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<![CDATA[<legend id="2zi2u"></legend>]]> | <h3> 2019年6月10日上午，云南省萬名校長培訓計劃項目“名師講座”第29講:朱勝文教授《互聯網+對管理與教學的挑戰(zhàn)》在昆明理工大學紅土會堂隆重舉行，近千名的云南省萬名校長培訓計劃的學員認真聽了朱勝文教授的講座。</h3> <h3> 朱勝文教授的開場白令我記憶猶新，他說：“當年很牛逼的“萬能充”現在還能做什么，其實什么也做不了?！彼挠^點和論斷是那么的犀利與鼓舞人心，朱教授強調：你的對手在看書，你的仇人在磨刀，你的閨蜜在減肥，隔壁老王在練腰。我們還有什么理由停在原地呢。</h3> <h3> 一個人學會學習很重要，也需要成長，更需要改變。吸納他人的觀點叫學習，做從未做過的事叫成長，做不愿意做的事叫改變。我特別喜歡朱教授對《亮劍》里面李云龍、楚云飛和坂田三位不同軍隊管理者的管理藝術的剖析，學習猶如抬頭看路，一個不做準備的人，那是準備失敗的人。</h3> <h3> 朱教授認為一個管理者發(fā)脾氣是本能，把脾氣壓回去，調整好，那才叫本事。管理的五個維度是管理不好自己是失人，管理不好結果是失敗，管理不好下屬是失職，管理不好上司是失策，管理不好同級是失誤。在當前的時代背景下，互聯網思維顯得越來越重要，開放，共享，共贏，建構快樂課堂九種形式，其中朱教授用《秋香怒點唐伯虎》中的例子也是用得活靈活現，其實在教學的舞臺上，我們每一位教師都是演員，如何調動學生的學習將是我們教師要考慮的問題。只有對課堂不斷思考，形式的不斷創(chuàng)新，才能跟上互聯網的步伐，才能在管理與教學中立于不敗之地。</h3>