<h3> 今天下午5點，我們胃腸外科的全體醫(yī)護人員，在李洪林主任的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)院黨委的號召，為三甲復(fù)審認真學習制度、常規(guī)……<br> 聽說孟院長來我們科室進行指導(dǎo)，大家非常高興。，趙琨醫(yī)師準備好了黑板，粉筆，都期待著孟院長來給我們做精彩的講解！<br></h3> <h3> 5點半左右，在大家的期待中，孟院長來到我們科室，大家熱烈歡迎。<br> 院長指出三甲復(fù)審的實質(zhì)——就是質(zhì)量持續(xù)改進！又指出怎樣進行持續(xù)改進呢！利用PDSA<br>的手法，找出問題存在的根因，指定切實可行的對策，達到解決問題，提高質(zhì)量的目的！</h3> <h3>大家認真的聽課，仔細的做著筆記，生怕漏下關(guān)鍵的知識點。把評建的精髓寫在本子上，記在心里頭！</h3> <h3>孟院長一邊講，一遍檢查我們科室的工作，并進行指導(dǎo)，對好的方面給予肯定。不足之處耐心的指導(dǎo)，為我們今后的工作指明了方向。</h3> <h3>韓紅波、李波兩位主治醫(yī)師是科室的業(yè)務(wù)骨干，分別承擔這科室的質(zhì)量控制、帶教、科研等重要工作，在三甲復(fù)審的準備工作中加班加點，兢兢業(yè)業(yè)。</h3> <h3>孟院長講了核心制度不但要學好，更要用好，用制度來約束自己的日常工作，真正達到人制合一。</h3> <h3>患者安全，是醫(yī)院永恒的主題！<br>怎樣讓患者參與患者安全的管理:身份識別、手術(shù)標識、健康教育、出院指導(dǎo)……<br>患者十大安全目標我們要牢記，并落實到工作的點點滴滴中。</h3> <h3>不良事件、危急值的管理更是重中之重。孟院長，舉例說明了不良事件的分析，找出根因，指定對策，杜絕了事件的發(fā)展，取得了顯著的效果。這就是PDCA循環(huán)！</h3> <h3>半個小時很快就結(jié)束了，但是院長的教誨就像一盞明燈，給我們指明了方向！找出核心條款，分析核心內(nèi)容，對照標準找不足，真抓實干，利用PDCA，達到質(zhì)量持續(xù)改進！力爭在三甲復(fù)審中，取得優(yōu)異的成績。胃腸外科加油！</h3>