<h3> 為了更好地謀劃公司的目標舉措，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、謀劃思路，2019年12月2日晚7點，臨潼區(qū)建筑工程公司在公司機關(guān)會議室召開了2020年度工作務(wù)虛會。會議由經(jīng)理劉衛(wèi)東同志主持，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。</h3> <h3> 會議歷時3個小時，首先，由各部室科長對各自部門科室的工作分別從日常工作，亮點工作，存在問題及來年設(shè)想四個方面進行了匯報。接著各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對科室工作作了補充總結(jié)，并就來年的工作提出了部署安排。隨后，與會人員就目前公司所存在的問題及2020年工作開展提出許多建設(shè)性的意見和建議，分析研判當前和來年公司的發(fā)展形勢，進一步完善發(fā)展思路，明確發(fā)展路徑和辦法，共同謀劃公司發(fā)展的新未來。</h3> <h3> 黨支部書記王寒柏同志作了重要講話。他首先強調(diào)，“務(wù)虛會”就是要講實話，求事實，大家能敞開思路，暢所欲言，談方向，謀戰(zhàn)略，著力解決推進工作中的思想方法，思路方向，能力本領(lǐng)，精神狀態(tài)等問題，對公司的良性發(fā)展起到了重要的推動作用。接著，王書記分別對各個部門在這一年來所做的工作給予點評，尤其是對去所存在的不足進行了逐一分析和指導(dǎo)。</h3> <h3> 最后，公司經(jīng)理劉衛(wèi)東同志作了總結(jié)性發(fā)言。他指出此次務(wù)虛會圓滿成功，此種形勢的會議今后要多開展。隨后對與會人員提出了幾點要求：第一、班子和中層要緊密團結(jié)，團結(jié)才能合力；第二、細化崗位職責，中層以上干部要主動學(xué)習(xí)，提升個人能力，為廣大職工起到表率作用；第三、從約束管理逐步過渡到情感管理，讓情感管理融入工作中，增強員工的自覺性和責任心；第四、改變傳統(tǒng)用人機制，大膽啟用年輕力量融入到干部隊伍中來，能者居上；第五、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵員工多學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，強化業(yè)務(wù)能力，提高自身管理水平。</h3> <h3> 本次務(wù)虛會確立原則，達成共識，為2020年度的工作明確了方向，對不斷提升執(zhí)行力、自覺性、創(chuàng)新性有著重要的促進作用和積極意義。希望通過狠抓安全生產(chǎn)和提升人效等相關(guān)舉措，對公司的穩(wěn)步發(fā)展起到扎實的推動作用。</h3>