<h3>9月23日上午陳校長帶隊前往南陽市21學校學習精細化管理，非常感謝南陽市21學校領導給我們做全方位耐心講解，他們的團隊精神教師們的干勁令人感動，使我深刻的認識到精細化管理強調將管理工作做細、做精，以全面提高管理水平和工作質量，精細化管理是超越自我、超越競爭者的需要，是追求卓越、實現完美的必然選擇。<br></h3><h3>怎樣才能把自己的工作干“細”干“精”，以下是我的一些認識：</h3><h3>一、轉變觀念，做到事事有安排。</h3><h3>工作能否取得成效，管理者是決定因素，因此，在推進精細化管理過程中，管理干部必須認識到位。一要轉變觀念，二要轉變作風。各口負責人要做到靠前指揮、深入現場，深化、細化管理，養(yǎng)成“細心、耐心、細致”和“勤思考、親自干、敢負責”的習慣，要經常深入班級，嚴密控制各個工作環(huán)節(jié)，理順工作過程，細分工作職責，明確目標任務，對每項工作、每個任務，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點，做到事事有安排，做到事事有人管。細化管理就是落實管理責任，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化，人人都管理，處處有管理，事事見管理。工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行登記檢查，發(fā)現問題及時糾正，及時處理。精細化管理要求層層完善、系統健康，權力層層有，任務個個擔，責任人人負。精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。</h3> <h3><font color="#ed2308"><b>面對面交流</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>認真領會</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>陳校長查看導學案</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>學生作品</b></font></h3> <h3>學習路上我們永不停歇，我們一定把學習精神領會徹底，把勤奮體現在細節(jié)上，全力以赴提高我們學校教育教學質量，不忘初心、牢記使命。</h3>