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知行合一，臻于至善 —— 濰坊銀行先鋒計(jì)劃B班經(jīng)營(yíng)管理沙盤實(shí)訓(xùn)

喬

<h3><p dir="ltr"> 8月3日至4日，先鋒計(jì)劃B班進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬，培訓(xùn)學(xué)院劉杉老師帶領(lǐng)大家完成了模擬。通過(guò)模擬訓(xùn)練，大家體驗(yàn)了PDCA管理循環(huán)的奧妙，學(xué)習(xí)到持續(xù)提高管理水平的技巧，各小組積極踴躍、分工協(xié)作，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。</p></h3><h3></h3> <h3><p dir="ltr"> 首先大家隨機(jī)分組組建公司，迅速確立霸氣響亮的公司名稱并組織競(jìng)聘，共同商定企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等，公司各具特色、爭(zhēng)芳斗艷，“市場(chǎng)”呈現(xiàn)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的盛況。</p></h3><h3></h3> <h3><p dir="ltr"> 第一天進(jìn)行了第一期的生產(chǎn)模擬計(jì)劃，按照市場(chǎng)需求和既定的圖紙，小組成員分工有序、定崗定責(zé)、互相配合、有效監(jiān)督，根據(jù)每組的實(shí)際情況用等式的形式計(jì)算出盈利平衡點(diǎn)，再結(jié)合操作默契程度制定擬完成合同數(shù)，爭(zhēng)取成本最低的前提下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。</p></h3><h3></h3> <h3><p dir="ltr"> 3日晚上，我們邀請(qǐng)到清平支行行長(zhǎng)趙月、自怡園支行行長(zhǎng)董麗娜為大家做先鋒成長(zhǎng)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)分享，通過(guò)兩位優(yōu)秀行長(zhǎng)的成長(zhǎng)心路歷程，我們認(rèn)識(shí)到，工作無(wú)論處在順境或是逆境，都要保持正能量心態(tài)，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。</p></h3><h3></h3> <h3><p dir="ltr"> 第二天，劉老師從財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)合作、流程設(shè)計(jì)及產(chǎn)品研發(fā)等企業(yè)管理的多個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)第一期的模擬經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)直觀的數(shù)據(jù)讓我們認(rèn)識(shí)到“以財(cái)金角度為中心”進(jìn)行企業(yè)管理的重要性--“不能只埋頭拉車，先要抬頭看路”；通過(guò)實(shí)際案例讓我們對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生力量、流程決定效率、設(shè)計(jì)決定效益有了更加深刻的理解。</p></h3><h3></h3> <h3><p dir="ltr"> 繼而開(kāi)展第二期的目標(biāo)計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)、流程設(shè)計(jì)和組織生產(chǎn)。在整個(gè)過(guò)程中，各小組充分發(fā)揮創(chuàng)造力，從既能符合要求又能充分節(jié)約成本的角度不斷創(chuàng)新，制定出了形式多樣的設(shè)計(jì)方案。</p></h3><h3></h3> <h3><p dir="ltr"> 最后，各組累計(jì)兩期的盈利水平進(jìn)行總排名，劉老師對(duì)整個(gè)沙盤模擬的過(guò)程進(jìn)行了總結(jié)。兩天緊張有序的沙盤模擬活動(dòng)圓滿結(jié)束，大家在參與中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)管理這門藝術(shù)有了更深刻的感悟。相信我們先鋒計(jì)劃B班的學(xué)員們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心軌蚍e極主動(dòng)、學(xué)以致用、勇于創(chuàng)新，為濰坊銀行的發(fā)展增添不一樣的色彩！</p></h3><h3></h3>