<h3>今年，恰逢改革開放40周年，為了紀念，我想起了當初的一篇報道。感謝小余，幫我找到了登載這篇報道的本報電子版。（顏世貴）</h3> <h3>2011年春節(jié)后的一天下午，我接到倪品良的兒子打來電話，說他的父親已在醫(yī)院病逝，剛剛料理完后事。</h3><h3><br /></h3><h3>我一時無語。</h3><h3><br /></h3><h3>人固有一死，只是倪品良似乎走得早了點。我想，這對他來說，也許解脫了。我與他相識于1984年4月初。那時，我是人民日報駐江蘇記者站首席記者。</h3><h3><br /></h3><h3>在一次座談會上，我得知無錫縣偃橋鄉(xiāng)黨委書記倪品良，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理體制，進行了大刀闊斧的全面改革，把農村改革的經驗引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實行經濟承包責任制、干部聘用制、工人合同制、工資浮動制的"一包三改"，使得一些瀕臨倒閉的企業(yè)激發(fā)了活力，經濟迅速起飛。</h3><h3><br /></h3><h3>倪品良的這種做法，當然也遭到了不少權力部門的責難。</h3><h3><br /></h3><h3>不過我覺得，這或許正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革中出現的一縷曙光，就去采訪?！度嗣袢請蟆?984年4月13日在一版報眼發(fā)表了我采寫的"堰橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全面改革一年見效"的消息配短評，報道了這個富有創(chuàng)造性的經驗。中央人民廣播電臺早間新聞作了全文轉播。接著，人民日報又在這一年5月28日頭版，刊登了我采寫的人物通訊《鄉(xiāng)村改革家－一倪品良》，并配有他的頭像圖片。</h3><h3><br /></h3><h3>這一來，引起了方方面面的重視，先后發(fā)文肯定與推廣了這個鄉(xiāng)的經驗。</h3><h3><br /></h3><h3>江蘇省委發(fā)文認為，堰橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)實行"一包三改"，切中時弊，成效顯著，在解決工業(yè)企業(yè)的"大鍋飯"、"鐵飯碗"、"干部終身制"問題上，取得了較大突破，提供了重要經驗，它對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有普遍的推廣意義；對城市經濟體制改革也有借鑒意義。在全省范圍內，因地制宜地學習和推廣堰橋鄉(xiāng)＂一包三改"的基本經驗，對加快經濟體制改革的步伐，具有重大的作用。</h3><h3><br /></h3><h3>省委書記韓培信還專門去無錫調研，接見了倪品良。</h3><h3><br /></h3><h3>倪品良也因此被評為"省勞模"、"全國十大新聞人物"……一時間，包括《人民日報》在內的各種報刊作了多種報道，在全國產生了廣泛的影響！</h3><h3><br /></h3><h3>過后不久，倪品良被任命為無錫縣政協(xié)副主席，調去開發(fā)當時還是一片荒地的金城灣。合作化干部倪品良是個剛直不阿的能人，默默無聞的金城灣很快有了起色，我曾去參觀過。</h3><h3><br /></h3><h3>據說，在金城灣事業(yè)蒸蒸日上的時候，經人介紹，倪品良看中并重用了后來震驚全國的非法集資案鄧斌這個"人才"。案發(fā)"被牽連入獄，英名不再"。</h3><h3><br /></h3><h3>案情這里就不復述了，最終判了刑。曾有一篇報道文章引用倪品良的話說："我有光輝的歷程，也有悲慘的結局。我的一生留下了兩筆財富。一是改革的經驗與金城灣的成就，這是事實；二是我的墮落的過程，這是一個反面教材，也是事實。"</h3><h3><br /></h3><h3>2010年1月初我路過無錫，聽說倪品良病重住院。</h3><h3><br /></h3><h3>這天下午，我與新華日報老記者馮金濤一同前去醫(yī)院看望。倪品良說，2008年12月保外就醫(yī)，再有一個月，就刑滿了，就自由了。他在監(jiān)獄呆了14年多，患有多種疾病，抽血檢查，許多指標低。</h3><h3><br /></h3><h3>倪品良躺在病床上，雙鼻孔插著氧氣管，手背上，吊著藥水。倪品良說，現在什么都沒有了，吃飯靠老婆，住房靠兒子，看病靠朋友，他虛歲75了，病情很不好，手上抽血半天凝不了，要按著。</h3><h3><br /></h3><h3>停了一會兒，倪品良喘著氣說，市里搞了一個紀念改革開放30周年的文字圖片展，有他的"一包三改"內容，市里領導看后讓撤了。倪品良很不高興。他說，我的影響在人民心中。</h3><h3><br /></h3><h3>現在，他走了。</h3><h3><br /></h3><h3>我的思維離開那天去醫(yī)院看他的情景，放下電話，找出了那天過后的筆記，說什么是好？此一時，彼一時也，一切都劃上了句號。想不通的，去見馬克思吧！</h3><h3><br /></h3><h3> （《人民網》2011年2月10日） </h3><h3><br /></h3> <h3>改革是有阻力的，但希望也在這里。</h3><h3><br /></h3><h3>1981年，倪品良被調到無錫縣堰橋鄉(xiāng)擔任黨委書記的第五天，就召集大隊書記開會，宣布包產到戶，全面推行承包責任制。<br /></h3><h3><br /></h3><h3>當時，在比較富庶的蘇南農村要不要這樣搞，有人仍持懷疑態(tài)度，主張等等再說。老倪說："等什么？等上面的紅頭文件？黨中央不是一再要大家解放思想，勇于探索嗎？三十多年了，摸來摸去，沒有找到富裕之路，農民等不及了，我可要闖一闖了！"</h3><h3><br /></h3><h3>會場沸騰起來。<br /></h3><h3><br /></h3><h3>一年后，事實證明了農業(yè)承包責任制的巨大威力，但能不能引向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)？倪品良在改革的道路上邁開了新的步伐……</h3><h3><br /></h3><h3>他首先想到了服裝廠。這個廠從1980年創(chuàng)辦以來，三年換了三任廠長，全是"照顧干部"，不善經營，虧本五萬七千多元，工資都發(fā)不出，工人意見紛紛。是關廠了事，還是另尋生路？倪品良提出走改革的路子，搞承包：全年上交利潤五千元，超額部分自行處理，誰承包誰當廠長，不稱職的就地免職。</h3><h3><br /></h3><h3>服裝廠廠長不接受。老倪就在該廠召開全廠職工大會，民主選舉。有三個老師傅上臺競選。第一個說，只包門市部；第二個說，可以包工廠，但工人任他挑；第三個說，如果大家選我當廠長，保證完成上交任務，工人工資提高30％，在座的工人一個不退。這人叫楊漢炳，是剪裁工，他的演說得到了熱烈的擁護。雖說他二十年前犯過錯誤，但懂行，工人信任他。這樣，楊漢炳當上了服裝廠廠長，原來的廠長就地免職了。</h3><h3><br /></h3><h3>如同在平靜的池塘里投進一塊石頭，偃橋鄉(xiāng)立刻引起了反響。有的說："沒犯什么大錯誤也要下臺嗎？這樣做符合不符合黨的干部政策？"有的說："我們大隊書記不行，也不要他了。"組織部門責問倪品良："怎么找了個吃過官司的人當廠長？你頭腦不要發(fā)昏！"</h3><h3><br /></h3><h3>倪品良認準這個做法是正確的。他說："干部職務不能搞終身制，要大膽起用能人！不然，怎么開創(chuàng)新局面？"</h3><h3><br /></h3><h3>這時，服裝廠傳來喜訊：新廠長管理有方，上任二十四天，完成產值一萬五千七百元，上交利潤四百九十元，工人工資比承包前增加了十二元多。</h3><h3><br /></h3><h3>然而，這僅僅是改革的第一步，還有人事制度和工資制度亟待改革。倪品良認為，不全面改革，企業(yè)的活力就出不來。他又在橡膠廠大刀闊斧地試點：實行經濟承包責任制、干部聘用制、工人合同制、工資浮動制，向企業(yè)中長期存在的難題挑戰(zhàn)。</h3><h3><br /></h3><h3>這在全縣還無先例。一些陳規(guī)舊習，再一次結伴襲來。縣委的態(tài)度是堅決的。年過花甲的縣委書記冒著嚴寒到堰橋，給倪品良撐腰壯膽，他親切地說："對你們的改革，我們支持?？h部門不支持你們改革的，我來做工作。誰干涉改革，來找我。那些反對改革的來信，我們曉得就是了。"倪品良深受感動，對老書記說："你放心，我不是知難而退的人。"</h3><h3><br /></h3><h3>不久，倪品良在全鄉(xiāng)全面改革開了（見本報4月13日一版消息與短評）。他在全鄉(xiāng)支部書記會上說："1983年是改革之年，終身制、大鍋飯，干好干壞一個樣，再不能搞下去了，混飯吃的時候過去了。有本事的上來，沒本事的讓位。當然，對于年老體弱的老干部，我們要妥善安排好！"</h3><h3><br /></h3><h3>人們活躍了。一陣掌聲過后，有人問他："你黨委書記怎么辦？是否也要照此辦理？"</h3><h3><br /></h3><h3>倪品良隨口答道："全鄉(xiāng)指標有一項完不成，我就打報告自動辭職。"<br /></h3><h3><br /></h3><h3>1983年過去了，堰橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全面改革，一年之內全鄉(xiāng)人均收入倍增。現在，倪品良正帶領全鄉(xiāng)人民，向著更高的目標沖刺。<br /></h3><h3><br /></h3><h3>（《人民日報》1984年5月28日一版，人物通訊《鄉(xiāng)村改革家一一倪品良》 記者顏世貴）</h3><h3><br /></h3>