<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> <span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">為了進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)部的內(nèi)控管理水平，檢驗(yàn)各級(jí)管理人員的內(nèi)控履職情況，提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控履職能力，8月13日，市分行營業(yè)部組織召開2019年內(nèi)控案防工作述職會(huì)議，營業(yè)部總經(jīng)理陳偉強(qiáng)、副總經(jīng)理陶以捷、總經(jīng)理助理鄭姝連、綜合管理部負(fù)責(zé)人參加述職會(huì)議并擔(dān)任評(píng)議人。根據(jù)述職方案，參加面對(duì)面述職的對(duì)象包括各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、關(guān)注部門管理人員、網(wǎng)點(diǎn)副職。</span></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> <span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">會(huì)上，述職對(duì)象分別向營業(yè)部班子匯報(bào)本人一年多來內(nèi)控案防工作開展總體情況，采取的主要工作措施和取得的成效，以及內(nèi)控管理和案防工作履職中存在的主要問題和改進(jìn)措施等。</span></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> <span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">評(píng)議人員根據(jù)述職報(bào)告內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)部門實(shí)際情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和提問，對(duì)取得的成績進(jìn)行肯定，對(duì)存在的問題和不足逐一進(jìn)行分析，并提出整改要求。</span></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> <span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">最后，陳偉強(qiáng)總經(jīng)理對(duì)本次述職會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各述職對(duì)象取得的成績進(jìn)行了肯定，并提出以下要求:</span></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 一、內(nèi)控管理工作要有實(shí)招。內(nèi)控管理就是要腳踏實(shí)地地管好每一個(gè)環(huán)節(jié)，要有方法、有招數(shù)，不能浮于表面。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 二、內(nèi)控管理工作要謀新招。面對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)，復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，員工的崗位調(diào)整，作為管理人員的管理方法也要與時(shí)俱進(jìn)。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 三、 內(nèi)控管理工作要亮硬招。作為一名部門管理人員，要敢抓敢管，不做老好人，充分利用規(guī)章制度去管人，提高制度的威懾力和員工對(duì)制度的敬畏度。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 四、管理人員要想管。要發(fā)自內(nèi)心的想管，不能做一天和尚撞一天鐘， 在崗一天就要盡職一天，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題解決問題。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 五、管理人員要敢管。敢于和違規(guī)行為說不，讓不良風(fēng)氣無所藏身。<br></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 六、管理人員要巧管。管理是要講技巧的，要做到恩威并施，達(dá)到提高本部門員工主動(dòng)合規(guī)的目的。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 通過本次述職，各述職對(duì)象表示內(nèi)控合規(guī)意識(shí)得到了提高，內(nèi)控管理方法有了新思路，進(jìn)一步夯實(shí)了營業(yè)部的內(nèi)控管理基礎(chǔ)。</h3>