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[機構(gòu)業(yè)務(wù)落實“三大戰(zhàn)略”系列報道之一]搶占國家機構(gòu)改革先機 勇奪機構(gòu)賬戶高地

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<h3>  雞西分行牢牢抓住政府機構(gòu)改革契機,緊盯改革進(jìn)度,審時度勢,主動出擊,在同業(yè)白熱化的攻城略地爭奪戰(zhàn)中,更勝一籌,在保住稅務(wù)、社保等8個存量賬戶的基礎(chǔ)上,又新營銷中央級財政賬戶2個(國家稅務(wù)總局興凱湖分局、雞西市消防支隊),且與雞西市自然資源與規(guī)劃局簽訂《礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)基金“監(jiān)管易”業(yè)務(wù)合作協(xié)議》、并初步達(dá)成《不動產(chǎn)登記協(xié)議》合作意向。</h3><h3></h3> <h3></h3><h3> 雞西分行充分認(rèn)識機構(gòu)業(yè)務(wù)賬戶具有“一次成功營銷、長期受益、且不可再生”的顯著特點。尤其此次政府機構(gòu)改革,涉及面極廣,誰能搶占機構(gòu)賬戶,誰將在后續(xù)的發(fā)展中占有絕對優(yōu)勢,直接影響當(dāng)前和長遠(yuǎn)的機構(gòu)業(yè)務(wù)格局。對此,雞西分行迅速統(tǒng)一思想,成立行領(lǐng)導(dǎo)營銷團(tuán)隊,將走訪營銷常態(tài)化,給客戶留下深刻印象。一是高度重視,密集走訪。面對政府機構(gòu)改革中各部門集中換帥的特殊時期,該行由一把手牽頭與分管行領(lǐng)導(dǎo)、四級客戶經(jīng)理擔(dān)任第一客戶經(jīng)理,按照省行指導(dǎo)和部署,緊鑼密鼓的營銷攻堅。特別是頻繁走訪各級財政局、稅務(wù)局、社保局等重要單位,關(guān)鍵時刻一周就去一次,多渠道獲取到市政府機構(gòu)改革第一手信息,并詳細(xì)闡述建行服務(wù)優(yōu)勢和貢獻(xiàn),鞏固并深化了與相關(guān)部門的良好合作關(guān)系,爭得稅務(wù)、財政、社保等部門的大力支持。二是迅速行動,狠抓落地。在市政府主要部門的支持下,該行深入對接11家重點單位,集中力量推動存量賬戶盡快更名、推進(jìn)新增賬戶開戶工作,取得了預(yù)期營銷成果。</h3> <h3>  目前,該行正持續(xù)跟蹤營銷新組建的雞西市自然資源與規(guī)劃局,力促《不動產(chǎn)登記協(xié)議》早日簽訂落地。同時,該行行領(lǐng)導(dǎo)正密集調(diào)研具備財政代理資格的縣(市)區(qū)支行,并深入走訪縣(市)區(qū)財政局等相關(guān)單位,及時對接政府改革進(jìn)展,嚴(yán)陣以待,確保本輪機構(gòu)改革中新設(shè)和變更的預(yù)算單位賬戶,全部存量得到鞏固,增量賬戶安全落戶。</h3>