<h1><b><font color="#39b54a">故事一：</font></b></h1><h1><font color="#ed2308"><b>一哥們?nèi)ベI肉夾饃，對老板說：“給我來一個，不要辣椒， 給我多放點肉，放，再放，再放點，再多放點……”,老板抬頭看著他：“我給你卷頭豬吧？”</b></font></h1> <h1><b><font color="#39b54a">故事二：</font><font color="#ed2308"><br></font></b><b style="color: rgb(237, 35, 8);">曾經(jīng)有一個業(yè)務(wù)員問老板：“市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎么辦？”<br></b><b style="color: rgb(237, 35, 8);">老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”<br></b><b style="color: rgb(237, 35, 8);">實際上，低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經(jīng)常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。</b></h1> <h1><font color="#ed2308"><b>沒有利潤的支撐，哪來的售后服務(wù)和不斷的創(chuàng)新！<br></b><b>客戶一直覺得貴，<br></b><b>使命壓價<br></b><b>跟我算材料成本，<br></b><b>我就很想問他：<br></b><b>研發(fā)成本你加了嗎？<br></b><b>人工成本加了嗎？<br></b><b>店面成本加了嗎？<br></b><b>管理成本加了嗎？<br></b><b>你還要售后嗎？<br></b><b>還要質(zhì)保嗎？</b></font></h1> <h1><font color="#ed2308"><b>服務(wù)的前提是利潤，<br></b><b>利潤空間可以被擠壓，<br></b><b>但不能消失，<br></b><b>否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。<br></b><b>請不要一味的過度要求，<br></b><b>每個人都要生存，<br></b><b>你拿走了他生存的空間，<br></b><b>服務(wù)也就消失了。</b></font></h1> <h1><font color="#ed2308"><b>請尊重每個行業(yè)，<br></b><b>每一位盡心盡力為大家服務(wù)的人，<br></b><b>也包括我們自己！<br></b><b>不好意思！<br></b><b>有時候我們會對您說： No ，<br></b><b>因為我們會用心去做好每一件事，<br></b><b>不僅是對您負(fù)責(zé)，<br></b><b>更對自己負(fù)責(zé)！</b></font></h1>