<h3>三個月時間，68份一線發(fā)力改善提案；一個星期內(nèi)，完成四份SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書初稿，一份在審；改產(chǎn)精準(zhǔn)控制漿塔液位；問題與建議幾百條”···聽著這些，是不是有些牛？沒錯，在造紙事業(yè)六部甲班集中打漿線崗位上就有這么一位“牛人”，他的名字叫王韋。</h3><h3><br></h3> <h3><br></h3><h3>王韋師傅，是事業(yè)部一位普通員工，今年40歲，在公司扎根已有21年，在21年里，始終如一日，用平凡的行動詮釋著忠誠與堅守，自事業(yè)部投建起，就用青春與汗水奉獻(xiàn)在一線崗位上，尤其是今年，公司大力推行“一線發(fā)力”工作法，事業(yè)部也結(jié)合實際，全面開展了“查問題、提建議”活動，7月初，事業(yè)部又推行了SOP與改善提案活動，王師傅多年積累下的工作經(jīng)驗及精益求精的作風(fēng)在這些活動里，如魚得水，碩果累累。這就是一名奮斗在平凡崗位上的員工用嚴(yán)實透快貫徹工作始末，用改革創(chuàng)新譜崗位新風(fēng)。</h3><h3><br></h3> <h3><br></h3><h3>同時，王韋師傅不僅是打漿好能手，還是算漿的“金算盤”；“毒”眼看設(shè)備，安全隱患無處藏；節(jié)能降耗有高招，效率那是頂呱呱···這可不，“金點子”賽出“金果子”——11月9日，在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SOP）項目10月份月度總結(jié)會上，一線發(fā)力改善提案評比中王韋獲“金點子王”榮譽(yù)稱號，公司領(lǐng)導(dǎo)姚書記親自為其頒獎，可喜可賀！?。?lt;/h3> <h3><br></h3><h3>王韋師傅的榮譽(yù)既是對他個人工作的肯定，也同時是事業(yè)部一線員工工作的一個縮影。今年，事業(yè)部導(dǎo)入了很多管理工具，如6S/CTPM、SOP、TQM等，掌握好與運用好這些工具需要每一位員工參與，尤其是經(jīng)驗豐富的員工，崗位上員工的智慧是無窮的，只要搭建好平臺，員工的潛力就會得到充分發(fā)揮，就像王師傅一樣，在一線崗位體現(xiàn)出自我價值。公司對王師傅的獎勵，這不僅僅是對事業(yè)部在SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上邁出了一大步的肯定，同時，通過王韋師傅的榜樣力量，激勵各位同事積極參與，充分發(fā)揮主觀能動性，更有動力和鞭笞力去完成接下來更高的目標(biāo)。讓更多一線同事參與到當(dāng)中來，也是今后工作的方向和目標(biāo)，誠如今天華制呂老師在事業(yè)部sop工作群中的發(fā)言——“努力做在當(dāng)下，別都期待明天，因為我們能把握得只有今天”。承擔(dān)者要有破釜沉舟一戰(zhàn)到底的魄力，踐行者要有不完美誓不罷休的決心，努力做好每一步，方才越走越穩(wěn)，越走越好！</h3>