<h3><br></h3><h3>由SLM一體化反向生產模塊發(fā)起的《建設村體驗活動》，8月7日晚在滄源總部正式發(fā)布，活動路演現(xiàn)場瞬間完成60人報名。</h3><h3><br></h3><h3>滄源縣整體農業(yè)還十分落后，邊境地區(qū)，遠離大都市，缺乏外部性，同質化嚴重，缺乏特色農業(yè)產品，競爭力差。商業(yè)邊界明顯，邊際成本遞增，邊際收益遞減。難以通過互聯(lián)網建立外部性。但是具有深厚的佤族文化資源，優(yōu)質的生態(tài)環(huán)境和氣候條件以及豐富的隱形產業(yè)資源。</h3><h3>建設村數(shù)據(jù)化規(guī)劃設計響應國家戰(zhàn)略，鼓勵農村發(fā)展數(shù)字農業(yè)，契合國家政策和滄源縣政策，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，是我們的學習實踐切入口之一，構造數(shù)字鄉(xiāng)村的新樣板。</h3><h3><br></h3><h3>本次體驗活動開展的目的，通過野外拓展拉練，立足團契，打造團隊，為基地逐步建立外部性，實踐性掌握業(yè)務與反向生產產生的原理與路徑，同時感悟資產數(shù)字化、社會化、資本化以及數(shù)字化共生，梳理自然資源，為構造新業(yè)態(tài)，推動B類項目早日落地做好鋪墊。</h3><h3><br></h3><h3>活動全流程：走訪、體驗、研討、分享、服務。</h3><h3>一、走訪建設村村委會，由村主任介紹建設村</h3><h3>與鎮(zhèn)領導、村支書、村干部研討建設村發(fā)展情況</h3><h3>參觀建設村土特產品各類樣品展示</h3><h3>二、參觀體驗</h3><h3>1、參觀樣品酒酒坊</h3><h3>2、建設村竹酒生產體驗</h3><h3>3、參觀茶園，體驗采茶，體驗野生土豆、茶花采收</h3><h3>4、體驗手工炒茶</h3><h3>5、美麗滄源攝影</h3><h3>6、佤王宴體驗</h3><h3>回饋方式：</h3><h3>1、回饋信用值：繳費金額的 10 %</h3><h3>2、回饋項目專項數(shù)字資產：</h3><h3>竹酒項目：繳費額的200%</h3><h3>茶葉項目：繳費額的200%</h3><h3>3、活動繳費、活動業(yè)務產生、現(xiàn)場實際行為指標服務指標、線上各類服務指標等根據(jù)活動機制量化 回饋活動數(shù)字資產</h3><h3>4、所有參與者不分崗位平均回饋：</h3><h3>建設村半斤生態(tài)茶葉（當日兌現(xiàn)）</h3><h3>3斤佤王竹酒（1筒，12月份交貨）</h3><h3>5、線上繳費參加活動的，享受與滄源線下相同的待遇，其繳費納入財務管理中心用于系統(tǒng)建設，不作為活動支出</h3><h3><br></h3><h3>本次活動分類為內部性體驗活動，參與活動根據(jù)活動回饋機制回饋。反向生產打樣業(yè)務/項目的預期錨定本模塊，根據(jù)其發(fā)展情況進行預期回饋。</h3><h3><br></h3><h3>前端支撐：一體化線下各作業(yè)團隊、線上各主題社群</h3><h3>后端支撐：32作業(yè)模塊、系統(tǒng)活動管理中心宣傳體系 </h3><h3>價值原理支撐：十二生態(tài)關聯(lián)主題線下團隊、線上關聯(lián)主題社群。</h3><h3>活動發(fā)起團隊：一體化運營中心</h3><h3>活動統(tǒng)籌團隊:活動管理中心</h3><h3>活動執(zhí)行團隊：一體化全體成員</h3><h3>活動總策劃：一體化廖光明</h3><h3>活動總指揮：活動管理中心程華</h3><h3>活動總執(zhí)行：資產管理中心樊煙臺</h3><h3>活動宣傳：系統(tǒng)宣傳體系</h3><h3>活動管理：活動管理中心武姜華</h3><h3>活動指標管理：活動管理中心魏天詞</h3><h3>活動數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)中心宋剛</h3><h3>活動發(fā)布：系統(tǒng)活動管理中心</h3><h3></h3><h3></h3>