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“親力親為 量化管理 穩(wěn)步前進”-星星茅江幼兒園夏海霞述職報告

楓葉流丹

<h3>  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,星星茅江幼兒園2017年度工作圓滿的畫上了句號,感謝熊總及機構(gòu)各部門領(lǐng)導和姊妹園的信任和幫助,也很感謝星星茅江園,我的全體戰(zhàn)友們給予我的工作上的支持與配合,才使得我能在愉快、和諧的工作環(huán)境中努力工作,不斷地成長與進步!</h3> <h3>  回顧一年來,星星茅江園的各項工作基本能做到有計劃、有安排、有行動、有落實、有結(jié)果。園所比如:教育教學、安全工作、衛(wèi)生保健、家園共育、財務年檢工作、宣傳工作、人事穩(wěn)定、資料建設(shè)等各項管理工作也都開展得平穩(wěn)有序,無明顯紕漏,取得了成績,也有不足。有經(jīng)驗也有教訓。就我個人而言,一年來我本著以平常之心處事,以關(guān)愛之心待人,以敬業(yè)之心治園的原則做人、做事、做管理。一年來老師們反饋表現(xiàn)出來的種種讓我感到欣慰!最明顯的是老師們凝聚力的增強,這是我本年度工作中最大的收獲,也是我相比之前在管理過程中獲得的一筆最大的財富,而我將會化這種欣慰和收獲為動力,讓我更加期待和有信心開展我新一年的工作。</h3> <h3>策劃六一文藝匯演并擔任主持</h3> <h3>參演舞蹈《六月清荷》</h3> <h3>   反思2017年度的工作,主要存在問題和不足有:日常管理工作還不夠細化,保教工作質(zhì)量、重點和亮點抓得還不特別到位;其次是園本的教研活動不夠踏實;未落實到細處,鉆研到深處;還有我個人的專業(yè)和管理能力還需豐富、充實、愛走循規(guī)蹈矩的模式,缺乏大膽的創(chuàng)新。</h3><h3> 針對2017年度工作中存在的問題和不足,在新的一年里,在常規(guī)管理不放松的情況下,我園會狠抓以下幾方面的工作:</h3><h3> 1."安全大于天&quot;,我們會更加細化安全工作管理,采取更多可行的措施,杜絕各種安全事故的發(fā)生。</h3><h3> 2.日常教學管理會狠抓檢查落實,結(jié)合我園教育教學的薄弱環(huán)節(jié),實實在在地開展充滿研究,能真實體驗參與,能真誠交流的園本教研活動。</h3><h3> 3.深入關(guān)注教師的思想動態(tài)和心理健康,加強師德師風教育,整體提升教師團隊素質(zhì)和水平。</h3><h3><br /></h3><h3> </h3> <h3>  最后我自己會進一步學習,提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類突發(fā)事件的能力,大膽創(chuàng)新豐富自己的管理經(jīng)驗、提高自己的管理水平??傊覍⒃诮窈蟮墓ぷ髦幸?quot;沒有最好,只有更好"的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,帶領(lǐng)星星茅江幼兒園團隊努力勤奮工作,發(fā)揚成績,修正不足,將整個幼兒園全面工作提升一個臺階。</h3><h3> 星星茅江幼兒園 夏海霞</h3>