<h3>[做人最忌諱的是太有身份感](轉(zhuǎn)發(fā))</h3><h3> 提要:在人之上，要把別人當(dāng)人;在人之下，要把自己當(dāng)人。</h3><h3> (一)</h3><h3> 上海一所小學(xué)的家委會(huì)主任(家長(zhǎng)委員會(huì))競(jìng)選，這幾天刷爆了微信朋友圈。這場(chǎng)家委會(huì)競(jìng)選，簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)"秀身份"大賽。請(qǐng)看下面的截屏。</h3><h3> 截屏(1)</h3><h3> 各位老師、各位家長(zhǎng):我是***同學(xué)的媽媽，現(xiàn)任職于私募基金公司，***同學(xué)的爸爸讀完博士后，在央行外管局工作。我報(bào)名參加家委會(huì)主任競(jìng)選。自薦理由如下:我連續(xù)三年擔(dān)任過幼兒園家委會(huì)主任，有工作經(jīng)驗(yàn);我的工作時(shí)間有彈性，可以做到隨叫隨到;本人平時(shí)愛好攝影，班級(jí)開展活動(dòng)時(shí)，可以義務(wù)幫助攝影。</h3><h3> ***同學(xué)的媽媽</h3><h3> </h3><h3> 截屏(2)</h3><h3> 我是***同學(xué)的爸爸，我也報(bào)名競(jìng)選家委會(huì)主任。我和***同學(xué)的媽媽是讀研究生的同學(xué)，我讀博期間曾擔(dān)任上海師范大學(xué)研究生院的學(xué)生會(huì)主席?，F(xiàn)在，我們倆都在上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院做老師，希望能為孩子們的成長(zhǎng)做些力所能及的工作，我也希望能夠多與各位老師、各位家長(zhǎng)學(xué)習(xí)、交流。</h3><h3> ***同學(xué)的爸爸</h3><h3> </h3><h3> 看了這樣的"身份秀"，心里還是挺有感觸的：很多人實(shí)在是太講究身份感了，善于尋找一切恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，來(lái)展示自己不一樣的身份和地位，從而獲得一種心理上的優(yōu)越感。但這種做派真的很LOW(低等)。</h3><h3> 主持人孟非有一句話說(shuō)得好:"所有的優(yōu)越感都不是來(lái)自容貌、身材、知識(shí)、家族、財(cái)富、地位、成就和權(quán)力，它只來(lái)自缺見識(shí)和缺悲憫。"</h3><h3> (二)</h3><h3> 講一個(gè)真實(shí)故事。</h3><h3> 1912年4月14日那個(gè)夜晚，泰坦尼克號(hào)因撞上冰山而沉沒。705人得救，1502人罹難。僥幸生還的二副萊特勒在回憶錄中寫道：大副默多克命令世界首富亞斯特上救生艇，亞斯特憤怒了："我喜歡最初的說(shuō)法（保護(hù)弱者）！"然后，他把位置讓給了一位婦女。幾天后，在北大西洋的晨光中，打撈尸體的人發(fā)現(xiàn)了顱骨破碎的他。他的資產(chǎn)可以建造十幾艘泰坦尼克，但他拒絕了可以逃命的所有正當(dāng)理由。</h3><h3> 世界第二富斯特勞斯，當(dāng)時(shí)年事已高。船員說(shuō)："沒人會(huì)反對(duì)您這樣的老人上救生艇。"斯特勞斯回答:"我絕不會(huì)在別的男人之前上救生艇。"他蹣姍走到藤椅上坐下，靜等死亡降臨。</h3><h3> 銀行大亨古根海姆，給太太留下一張紙條:"這條船不會(huì)有任何一個(gè)女性因我搶占救生艇的位置而剩在甲板上。我不會(huì)死得像一個(gè)畜生，我會(huì)像一個(gè)真正的男子漢。"</h3><h3> ……</h3><h3> 那是一個(gè)悲慘的夜晚，但也是一個(gè)閃耀著人性光芒的夜晚。我為什么要講這個(gè)故事呢？我想說(shuō)的是，很多中國(guó)人雖然富了，但是并沒學(xué)會(huì)"富而貴"。</h3><h3> 全球排名第一的貴族中學(xué)是英國(guó)伊頓公學(xué)。很多中國(guó)富豪把孩子送進(jìn)伊頓公學(xué)后，要不了一個(gè)月，就會(huì)開始失望:"伊頓公學(xué)竟然比平民學(xué)校還要艱苦。"他們覺得伊頓沒有一點(diǎn)貴族學(xué)校的樣子，但伊頓公學(xué)的老師說(shuō):"我們推崇的貴族精神不是暴發(fā)戶精神，而是正直、寬容、勇敢和擔(dān)當(dāng)。"</h3><h3> (三)</h3><h3> 我不喜歡太有身份感的人。太有身份感的人，往往擁有兩副面孔。對(duì)待強(qiáng)于己者的人，是一副面孔;對(duì)待弱于己者的人，是另一副面孔。</h3><h3> "一個(gè)人如果欺下，必然畏上。"不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，就是一個(gè)無(wú)底線諂媚的人，和一個(gè)無(wú)限制詆毀的人，通常是同一個(gè)人。</h3><h3> (四)</h3><h3> 關(guān)于身份感，我喜歡三句話。</h3><h3> 第一句：對(duì)待弱者的態(tài)度，就是你的教養(yǎng)。</h3><h3> 吳小閑講過他老總的故事。他老總，清華雙博士學(xué)位，創(chuàng)辦了一家環(huán)保企業(yè)，身家數(shù)億。一次，小閑跟著老總?cè)フ剺I(yè)務(wù)，午餐時(shí)，他們?cè)诰频挈c(diǎn)了一桌菜。吃飯中途，服務(wù)生端上一道特色菜，老總禮貌地說(shuō)："謝謝，我們不需要菜了。"服務(wù)生解釋："這道菜是免費(fèi)贈(zèng)送的。"老總依然笑著回答："免費(fèi)的也不要了，吃不了，很浪費(fèi)。"飯畢，老總將吃剩的菜打了包?；毓就局校峡倢④囎娱_得很慢，好像在打量什么，吳小閑正納悶時(shí)，老總把車停了下來(lái)，拿起打包的食物，走到一位乞丐跟前，雙手遞了過去。</h3><h3> 還有一次，在公司樓下，一位清潔阿姨正在整理空紙箱，想拿去賣點(diǎn)小錢，不料天下起了雨。阿姨只好冒雨把紙箱踩成紙片，這時(shí)，老總剛好開車來(lái)到樓下。他看見后，立馬跳下車，幫著清潔阿姨一起踩起紙片來(lái)。吳小閑說(shuō)："我們公司的人，都很欽佩老總。因?yàn)樗米鹬孛恳粋€(gè)人。"</h3><h3> 我也欽佩這種尊重弱者的人。現(xiàn)在，大家都喜歡說(shuō)修養(yǎng)，其實(shí)一個(gè)人修養(yǎng)的高低，往往不是表現(xiàn)在他對(duì)待上司、權(quán)貴、朋友的態(tài)度上，而是看他是否尊重"比他地位低"的人。</h3><h3> 一個(gè)真正有修養(yǎng)的人，是不會(huì)炫耀身份的，因?yàn)樗恍枰ㄟ^"欺負(fù)"他人來(lái)墊高自己。真正強(qiáng)大的人，從不把優(yōu)越感寫在臉上。</h3><h3> (五)</h3><h3> 第二句：善待每一個(gè)人的高度。</h3><h3> 馮侖寫過一篇"李嘉誠(chéng)如何請(qǐng)客吃飯"。</h3><h3> 多年前，李嘉誠(chéng)早已是華人首富。而馮侖們，還是一個(gè)個(gè)小老板。那一次，馮侖們?nèi)ハ愀?，李嘉誠(chéng)做東請(qǐng)客吃飯。馮侖，原以為李嘉誠(chéng)會(huì)很"大牌"。沒想到李嘉誠(chéng)竟然在電梯口候著，見到來(lái)賓，就用雙手恭敬地遞上名片。中國(guó)人向來(lái)喜歡座次文化，不同的座次代表著不同的尊貴程度。但是，李嘉誠(chéng)并沒有這么來(lái)安排，吃飯之前，他讓20多人抽了一個(gè)簽，"抽到幾號(hào)位就坐幾號(hào)位。"20多個(gè)人，坐了四桌。吃飯時(shí)，李嘉誠(chéng)在每一張桌陪聊了15分鐘，不論親疏，每一桌都15分鐘。臨走時(shí)，李嘉誠(chéng)跟大家握手告別，每個(gè)人都要握到，包括服務(wù)人員。</h3><h3> 這一餐飯，充分展現(xiàn)了李嘉誠(chéng)一生的做人追求善待每一個(gè)人的高度。</h3><h3> "成熟的標(biāo)志就是包容心的養(yǎng)成。既要包容比你好的，也要包容比你差的。既要看到別人的優(yōu)點(diǎn)，也要理解別人的缺點(diǎn)。</h3><h3> 不要鄙夷別人無(wú)知、貧窮、粗俗，因?yàn)槌錾⒅橇?、成長(zhǎng)環(huán)境的不同，我們每個(gè)人才擁有了各自不同的高度。所以我們每個(gè)人，都要學(xué)會(huì)包容差異，謙卑地活著，尊重每一個(gè)人的高度。"</h3><h3> 真正有修養(yǎng)的人，會(huì)善待每一個(gè)人的高度。</h3><h3> (六)</h3><h3> 第三句：真正的高貴是平視。</h3><h3> 人際交往有三種態(tài)度：俯視、仰視和平視。俯視者狂，高高在上盛氣凌人，藐小了對(duì)方。仰望者弱，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，頂禮膜拜，藐小了自己。平視者和，不卑不亢，既尊重了對(duì)方，也尊重了自己。</h3><h3> 我最欣賞的交往態(tài)度是平視，面對(duì)強(qiáng)于己者不卑不亢，面對(duì)弱于己者平等視之。</h3><h3> 我們要努力做到:在人之上，要把別人當(dāng)人。在人之下，要把自己當(dāng)人。</h3>