<h3>10 月 23 日晚，整個互聯網圈被一條微信朋友圈截圖炸開了鍋。</h3><br><h3>在這張當當網聯合創(chuàng)始人俞渝回復老公李國慶的微信朋友圈截圖里，俞渝連發(fā)四條回復，回應李國慶最近在媒體上對俞渝的公開控訴和指責。她稱李國慶并不是凈身出戶，而是從家里拿走了一億三，這其中有俞渝和其父母的存款。并指出李國慶聯合公關操縱媒體，每件事都在撒謊。</h3><h3></h3> <h3>來源 / 社交媒體</h3><br><h3>俞渝還稱，曾因李國慶大發(fā)脾氣而報警。" 家里的鍋碗瓢盆被你砸了多少？你有次砸家之后，我報警，你跑了。警察說，我沒有明顯傷痕，什么都做不了 …… 踢走管理層、股份被欺騙、逼宮、趕走副總，除了逼宮這半件事，每件事你都在撒謊。" 在這段文字回復里，俞渝回憶了從認識李國慶到現在，曾因李國慶哭過無數次，但 " 我沒選擇，我有打不完的仗 "，" 你綁架我二十年了，我受夠了。"</h3><br><h3>李國慶也隨后在微博上回應，稱 7 月底他已經向法院提交離婚訴狀，10 月 17 日在雙方收到法院離婚傳單后，俞渝以感情未破裂為由不同意離婚。</h3><br><h3></h3> <h3>來源 / 李國慶微博截圖</h3><br><h3>10 月 24 日凌晨 1：45 分，李國慶又在微博回復，他稱：" 從頭回憶，我感謝你在出國熱浪潮下嫁回國。還多年不拿工資，沒有公司名分輔佐我，沒想到你最后卻變成了武則天，從我手里搶走了我一手創(chuàng)辦的當當 …… 明明是搶權的武則天，卻肆意抹黑我把自己偽裝成受害者，人身攻擊肆意造謠的這種行為實在令人氣憤。"</h3><br><h3></h3> <h3>來源 / 李國慶微博</h3><br><h3>在此之前，李國慶公開接受了媒體數次采訪，每次都因為采訪內容而登上頭條。</h3><br><h3>10 月 10 日，騰訊新聞出品《進擊的夢想家》節(jié)目，在對李國慶的訪談節(jié)目播出后，因為李國慶在采訪現場的憤怒摔杯，而分別上了微博、抖音、知乎的熱搜。他摔杯子的視頻片段更是被網友剪輯，反復傳播。</h3><br><h3>兩天后，李國慶在微博上公開道歉，稱 " 接受采訪前也沒想到會有摔杯子的那一刻 "，但 " 實是情難自己 "，并表示 " 陰謀也好，設計也罷，過去的都將過去 …… 離開當當，還會有更廣闊的天地在等我。"</h3><br><h3></h3> <p>來源 / 李國慶微博截圖</p><p>2019 年 2 月 20 日，李國慶宣布離開當當，隨后他開啟了自己的新創(chuàng)業(yè)項目 " 早晚讀書 "，并公開對自己的妻子、也是當當網的聯合創(chuàng)始人俞渝頻頻發(fā)起攻擊，并不斷講出自己被俞渝逼迫離開當當的種種細節(jié)。</p><p><br></p><p>明星創(chuàng)業(yè)者、夫妻創(chuàng)業(yè)反目、被逼宮離職 …… 這其中的任一關鍵詞都足夠吸引公眾眼球。</p><p><br></p><p>從 1999 年共同創(chuàng)辦當當開始，李國慶和俞渝作為夫妻，帶領當當從中國第一家 B2C 電子商務上市網站，到私有化退市，再到賣身海航未成，兩個人一起經歷了大起大落，也經歷了風風雨雨。</p> 李國慶曾是北大的 " 風云人物 "，俞渝則是精英 " 海龜 "，兩人的愛情故事曾是一段佳話，但也因夫妻共同創(chuàng)業(yè)而多次經歷沖突和掙扎——兩個人在公開場合，都曾表達過如果重來一次，一定不會選擇夫妻創(chuàng)業(yè)。<br><br>李國慶被當當所成就，但也被當當所羈絆。就像他被俞渝所成就，也被俞渝所羈絆。<br><br>在當當上市前三天，他在剛開沒多久的微博上寫：" 當我作為成功人士站在紐約，真為大陸崛起自豪 "，但在 2011 年的媒體采訪中，他說：" 我這么出類拔萃的人，做了 10 年才辦了一個當當網，像我這水平才干，應該辦十個當當網 "。他曾經感激俞渝對他和當當的幫助，此后卻又多次發(fā)表言論認為是俞渝阻礙了當當的發(fā)展，且不準備原諒她對他所用的 " 陰謀詭計 "。<br><br>被迫離開了當當的舞臺，對李國慶來說未必不是好事。已經 55 歲的李國慶，依然還有一顆 " 躁動的心 "。從某種層面上來看，他還沒能在真正意義上被肯定過、被證明過。他希望能在當當和俞渝之外，找到證明自己的方式。<br><br>要知道，曾經在電子商務領域領先于馬云和劉強東的李國慶，第三次創(chuàng)業(yè)的小目標是：小則三年，慢則五年，超過當當。<br><br>成也當當，敗也當當<br> 1992 年，大學畢業(yè)后被分配到國務院發(fā)展研究中心農村政策研究室的李國慶，因為組織機構重組，面臨著兩種選擇：一是去國企任職，二是下海經商。在他 1995 年赴美國結識俞渝前，李國慶的人生與生意并不順利。<br><br>當時的他頗得領導們賞識。如果去國企，他將被破格任命為部門經理，心高氣傲的他嫌部門經理職位太?。磺以诖饲暗幕鶎诱{研工作中，他深刻感覺到了從計劃經濟到市場經濟的時代洪流，他曾回憶道：" 當時覺得自己辦企業(yè)，才是中國的未來。"<br><br>28 歲的李國慶找了幾個出版界的朋友，在小西天租了一個總參的地下室作為辦公場地，辦起了 " 科文經貿總公司 "。公司以圖書出版為主業(yè)，業(yè)務一直沒做大。最艱難的時候，李國慶曾背著幾百萬元的債務，到處做讀書會，打通新華書店的分銷渠道。<br><br>生意一直不見起色，李國慶在 1995 年選擇去美國尋找機會，并在一次飯局上認識了俞渝。當時的俞渝擁有紐約大學 MBA 學位，且有一家自己的財務顧問公司。5 個月后，兩人結婚，俞渝回到北京，與李國慶一起經營出版公司。<br> 在俞渝跟李國慶回到北京后，發(fā)現丈夫的圖書出版生意很難做大。" 登報賣書還不夠掙廣告費，一本郵寄目錄也只能推薦 100 本書，開書店的房租又很貴。各種賣書的方式都試遍了，怎么都不賺錢。"<br><br>俞渝想到一年前，一個名為 " 亞馬遜 " 的網上書店風靡美國。她自己也體驗過在上面購書的便捷。李國慶稱，他由此發(fā)現了網上書店的巨大優(yōu)越性—— " 在傳統(tǒng)出版渠道，出版商與讀者之間要經過許多環(huán)節(jié)，而互聯網則建立起了兩者之間的直接聯系 "。<br><br>1999 年，李國慶和俞渝推出了當當網，第一筆資金是來自于 IDG、軟銀等風險投資的 680 萬美金。那一年，馬云在杭州剛創(chuàng)辦阿里巴巴，劉強東還未進入電子商務領域。<br><br>趕上了互聯網創(chuàng)業(yè)黃金期末班車的李國慶和俞渝，以垂直品類圖書為切口，迅速成長。2003 年，當當網實現盈虧平衡，年銷售額達到 8000 萬元，2013 年 8 月份，雜志《經濟學人》的封面是當當，并稱當當為 " 中國亞馬遜 "。<br> 2004 年，在亞馬遜選擇進入中國時，" 當當可以說是國內最大的電商企業(yè) "，李國慶在接受媒體時說。當時，亞馬遜跟當當談了好幾個月的收購：最開始是想以 1.5 億美元收購當當 70% 股份，被拒絕，之后亞馬遜團隊不斷加碼，但都被當當拒絕。2004 年 8 月 19 日，亞馬遜宣布收購由雷軍、陳年創(chuàng)辦的卓越網，正式進入中國市場。<br><br>2003 年，阿里成立淘寶網，進軍 C2C 領域。2005 年，當當網銷售額突破 4 億 4000 萬，比淘寶和京東加起來還多，2008 年，京東的銷售額僅為當當的 75%。2010 年 10 月，當當網上市。上市首日，當當股價上漲到 29.91 美元，較發(fā)行價上漲 86.94%，李國慶夫婦身家達到了 10 億美元，而阿里和京東直到 4 年后才登陸美股。當當曾經在電子商務領域，遙遙領先。<br><br>而當當在上市前的招股說明書披露，募資將用于電子商品及百貨類電子商務的發(fā)展，動了當時正在發(fā)力這塊領域的京東的盤子。劉強東隨即宣布對圖書降價 20%，對當當發(fā)起價格戰(zhàn)。<br><br>李國慶最開始宣布斥資 4000 萬元對電子商品及百貨類商品降價，隨后京東商城宣布 8000 萬元跟進降價，卓越亞馬遜則再次宣布將以 1 億元跟進此次百貨降價，淘寶商城也發(fā)起了年終大促銷。 只用了 6 天時間，當當市值在當時蒸發(fā)超過 30%。2011 年，當當選擇在天貓上開設旗艦店。<br><br>在百貨、3C、服裝等品類逐步占據電商主流時，當當沒能及時擴張且繼續(xù)搶占市場；而且由于在資本市場的過度謹慎，錯過了、也給了對手機會：2013 年，百度提出過要入股當當網，當時當當網已經上市，正值股價遭遇過山車，最終因為占股比例以及交易價格沒談攏而作罷；2014 年，當當網被騰訊看上，騰訊要求占股 33%，但李國慶只愿意給 25%，最后，談判做罷，騰訊轉投了京東。<br><br>此后，在電子商務領域關于當當的聲音越來越少。<br><br>在當當上市前三天，李國慶曾在剛開沒多久的微博上寫："當我作為成功人士站在紐約，真為大陸崛起自豪 "。但誰又能知道，那一刻，可能已經是李國慶的人生最高光時刻了。<br><br>" 我連自己的老婆都搞不定 " 在此前接受自媒體 " 海克財經 " 專訪時，李國慶直言：" 我當不了馬云和劉強東，我連自己的老婆都搞不定。"<br><br>創(chuàng)業(yè)數年，財務出身、擅長資本運作的俞渝和公務員出身、熟悉圖書業(yè)務的李國慶，彼此互相補充短板、互相成就，卻也因為夫妻及創(chuàng)業(yè)伙伴的雙重關系，而互相牽絆。<br><br>1999 年，在準備開始做當當網時，李國慶發(fā)現當時自己雖然有中國出版界的資源，但錢不夠。俞渝問李國慶需要多少資金，李國慶想要 300 萬美元，俞渝給他融到了 600 萬美元。<br><br>最開始，俞渝一直是以一名支持李國慶的角色出現的。在當當拿到第一筆投資后，投資人不太相信李國慶，覺得俞渝在華爾街工作過，更靠譜一些，希望由俞渝出任總裁。但俞渝覺得作為妻子，處在一個居高臨下的位置上，兩人會不舒服，并最終創(chuàng)出聯合總裁這個平起平坐的頭銜。在具體分工上，李國慶負責當當網的內部運營，而俞渝則負責資本運作和行政人事。<br><br>在當當網上線前后一兩年，國內網上書店最多時達到 300 多家，2000 年，當當的一名投資人曾質問李國慶和俞渝：" 你們的 680 萬美元怎么才花這么點？" 他勸說李國慶應該燒錢擴張。李國慶困惑猶豫，俞渝則告訴李國慶，680 萬美金要留著過冬，再說這個行業(yè)，沒有人比你更懂行。 兩人最終拒絕了投資人燒錢擴張的建議，并在接下來的互聯網寒冬中安然度過。<br><br>但是在當當，由于李國慶和俞渝二人掌握著公司的絕對控制權，管理層權利切割不明——只要是他倆意見達不成一致，項目就會停滯。誰說了算的問題一直沒有得到解決，當當也錯了中國電商的黃金發(fā)展時期。<br><br>2014 年 10 月，兩人商量，自 2015 年 1 月 1 號起，老當當由俞渝管，李國慶管新當當、小當當，包括自出版、實體書店、電子書、百貨自有品牌等業(yè)務。李國慶表示，當時是他自己要 " 禪讓 "，" 該給我老婆舞臺 "，"1996 年把人家從紐約騙回來，人家也想執(zhí)掌一方。"<br><br>2016 年，當當完成私有化退市；2017 年，海航打算收購當當，此時當當估值 90 億，海航給的條件是 75 億收購當當 100% 股權。<br><br>對于是否接受海航收購，兩人產生了分歧。李國慶不愿意賣公司，俞渝相反。兩人關系迅速惡化。<br> 2018 年 1 月 15 號，李國慶收到了一封逼宮信，在由俞渝授意發(fā)的通告中，想讓李國慶把新業(yè)務交出來，去管政府事務、公共事務部。李國慶已經開始心生怨恨。2018 年七八月，他告訴俞渝要辭職。俞渝給他的回復是，當當永遠有你的辦公室，還是最大的辦公室，永遠發(fā)著你工資。<br><br>" 當年在美國上市的時候，管理層的占股是 32%，其中我 27.5%，俞渝 5%。后來，當當私有化的時候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五，之后俞渝建議雙方各自拿一半股權給兒子，并代持了兒子手上的所有股權，最后俞渝持股 64%，李國慶 27.5%"。自稱為 " 傻白甜 " 的李國慶，覺得被俞渝的 " 陰謀詭計 " 給騙了。<br><br>李國慶的選擇是從收到逼宮信開始跟俞渝分居，并在 2019 年 2 月份發(fā)布公開信，公開宣布自己離開當當的消息。此后，在公開場合控訴俞渝對他所做的事情，成為李國慶對外發(fā)聲的必聊話題。<br><br>很多人羨慕過李國慶有俞渝。<br><br>經緯中國的創(chuàng)始人張穎曾對李國慶感嘆：你對資本一竅不通，你命好有俞渝。在 2016 年的一次采訪中，李國慶說：" 劉強東羨慕的老跟我說，你看看你老婆，紐約大學 MBA，又是華爾街回來的，能幫你做事業(yè)。" 從當當離職后，李國慶對俞渝的評價則變成：" 當當這二十年，硝煙彌漫，從來都是我說什么是什么，因為戰(zhàn)爭是很殘酷的 …… 俞渝甘拜下風，她當 CFO，我來做總指揮。"<br><br>李國慶至今經常給外界舉的例子是：蔚來汽車創(chuàng)始人李斌曾經在當當前身干過，他跟俞渝打過交道，是當當前身的總經理，十多年過去，他的觀點至今沒變：這公司沒俞渝，會比現在好 10 倍。<br><br>他也反駁陳年跟他說過 " 多虧你有這樣一個老婆呀，能幫你融資 " 的評價，而是說，" 重要的融資都不是她 "，并且他轉頭控訴：" 認識二十多年俞渝就沒給我做過飯，當然也沒給我洗過襪子。不過，都是保姆洗，保姆請假司機上。"<br><br>尋找自己<br><br>李國慶的好友曾評價他：" 從我認識國慶，這個人就是一個非常有野心、非常執(zhí)著、非常認死理的人。"<br><br>在創(chuàng)辦當當之前，畢業(yè)于北京大學的李國慶曾是學校的風云人物。1983 年他以北京市第一名的成績考入北大社會學系。李國慶曾稱：當年在北大，他的名字在比他高三屆、低四屆的學生中無人不曉，絕對的風云人物，并在當時擔任北大學生會副主席職務。 李國慶不算是傳統(tǒng)意義上的好學生。他敢在校長面前批評校領導， 學校總務處長說，宿舍電話壞了不必非要修好，因為學生們喜歡通過電話談戀愛。李國慶當著校長的面拍桌子：" 你這個老昏庸，你的責任是讓它暢通無阻，你管是不是談戀愛？！" 在相對還比較保守的 80 年代，他甚至公然在學校里發(fā)避孕套，鼓勵大家自由戀愛。<br><br>在北京大學，李國慶有過自己的輝煌。<br><br>李國慶大學畢業(yè)后，在農村政策研究室工作時，給自己定了一個目標：要做影響中國的 100 人。5 年后，他選擇離開體制，下海經商，并將他的目標調整為：" 要成為中國富人里面的 100 人。"<br><br>但在創(chuàng)業(yè)之初，夫妻倆商量分工時，決定由俞渝擔任當當網的公眾形象，接受媒體的采訪。此后長期以來，在公眾的印象中，當當網由俞渝一手創(chuàng)辦，而李國慶只是一個配角。被隱匿在俞渝身后的狀態(tài)，帶來的不僅僅是誤會，也讓李國慶長期處在被壓抑的狀態(tài)中。<br> <h3><span style="color: inherit;">在當當上市前夕，李國慶曾私下對俞渝以及股東們說：" 我要高調了！請你們能夠接受。" 在當當上市前 8 天，李國慶通知公關部為他開通了新浪微博，至今微博的個人介紹沒有變過：" 我口無遮攔，多有得罪，請海涵。"</span><br></h3><br><h3>當當上市后，李國慶在微博上先是罵當當早期的投資機構，隨后又罵負責當當上市的摩根斯坦利，并發(fā)生了與 " 大摩女 " 隔空對戰(zhàn)事件。即便這樣，在對外的立場上，俞渝一直站在李國慶這邊，她對其的評價是：" 李國慶就是一個性情中人，比較二的一個人。"</h3><br><h3>此后，2011 年在接受媒體采訪時，李國慶曾表示，自己是在<strong>" 大摩女說到我吃軟飯的時候，被激怒了 "，他還說，" 一直很缺乏被肯定的感受，我這么出類拔萃的人，做了 10 年才辦了一個當當網，像我這種水平才干，應該辦十個當當網。</strong><strong>" 他表示，" 對自己不滿意 "。</strong></h3><br><h3>在 2019 年的當當出版人盛典上，當當副總裁陳立均接受采訪時表示：" 當當 2018 年 100 多億銷售，GMV150-160 億，4 億多利潤，持續(xù) 5 年盈利，沒有任何負債，無論是銷售額還是利潤增速都在加速度增長。" 而據 Analysys 易觀發(fā)布的 《中國網絡零售 B2C 市場季度監(jiān)測報告 2019 年第 2 季度》數據顯示，當當整體的市場份額僅為 0.4%。</h3><h3></h3> <h3>劉強東也曾表示：" 我覺得國慶俞渝夫妻兩個人，其他方面戰(zhàn)略戰(zhàn)術都非常好，就是物流投資晚了一點。他們夫妻兩個人，相對來講比較求穩(wěn)，一直想必須要擁有百分之五十以上的股份，所以意味著他如果大規(guī)模投資物流，這個滿足不了。因為他要再拿錢，要稀釋自己的股份。"</h3><br><h3>在 2011 年攻擊淘寶假貨泛濫時，李國慶還曾說過：" 這么多假貨在這，流量才是我（當當）的九倍，那它要把假貨一拿掉，我們就在一個水平線上。我做真貨，給我 5 年時間，我都有機會去追上它。" 現在回過頭來看，這些話狂妄的有些可笑。</h3><br><h3>很多人評價說，李國慶最近高調、頻繁的接受采訪，且用非常博眼球的方式來獲取關注，是為了宣傳自己的創(chuàng)業(yè)新項目 " 早晚讀書 "，" 現在我的夢是用 3 到 5 年達到年用戶 4000 萬，再造一個互聯網文化生態(tài)。" 李國慶說。</h3><br><h3>在去年離開當當網之后，李國慶曾宣布要進入區(qū)塊鏈行業(yè)，做書友會 + 區(qū)塊鏈，后來區(qū)塊鏈遇冷，李國慶轉頭又進入了知識付費。但從事知識付費行業(yè)的人則表示，在知識付費這趟列車中，李國慶已經入場晚了。</h3><br><h3>俞渝多年前在接受媒體采訪時稱：" 李國慶計謀不足是肯定的，他是一個沒有計謀的人。無論是作為一個個人，還是作為一個 CEO，他的成長要他自己去走，我覺得一定是公眾、市場、同事、同僚公司給他，比我作為太太給他會更有效。" 而李國慶在隨后的回復是：" 只要俞渝不提離婚，我就不會改。"</h3><br><h3><strong>夫妻創(chuàng)業(yè)，本就風險極大，是非對錯現在還尚不能分辨。但是李國慶今年已經 55 歲了。他還沒能在真正意義上被肯定過、被證明過。</strong>多年前，他曾說過，他真正想干的事情是做一個真正自己的博客，一定比韓寒的點擊率還要高。</h3> <h3><font color="#010101"><a href="http://www.myzaker.com/article/5db0fcdbb15ec024cc14fc29/"><i class="iconfont icon-iconfontlink"> </i>查看原文</a> 原文轉載自www.myzaker.com,著作權歸作者所有</font></h3>