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| <p> 2019年7月17日上午10時，在郭豫學(xué)院長和王倩院黨委書記陪同下，蘭大一院張鉦院長對我院新建科室“CCU 心導(dǎo)管室”進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對科室未來發(fā)展提出了建設(shè)性意見。</p><p> 心導(dǎo)管室曾經(jīng)是我院的空白，隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大和社會對醫(yī)療質(zhì)量的要求不斷提升，心內(nèi)介入治療已經(jīng)成為一家綜合性醫(yī)院不可缺少的一項過硬技術(shù)。</p><p> 隨著全社會老齡化時代的來臨，冠心病、心肌梗死、心律失常、心力衰竭等疾病對老年人生活質(zhì)量，乃至生命都造成了巨大威脅，同時伴隨著高住院率，對家庭和社會也產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟壓力和生活負(fù)擔(dān)。</p><p> 我院作為以老年病為基礎(chǔ)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新型模式醫(yī)院，CCU 心導(dǎo)管室的建設(shè)勢在必行。</p><p> 在郭豫學(xué)院長，王倩院黨委書記，蘇亞平副院長及各級院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，郭叢芳主任和張永正主任臨危受命，從各科室抽調(diào)有志青年，經(jīng)過6個月的緊張籌備，省三院“CCU心導(dǎo)管室”終于初具雛形。</p><p> 但比起克服困難，閉門造車才是創(chuàng)新最大的阻礙，唯有站在巨人的肩膀上，才能開闊視野，提升自己。</p><p> 用力不如借力，借力不如合力。</p><p> 而今天我們有幸請到了“巨人”，蘭大一院的張鉦院長。</p><p> 作為甘肅介入治療的領(lǐng)軍人物，張鉦院長收到邀請后，即從百忙中抽出寶貴時間，親自來我院指導(dǎo)工作。</p><p> </p> <p> 在先后對心導(dǎo)管室的西門子artisone等設(shè)備進(jìn)行了解后，張鉦院長結(jié)合甘肅省未來心血管病事業(yè)的發(fā)展趨向，對我院“CCU心導(dǎo)管室”提出了以下建議：1.加強專科建設(shè)，加強心內(nèi)介入團隊建設(shè)，胸痛中心的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。2.注重護(hù)理人員專科化培訓(xùn)，心血管護(hù)士?？婆嘤?xùn)，定期抽調(diào)我科醫(yī)護(hù)人員，前往蘭大一院心臟中心進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的?？婆嘤?xùn)，提出了高年資護(hù)理人員向“醫(yī)療助理”轉(zhuǎn)型的新理念。3.加強兩院合作，不定期派遣專家組來我院指導(dǎo)手術(shù)工作及協(xié)助學(xué)科發(fā)展，帶動兩院的長久聯(lián)系。</p><p> 對我科科研，學(xué)科建設(shè)，科室業(yè)務(wù)，人員培養(yǎng)等多個方面給出了珍貴經(jīng)驗和建設(shè)要求。</p><p><br></p> 省三院“心內(nèi)科CCU心導(dǎo)管室”全體醫(yī)護(hù)再次感謝張鉦院長的不吝傳授和郭豫學(xué)院長、王倩院黨委書記、蘇亞平副院長及各級院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)懷與幫助。<br> 護(hù)理站 CCU監(jiān)護(hù)病房