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中國(guó)股神-余軍:投資很簡(jiǎn)單(價(jià)值投資)

龍之奮斗

<h3>在余軍的辦公室,珍藏著40本投資筆記,里面記錄了他15年來(lái)的投資調(diào)研行程。<br></h3><div> 這是余軍寫(xiě)給投資者的一封信,里面講述了一個(gè)故事。2013年,林園和余軍在辦公室接到了云南白藥吳董秘的電話,說(shuō)云南白藥從1993年上市,已經(jīng)二十周年,白藥公司希望找到一位投資者,作為股東代表寫(xiě)對(duì)公司價(jià)值成長(zhǎng)的紀(jì)念性文章。吳董秘說(shuō),二十年來(lái),買(mǎi)入賣(mài)出云南白藥的股東不下上百萬(wàn)人次,只有一位投資者,在1993年以2元多的價(jià)格買(mǎi)入,持有了20年,收益達(dá)到700多倍。這位投資者就是林園。</div><div> 云南白藥是林園和余軍在十多年以前共同認(rèn)定的種子企業(yè),在他們的選股中,只有種子企業(yè)才能進(jìn)入他們的買(mǎi)入目錄。</div> <h3>余軍:我們把未來(lái)能夠漲十倍以上的這個(gè)叫種子,只有種子才能長(zhǎng)大,我們投資者就是要分享這個(gè)種子長(zhǎng)大的過(guò)程。那么要找這種種子企業(yè),我們首先要搞清楚這個(gè)問(wèn)題。首先要找行業(yè),這個(gè)種子企業(yè)一定是要在未來(lái)需求大的行業(yè)里面,它才有可能產(chǎn)生。</h3><div> 余軍說(shuō),未來(lái)需求大的行業(yè)才可能產(chǎn)生種子企業(yè),比如90年代的電視機(jī)行業(yè),2000年以后的高端白酒行業(yè)等,要緊跟時(shí)代發(fā)展的大方向。確定了未來(lái)需求大的行業(yè)板塊,接下來(lái)就是篩選企業(yè)。種子企業(yè)還有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是股本小、市值小,這意味著買(mǎi)入的股票價(jià)格要低,但盈利確定性強(qiáng)。</div><div>余軍:在未來(lái)需求大的行業(yè)里面,我們就要找龍頭,要找好的企業(yè),要找行業(yè)內(nèi)的第一名,首先要看是誰(shuí)占的市場(chǎng)份額最大。然后要看它的商業(yè)模式,是不是一種壟斷的商業(yè)模式,也就是它有核心的競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)東西只有它能夠做,其他的做出來(lái)就不是那么回事了。理論上來(lái)說(shuō),它是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?!覀冇肋h(yuǎn)要買(mǎi)第一名,你看它的營(yíng)收,要看它的盈利能力,有第一名為什么要買(mǎi)第十名呢?</div> <h3>  余軍說(shuō),買(mǎi)入種子企業(yè)的股價(jià)要被低估,還要有發(fā)展的確定性,要有壟斷的經(jīng)營(yíng)方式、商業(yè)模式,有品牌知名度,還要有高度的市場(chǎng)占有率。</h3><div>記者:這么篩選下來(lái)的話,其實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)應(yīng)該也沒(méi)幾個(gè)了。</div><div>余軍:確實(shí)不多,所以我們叫千里挑一嘛。三千多家里面,現(xiàn)在能夠讓我們重倉(cāng)持有的,下重手的,敢于下重手的也不超過(guò)三家,很少。但是一旦一找到,不要輕易把它丟掉,一直就拿,一直拿下去,一直持有。</div><div>記者:所以那您開(kāi)始到現(xiàn)在一共買(mǎi)過(guò)的股票有幾只?</div><div>余軍:我們敢于下重倉(cāng)的現(xiàn)在也不超過(guò)五六只,就是從2003年到現(xiàn)在。</div><div> 余軍說(shuō),要發(fā)掘 10 倍以上的種子企業(yè),就要對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求要有充分的調(diào)研和分析,2012年,余軍在新疆旅游的途中,看到了一家上市公司的產(chǎn)品。</div><div>余軍:在當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族,游牧民族很偏僻的一個(gè)小賣(mài)店里面,我們就發(fā)現(xiàn)了有一家上市公司的品牌的榨菜在那里賣(mài)。我說(shuō)在這么遠(yuǎn)的地方,還能夠買(mǎi)得到這個(gè)榨菜,說(shuō)明它的需求還是很大的?!瓘牡赜蛏峡此男枨罅亢軓V,從這個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)上,從這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一直到普通老百姓,大家都在吃。人口的消費(fèi)群體上,這個(gè)結(jié)構(gòu)上它又很廣,這種產(chǎn)品,這種企業(yè)是容易產(chǎn)生種子企業(yè)的。</div><div> 余軍經(jīng)過(guò)多方考察,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)榨菜的巨大需求,公司也符合種子企業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn),于是他在2012年以4元左右的價(jià)格買(mǎi)入了這個(gè)公司的股票,目前已經(jīng)獲得6倍收益。2003年至今,余軍買(mǎi)過(guò)并長(zhǎng)期持有的種子企業(yè)有貴州茅臺(tái)、云南白藥、涪陵榨菜、同仁堂科技等,股票不多,但他已經(jīng)從種子企業(yè)的發(fā)展壯大中,分享了巨大的紅利。</div><div>五、余軍:追求確定性 投資可以很簡(jiǎn)單</div><div>節(jié)目鏈接:http://tv.cctv.com/2018/05/04/VIDESFfr1YeLzN9OWnEwApPX180504.shtml</div><div> 找到種子企業(yè),并長(zhǎng)期持有,與企業(yè)共成長(zhǎng),聽(tīng)上去很不錯(cuò)。但是市場(chǎng)中有人看多,就會(huì)有人看空,一個(gè)股票能否漲,似乎永遠(yuǎn)無(wú)法找到確定性。但是余軍卻不這么認(rèn)為,他為自己買(mǎi)的股票,建立了一個(gè)非常嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn),使他的股票盈利的確定性最大化。</div><div>余軍:我們家里用的全是(上市公司)的這些東西,你看 這是海天的(醬油),海天的產(chǎn)品,這個(gè)是老恒和,這是它的一種醬油,這個(gè)是它的料酒,這個(gè)公司是在香港上市的,所以喜歡上一個(gè)產(chǎn)品,就喜歡上一個(gè)公司,投了一個(gè)上市公司,更加喜歡它的產(chǎn)品。</div><div> 吃穿住行,余軍的生活充滿了各種上市公司的產(chǎn)品。經(jīng)常使用上市公司的產(chǎn)品,能讓他對(duì)公司有更好的了解,這是余軍判斷公司是否持續(xù)增長(zhǎng)的重要依據(jù)。</div><div> 選擇了種子企業(yè),并不是十年二十年不動(dòng),中間還需要不斷觀察和跟蹤。余軍把他的風(fēng)險(xiǎn)控制分為三個(gè)步驟:投前調(diào)研、投中評(píng)估與投后監(jiān)控。他調(diào)研的足跡遍布全國(guó)各地,從公司內(nèi)部,到產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)的企業(yè),再到終端零售,每一個(gè)細(xì)節(jié)余軍都不會(huì)放過(guò)。</div><div>余軍:實(shí)際上是每年在往后面延,我們看不到十年,看不到二十年,但我們可以看三年,甚至再好的企業(yè)我們可以看五年,然后到第二年又看三年五年,一年一年地這樣延過(guò)去,最后才到今天。</div><div> 2009年,同仁堂科技和味千拉面,兩家公司同時(shí)進(jìn)入了余軍的視線,余軍分別對(duì)兩家公司的市值、產(chǎn)品的需求等進(jìn)行了全方位的考察,并嘗試性地買(mǎi)入??蓻](méi)過(guò)多久,他保留了同仁堂,放棄了味千拉面。</div><div>余軍:意識(shí)到它有很多指標(biāo)根本都不符合我們那個(gè)指標(biāo),一個(gè)它的歷史很短,第二個(gè)它的品牌只是一個(gè)區(qū)域性的品牌,跟同仁堂科技是沒(méi)得比的,第三個(gè)它的盈利模式,它的壟斷地位是沒(méi)有的,因?yàn)椴惋嫎I(yè)的門(mén)檻,你知道,不高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,消費(fèi)者選擇的余地太大,一下吃這家,一下吃那一家,從這幾個(gè)要素來(lái)考量的話,……所以我后來(lái)把它出掉了。</div> <h3>  企業(yè)是否在持續(xù)盈利,股票是否值得長(zhǎng)期持有,不斷觀察就是為了增加確定性。在各種財(cái)務(wù)指標(biāo)中,余軍最看重的是企業(yè)毛利率的變化。毛利率是毛利與營(yíng)業(yè)收入的百分比,余軍說(shuō),毛利率背后隱藏著很多奧秘。毛利率高,通常意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)壟斷、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)大于銷(xiāo)、存貨積壓少等等。余軍還喜歡將毛利率做兩個(gè)維度的比較,行業(yè)間的橫向比較和企業(yè)自身的縱向比較。</h3><div>余軍:不要只看一個(gè)季度的,甚至也不要只看一年的,我們喜歡看什么?我們喜歡看過(guò)去十年的數(shù)據(jù),過(guò)去十年的主業(yè)務(wù)收入,過(guò)去十年的利潤(rùn)情況,過(guò)去十年的負(fù)債,過(guò)去十年的毛利率的變化,要看十年數(shù)據(jù),這樣的話,它的趨勢(shì)是往上的,而不是一下下一下上,去年掙了今年虧了,明年又掙了,這種確定性就差,我們要找一直在往上走,一直在增長(zhǎng),這樣就說(shuō)明它的盈利是穩(wěn)定的,它未來(lái)的盈利確定性應(yīng)該是高的。</div><div> 苛刻的選股標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)讓余軍錯(cuò)過(guò)一些好股票,但余軍說(shuō),一個(gè)人永遠(yuǎn)不可能賺市場(chǎng)所有的錢(qián),他只能賺能力圈范圍的錢(qián)。但凡他無(wú)法確定能盈利的票,他寧愿不碰。</div><div>記者:找這種確定性,在市場(chǎng)上三千多家的上市公司里邊,也并不是一件容易的事情,尤其像類似于騰訊,真是在2000年前后看的時(shí)候,你也未必能看得到,未來(lái)他能發(fā)展到這么大的公司,像這樣的確定性怎么去給它確定下來(lái)。</div><div> 像你剛才說(shuō)得有些公司,我們感覺(jué)到?jīng)]有確定性,我不知道它未來(lái)市場(chǎng)情況怎么樣,不知道他的成本怎么樣,不知道他未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),不知道他的投入的研發(fā)還有多少,不知道他的品牌以后會(huì)是什么樣,很多東西我都不能確定,所以算了,我們就投那些確定性強(qiáng)的東西,因?yàn)橥顿Y不是賭博。</div><div>六、余軍:股災(zāi)該不該賣(mài)股票 居大鵬灣畔 只為遠(yuǎn)離市場(chǎng)喧囂</div><div>節(jié)目鏈接:http://tv.cctv.com/2018/05/04/VIDEflCQHGOdD9yrVFM8ZSRW180504.shtml</div><div>http://tv.cctv.com/2018/05/04/VIDEHAaFoUYi8H60pE4Kn63g180504.shtml</div><div> 股災(zāi)來(lái)臨時(shí),到底該不該賣(mài)票,是很多價(jià)值投資者討論的話題。找到了種子企業(yè),并持有能持續(xù)盈利的公司,在大盤(pán)起起落落時(shí)又該怎么操作?經(jīng)過(guò)20多年市場(chǎng)的考驗(yàn),余軍有了自己的答案。</div><div>余軍:我們是正好是反過(guò)來(lái),在大家都在虧錢(qián)的時(shí)候,熊市的時(shí)候我們就很興奮,就會(huì)去發(fā)基金。 余軍:牛市來(lái)了,我們反而就會(huì)覺(jué)得很難受。因?yàn)闆](méi)有,沒(méi)有好的標(biāo)的可以買(mǎi)了,因?yàn)槎疾槐阋肆耍假F了。</div><div> 現(xiàn)在的余軍已經(jīng)不懼怕熊市,反而還樂(lè)在其中,到處尋找便宜的公司。</div><div> 可是十年前的那一輪金融危機(jī),余軍并沒(méi)有這么淡定,他也曾一度懷疑自己的方法是否正確。</div><div>余軍:2008年那一次,從6100跌到1600,我算了一下,跌幅是73.6%。我們財(cái)富的縮水率大概也是這個(gè)數(shù),所以當(dāng)時(shí)跌的也挺慘,慘到什么程度?我甚至懷疑我們這個(gè)方法對(duì)不對(duì),一想到這些事情,我就會(huì)跑到深圳的大鵬,有個(gè)海,到海邊去,就在那里發(fā)呆,就在那里思考,到底出了什么問(wèn)題?!?為什么會(huì)在這個(gè)熊市里面,我們?nèi)珎}(cāng)在里面一股都沒(méi)賣(mài),這種方法對(duì)不對(duì),我已經(jīng)產(chǎn)生了一些懷疑</div><div> 個(gè)人財(cái)富在短短一年間迅速縮水70%,這讓余軍非常痛苦。他找到林園,質(zhì)問(wèn)他為什么不在市場(chǎng)大跌時(shí)賣(mài)掉股票,為什么在長(zhǎng)達(dá)一年的大跌中傻傻坐等財(cái)富流失。</div><div>余軍:為什么不在高點(diǎn)賣(mài)掉一些?林總說(shuō)高點(diǎn)只有一個(gè),我知道什么時(shí)候是高點(diǎn)嗎,你知道什么時(shí)候是高點(diǎn)嗎。不知道,事后看是知道,事前看是不知道的。</div><div> 好公司就像鉆石一樣稀有,一旦發(fā)現(xiàn)了鉆石,我們?yōu)槭裁匆阉u(mài)掉呢?當(dāng)你把那么好的鉆石都賣(mài)掉以后,你去買(mǎi)什么呢?所以我們很多投資人說(shuō)高拋低吸,牛市里面最高點(diǎn)我們要把它賣(mài)掉。低點(diǎn)我們?cè)侔阉舆^(guò)來(lái),想法是正確的,理論也是正確的,但是實(shí)際上做不到。因?yàn)槿硕疾皇巧瘢恢牢磥?lái)會(huì)發(fā)生什么事,一個(gè)做不到的理論,實(shí)際上就是悖論。</div> <h3>  余軍冷靜下來(lái)思考,他分析自己買(mǎi)的是企業(yè),正如巴菲特所說(shuō),在投資的時(shí)候,我們把自己看成是企業(yè)分析師,而不是市場(chǎng)分析師,也不是宏觀經(jīng)濟(jì)分析師,更不是證券分析師。</h3><div>余軍:我在想我每年都去這些企業(yè)做調(diào)研,我選的企業(yè)有錯(cuò)嗎?我認(rèn)為我選的企業(yè)沒(méi)錯(cuò),但我投資的企業(yè)沒(méi)錯(cuò),我為什么財(cái)富會(huì)縮水呢?問(wèn)題出在哪里?市場(chǎng)出了問(wèn)題,而不是企業(yè)出了問(wèn)題,那我為什么還要去看市場(chǎng)呢?我就當(dāng)市場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生一樣,所以從此以后我就不看行情了,我的手機(jī)上是沒(méi)有行情軟件的,我的辦公室里面也是沒(méi)有市場(chǎng)行情的。因?yàn)槲铱吹牟皇敲刻靸r(jià)格的波動(dòng),我看的是企業(yè)的價(jià)值,它的內(nèi)在價(jià)值,它的盈利能力。當(dāng)時(shí)有一個(gè)數(shù)據(jù),讓我非常驚訝,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在2008年最低點(diǎn)的時(shí)候,我的個(gè)人資產(chǎn)盡管縮水了70%多,但是我的個(gè)人資產(chǎn)比2003年底開(kāi)始全部身價(jià)投到股市里面去的財(cái)富還漲了一倍以上,還賺了一倍以上,也就是說(shuō)在這么大的熊市最低點(diǎn)的時(shí)候,我還賺了一倍多。這是在2001年以前從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)的事情,</div><div> 經(jīng)過(guò)這一輪牛熊更迭,余軍認(rèn)為,好股票任何時(shí)候賣(mài)掉都是錯(cuò)誤的,一切的重點(diǎn)都圍繞企業(yè),而不是市場(chǎng)因素。只要企業(yè)沒(méi)問(wèn)題,就可以不顧及大盤(pán)因素,任憑波動(dòng),任憑股災(zāi),他都堅(jiān)守。余軍開(kāi)玩笑說(shuō),自己采取的是“烏龜政策”,以不變應(yīng)萬(wàn)變,波瀾不驚,但卻長(zhǎng)壽。</div><div>余軍:所以我們就只能做到一點(diǎn),熬著,一個(gè)好公司牛市里面我們也拿著,熊市里面也拿著,然后我們?cè)诶锩娲?5年,跟它熬著。今天反過(guò)頭來(lái)看,我們可以發(fā)現(xiàn)在任何時(shí)候,在過(guò)去的15年中間,任何時(shí)候賣(mài)掉茅臺(tái)都是錯(cuò)誤的。六千一百點(diǎn)賣(mài)掉茅臺(tái)也是錯(cuò)的,一千六百點(diǎn)賣(mài)那更加是錯(cuò)的,不漲不跌的時(shí)候賣(mài)還是錯(cuò)的。所以好公司是要堅(jiān)決的拿在手里,然后伴隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),這才是我理解的價(jià)值投資。</div> <h3>  在采訪的眾多投資者中,余軍是唯一一個(gè)自始至終都沒(méi)有打開(kāi)過(guò)交易軟件的人,因?yàn)樗氖謾C(jī)沒(méi)有裝交易軟件。為了不受市場(chǎng)因素的干擾,余軍遠(yuǎn)離喧囂,在離深圳市區(qū)數(shù)十公里的大鵬灣,余軍承包了幾畝農(nóng)地,當(dāng)起了農(nóng)夫。青菜、西紅柿、茄子,輪番種植,余軍樂(lè)在其中。</h3><div>記者:什么時(shí)候開(kāi)始說(shuō)想到用種菜這種方式,來(lái)讓自己遠(yuǎn)離這種喧囂?</div><div>余軍:這是2011年以后,因?yàn)楦髽I(yè),伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng),它需要時(shí)間,那么這個(gè)需要時(shí)間的話呢,那需要我們慢慢地跟著企業(yè)成長(zhǎng)。那么有的時(shí)候呢確實(shí)是感覺(jué)精力過(guò)剩,我們就做點(diǎn)健康的事情,種種菜,運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng),曬曬太陽(yáng),我覺(jué)得種菜很好的,然后種的這個(gè)這么好的菜,自己又可以吃,又沒(méi)有農(nóng)藥,又沒(méi)有化肥。我們現(xiàn)在身邊的朋友都在吃我們種的菜,我沒(méi)事就送給他們一些。</div><div> 余軍也是一名帆船愛(ài)好者,如今,練功,出海,種菜,調(diào)研,是余軍生活的全部。他希望自己能執(zhí)行合一,做個(gè)A股市場(chǎng)的常青藤。</div>