擔(dān)沉重的經(jīng)營(yíng)開(kāi)支。</h3><h3></h3><h3>摘自《家里的黃金》 </h3><h3>小利</h3><h3>由此可見(jiàn),每個(gè)家庭使用的日用消耗品,就是一座極大的凈資產(chǎn)金礦,而我們?nèi)绾螌⑦@座富礦變?yōu)榧河校?lt;/h3><h3></h3><h3></h3><h3>選擇品牌</h3><h3>安利公司</h3><h3>作為一家58年歷史的領(lǐng)軍直銷(xiāo)企業(yè),具有75個(gè)實(shí)驗(yàn)室,面積超過(guò)20,000平方米,每年進(jìn)行超過(guò)60萬(wàn)項(xiàng)實(shí)驗(yàn),科研實(shí)力強(qiáng)大。</h3><h3></h3><h3>安利中國(guó)與時(shí)俱進(jìn),把握新時(shí)代的契機(jī),布局三大戰(zhàn)略:年輕化戰(zhàn)略,數(shù)字化戰(zhàn)略,體驗(yàn)化戰(zhàn)略。XS能量飲料上市,多層次建立線(xiàn)下體驗(yàn)實(shí)體網(wǎng)絡(luò),大力開(kāi)發(fā)數(shù)字化云端生態(tài)……</h3> <h3></h3><h3>使用</h3><h3>選擇信賴(lài)的品牌,通過(guò)高品質(zhì)的產(chǎn)品,帶來(lái)更好的生活體驗(yàn)。</h3> <h3></h3><h3>分享</h3><h3>將高品質(zhì)的產(chǎn)品分享給親朋好友,讓你的圈子一起擁有美好生活。</h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3>免費(fèi)使用</h3><h3>安利公司提供了公平、公正的獎(jiǎng)金分配制度。</h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3>消費(fèi)商</h3><h3>輕松上手,做自己的老板。</h3><h3>通過(guò)輕松消費(fèi)帶來(lái)的凈資產(chǎn),主宰自己的生活。</h3> <h3>如何獲得屬于自己的凈資產(chǎn)?</h3><h3>答案 ——</h3><h3></h3><h3>通過(guò)在這些日常所需的消費(fèi)中</h3><h3>建立自己穩(wěn)定的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)</h3><h3>獲得來(lái)自于</h3><h3>消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的資產(chǎn)性收入</h3><h3></h3><h3>簡(jiǎn)單 · 便捷 · 易復(fù)制</h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>小安</h3><h3>許多著名的企業(yè)家都認(rèn)為,人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富。馬云也說(shuō)過(guò):一個(gè)企業(yè)的第一產(chǎn)品,就是人才。</h3>