<h3> 泌尿外科全體醫(yī)護(hù)人員自從10月15日下午參加學(xué)習(xí)推進(jìn)辦組織的6S可視化標(biāo)準(zhǔn)后，陳主任和護(hù)士長(zhǎng)又專(zhuān)門(mén)請(qǐng)推進(jìn)專(zhuān)員吳文麗在示教室給我們?cè)俅我灰恢v解各標(biāo)簽定置、定位，經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)主動(dòng)加班打造科室6S，截止到10月18日，僅用3天時(shí)間對(duì)科室的物品基本做到定位、定品、定量。</h3> <h3> 打造泌尿外科6S工作，前提是不能影響科室患者的治療，所以我們行動(dòng)的主要時(shí)間是下班后的時(shí)間。白天泌尿外科全體醫(yī)護(hù)人員做完一整天的手術(shù)護(hù)理后，自覺(jué)主動(dòng)加班，不論是上班，還是下夜班，還是休息，不管家里小孩是否哭鬧，不想家人是否理解或，用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的誓言。</h3> <h3>小小的標(biāo)簽，大大的辛苦。</h3> <h3>辛苦3天后的成果</h3> <h3> 相比其他科室的進(jìn)程，我們泌尿外科落后了一步，在電腦、電線的整理上還未開(kāi)始。在10月18日下午院領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)辦同志的督導(dǎo)下，指出了我們泌尿外科有些地方定位、定容、定量、丁品上還存在一些不足和瑕疵。但是我們相信，在我們大家每一名醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力及院領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)辦同志的指導(dǎo)幫助下，我們能夠比較圓滿的完成任務(wù)，因?yàn)檫@是我們的誓言。</h3>