<h3><b>新春奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，鉚足干勁再出發(fā)。為打好2020年支農(nóng)服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得“開門紅”，為全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，丹淅支行先謀快動(dòng)、搶前抓早，全面統(tǒng)籌部署“開門紅”工作，以高認(rèn)識(shí)、快行動(dòng)、強(qiáng)措施決戰(zhàn)決勝2020年“開門紅”。</b></h3> <p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">高起點(diǎn)，下達(dá)目標(biāo)任務(wù)</font></b></h3><h3>丹淅支行2020年，面對(duì)存量維護(hù)壓力較大、區(qū)域大戶資源匱乏等不利地勢(shì)，我行堅(jiān)信“信心比黃金更重要”，自我加壓、拔高目標(biāo)，給自身下達(dá)了“一季度存款保底凈增2600萬元”目標(biāo)，高于總行任400萬元，同時(shí)層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)增強(qiáng)全員營(yíng)銷存款的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。</h3> <p style="text-align: center;"><b style=""><font color="#ed2308">高要求，開展廣泛動(dòng)員</font></b></h3><p style="text-align: left;"><font color="#ed2308"><b></b></font>在去年12月底，我行就召開了2020年“開門紅”動(dòng)員會(huì)，解讀工作方案，明確各項(xiàng)工作任務(wù)及舉措，要求全員敢想敢干、敢打敢拼、敢于挑戰(zhàn)、敢攀高峰，樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕難精神，團(tuán)結(jié)一心、鉚足干勁、奮力拼搏，凝聚打贏“開門紅”的強(qiáng)大動(dòng)力。</h3> <p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">高標(biāo)準(zhǔn)，完善廳堂設(shè)施</font></b></h3><h3>我行為員工統(tǒng)一制作了服務(wù)公示牌，公示員工姓名、崗位、聯(lián)系電話等信息，方便客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)和接受客戶監(jiān)督。由我行員工集思廣益、開動(dòng)大腦進(jìn)行廳堂設(shè)計(jì)，開展“開門紅”產(chǎn)品宣傳，更顯溫馨與溫暖；配備血壓測(cè)量?jī)x、飲水機(jī)、茶杯等，一系列廳堂設(shè)施的增添、完善，為“開門紅”各項(xiàng)工作的開展提供有力保障。</h3> <p style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>高聲勢(shì)，加大宣傳力度</b></font></h3><h3>我行利用宣傳車、易拉寶、宣傳單對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行全面宣傳；在解放路、丹陽大道、企業(yè)及社區(qū)居民小區(qū)等人流聚集的地方發(fā)傳單120多份，每天組織存定期的前六名客戶搞“抓雞蛋及砸金蛋”活動(dòng)，進(jìn)行全方位、高頻度宣傳，營(yíng)造鋪天蓋地的宣傳聲勢(shì)，真正讓農(nóng)商行的好產(chǎn)品、高收益、優(yōu)服務(wù)家喻戶曉。</h3> <h3 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">高質(zhì)量，做實(shí)班子服務(wù)</font></b></h3><h3>細(xì)化班子分工方案，明確班子成員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理每周除完成自己崗位工作的同時(shí)，必須保證有1天時(shí)間參與“開門紅”營(yíng)銷活動(dòng)，做好幫扶工作，協(xié)助大堂經(jīng)理解決實(shí)際問題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，員工佩戴工號(hào)牌，黨員佩戴黨徽，向客戶展示我行員工專業(yè)的工作水平和良好的精神面貌。嚴(yán)格績(jī)效考核，班子成員除完成個(gè)人任務(wù)外，每月拿出一部分績(jī)效工資與分包任務(wù)完成情況掛鉤考核。通過做實(shí)班子分工服務(wù)，讓“班子帶頭、黨員帶頭”，讓凝聚全員智慧和力量，決戰(zhàn)決勝“開門紅”。</h3>