<h3> 我的十任處長<br> 人生如夢，轉(zhuǎn)眼半百已過，往事如煙，總讓自已留漣往返?？陀^總結(jié)自已的過去，理性評判經(jīng)歷的是與非、對與錯、人和事，是很難的?；匚稄那埃撟龅暮筒蛔龅臒o緒的交織不清，但最為慶幸的是32年的軍旅生涯（除去義務(wù)服役兩年，軍校上學(xué)兩年），28年呆在一個倉庫，創(chuàng)造了在全軍都罕見的在一個崗位28年，在一個崗位從正排干到技術(shù)副師，在一個崗位奉陪了十任處長，真正做到了“十全十美”。十個處長來自五湖四海，性格、愛好、對人態(tài)度、處事方法、工作能力，各不相同，千奇百態(tài)，都能成為兄弟、朋友，進(jìn)而得到認(rèn)可和重用，客易嗎？談何容易。就我而言，其貌不揚(yáng)，出身卑微，無德無能，也就憑誠實(shí)而質(zhì)樸，忠厚而勤懇，是環(huán)境和時機(jī)讓我有幸和十位處長橫刀立馬，相濡以沫走過28年崢嶸歲月。<br> </h3> <h3><br> 第一任 劉鐵生<br> 劉鐵生，湖南祁東人。85年我軍校畢業(yè)來到倉庫，86年調(diào)入業(yè)務(wù)處，一開始接手戰(zhàn)勤參謀一職就在他的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他86年任副主任，89年任主任，2005年退休，共事28年，多少風(fēng)雨同舟，多少恨鐵不成，多少馬首是瞻，難以文表。200年我曾在《倉儲管理與技術(shù)》雜志上發(fā)表過一篇“三十二年如一日，秦嶺深處寫春秋”――記蘭州軍區(qū)駐秦某綜合倉庫主任 劉鐵生，文中曾這樣寫道“他，高高的個兒，黝黑黝黑的臉龐，給人的印象極為普通，老伴常說他是“干工作不要命的人”，官兵說他是“可親可敬，最講情義的人”，領(lǐng)導(dǎo)說他是“最放心的當(dāng)家人””。他愛憎太分明，什么都愛公事公辦。有一次，跟他工作多年的炊事員、管理員轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)，走時多拿一千元元發(fā)票求他提筆處理，他拒之，我曾問他“這些給你鞍前馬后工作多年，從情感上講，關(guān)愛一下，讓他們失落的心靈得點(diǎn)安慰，沒什么不妥”，他卻淡然地說“我多給他們報一千、兩千，他們能富了”。2001年年終他到分部開會，我到西安審批車皮計劃，搭他便車，早上，所有常委辦公樓前送他上車，車到秦嶺山頂，他軍帽忘帶，故回返，一上辦公二樓，就聽到政委房間熱鬧非凡，一對八，一對五，常委都在政委辦公室“壓金花”，他臉色一變，直沖過去，我隨手拉他，并說“走”，但他還是推開門，把政委（政委年輕）教訓(xùn)一通，結(jié)果可想而知，班子里的人都敬而遠(yuǎn)之，他只有靠一身正氣單打獨(dú)斗。相處20多年，挺漫長，我是被他訓(xùn)得最多之人，他也是眼中容不得一點(diǎn)沙子的人，掛在嘴上一句話“紀(jì)律是把刀，誰碰上了就要流血”，越是他看好的人，要求越嚴(yán)，他無數(shù)次訓(xùn)我沒原則，當(dāng)他訓(xùn)斥下屬時，我從不火上澆油，沒說過任何人不是，時不時找些客觀理由唐塞。到今天我只能說“廉頗老矣，尚能飯否？”。<br> </h3> <h3><br> 第二任 張?jiān)S漢<br> 張?jiān)S漢，陜西浦城人，1986――1988年倉庫業(yè)務(wù)處長，1986年他是從轉(zhuǎn)運(yùn)站站長一職提升為副團(tuán)職業(yè)務(wù)處長的，其實(shí)業(yè)務(wù)處長就是團(tuán)參謀長。他剛到位，人地生疏，加之軍務(wù)參謀，自持才溢，年底工作總結(jié)無人執(zhí)筆，互相推辭，我是新人，故只好讓我小試，其實(shí)當(dāng)時部隊(duì)干部大多都是初高中生，文筆好的大都按“八股文”形式做些上請下達(dá)的材料，還自以為是，我初生牛犢，加班一晚，查資科，找數(shù)據(jù)，年終總結(jié)大不了就是基本情況、主要做法、存在問題、明年打算，四個部份，沒料想一氣而成，真乃蜀中無大將，廖化當(dāng)先鋒。從而我就成了處長得力干將，而后叫我管業(yè)務(wù)，倉儲畢業(yè)的軍校生，干業(yè)務(wù)更是手拿擒來。業(yè)務(wù)處工作大體上就是部隊(duì)管理和倉儲業(yè)務(wù)兩大塊，盡快部隊(duì)管理上讓他有許多失落和無可奈何，但業(yè)務(wù)這塊，物資收、管、發(fā)、運(yùn)，我對他是言聽計從，讓他盡顯處長的風(fēng)采和威嚴(yán)，讓保管員定期向他周報告，月巡查。如在戰(zhàn)爭年代我一定是他能征善戰(zhàn)的戰(zhàn)將，好在88年轉(zhuǎn)業(yè)任寶雞市勞動局培訓(xùn)中心主住一直到退休，今天在“退休老兵”群我們還時常團(tuán)聚一起談笑風(fēng)生。<br> </h3> <h3><br> 第三任 何解祥<br> 何解祥，陜西鳳翔人。原47軍141師作戰(zhàn)參謀，參與過對越輪戰(zhàn)，經(jīng)受過槍林彈雨的洗禮，讓人敬畏，部隊(duì)管理，部隊(duì)訓(xùn)練是他強(qiáng)項(xiàng)，自身軍事素質(zhì)過硬。1988年接任業(yè)務(wù)處長，野戰(zhàn)部隊(duì)練出的正規(guī)作風(fēng)看不慣后勤部隊(duì)的疲軟作風(fēng)。曾記得當(dāng)時倉庫干部和自愿兵，沒事就私自叫老佰姓上山砍伐好木材，庫房好多垛位下面堆滿私人木料，查庫詢問，保管員一問三不知，老鄉(xiāng)之間，干戰(zhàn)之間關(guān)系復(fù)雜，庫中有庫，物中有物，為治理這種亂象，他帶我動用大車五臺，勤務(wù)連全連戰(zhàn)士，逐庫清理沒收，收集了一庫房木料，得罪了不少人，正直的人說他鐵面，私心多的人都怕他，91年升副主任，主抓部隊(duì)行管工作，90年代部隊(duì)受社會影響，有時下班后干部們閑得無聊就聚一起打牌，他和主任經(jīng)常查哨抓賭，記得有一次幾個干部在我宿舍打牌，剛好那天我手指受傷，十點(diǎn)多了，我在隔墻外洗腳，他帶戰(zhàn)勤參謀來鎬門，一開門我一看是他，立馬大聲問“何付主任有啥子事”，意思是告訴里面人，“狼來了”，趕快把攤子收了，沒料想打牌的財務(wù)會計認(rèn)為我是嚇?biāo)麄兊?，還罵我“什么何付主住，你嚇誰？”，結(jié)果一進(jìn)里門，把麻將收走。當(dāng)時規(guī)定凡打麻將者，一經(jīng)抓獲和舉報，扣當(dāng)月工資和一季度勞務(wù)費(fèi)，還要在全庫軍人大會上作檢查，我雖未打，但我提供了場所，我是跳進(jìn)黃河也洗不請，第二天我誠皇誠恐鎬開他辦公室，并動情地說“我是你老部下，會計是主任的心腹，干部干事是政委的手臂，得罪了不好，還不如不把昨晚的事不上報，不下傳，我把牌拿走，回去我警告他們不要外講”，當(dāng)時他沉思了一會，什么也沒說，只叫我把牌拿走，現(xiàn)在想起來，一身正氣的他，在充滿歪氣的環(huán)境里也難正了，血梁的風(fēng)采同樣讓世俗的歪風(fēng)所侵襲，好在他兒子優(yōu)秀，現(xiàn)常駐北京和西安，時代造就人，環(huán)境影響人，退休老兵團(tuán)聚時，我約過他兩次，軍人風(fēng)采依舊。<br> </h3> <h3><br> 第四任 李平<br> 李平，江蘇儀征人，1992年從26分部物資處提升到倉庫任業(yè)務(wù)處長，業(yè)務(wù)干部出身的他，一到任我倆就談得來，我是物資專業(yè)畢業(yè)的，我的許多同學(xué)都在物資系統(tǒng)，好多他都熟悉和認(rèn)識，從機(jī)關(guān)下來的領(lǐng)導(dǎo)，一到倉庫，主任、政委就和他十分親和，他到倉庫也只是過度，一年就主動要求轉(zhuǎn)業(yè)，回儀征當(dāng)上了糧食局局長。讓我感動的是，臨走時把我推薦到分部物資處，借調(diào)半年，可90年代軍隊(duì)物資系統(tǒng)也經(jīng)不吃香了，在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊了，鋼材、木材、水泥也不在是統(tǒng)籌控制商品了，物資處大多整天就是在辦公室喝茶看報，平?jīng)霭肽?，我出了幾趟差，到定西、咸陽拉了幾次鋼材、木料，加上老物資處長轉(zhuǎn)業(yè)，新處長又未上任，無大理想的我，主動要求回倉庫，辜負(fù)了他一片苦心，人一生遇見個好領(lǐng)導(dǎo)難，遇見個認(rèn)可和賞識你的領(lǐng)導(dǎo)更難，這就是命，是秦嶺山舍不得我走，還是我離不開秦嶺山。李平處長到江蘇已多年，但我們微信常聯(lián)系，多次邀他來寶，未果。<br> </h3> <h3><br> 第五任 李成林<br> 李成林，陜西平利人，是從管理處長位置提升為業(yè)務(wù)處長的，本倉庫部門領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入角色快，加之本人素質(zhì)、能力強(qiáng)，跟上一個自身氣質(zhì)好，敢于爭強(qiáng)好勝的人，誰也不敢小視你，李處長寫得一手好字，干什么事都雷勵風(fēng)行，群眾基礎(chǔ)好，一個主管在上下說話有份量，手下干工作就輕松、愉快，幾年相處，只要按他意路去開展工作就不會有什么問題出現(xiàn)，當(dāng)時計算機(jī)還未普及，我代表倉庫參加了工程兵部舉辦的為期一月的電腦培訓(xùn)，潛心于計算機(jī)業(yè)務(wù)管理的程序化的軟件開發(fā)應(yīng)用，我是本單位最早啟用電腦制表，文字打印、辦公、復(fù)印以及辦公無紙化的開創(chuàng)人。在打字室，我?guī)С隽撕枚嗤降埽钐庨L是個自身要求嚴(yán)，容不得別人說他一個不是的人。從前我是他好手下，今天我們是好戰(zhàn)友，在“退休老兵”群的聚會上，我們還時常舉杯同飲，是他的品行感化人，他從不抱怨過去，從不記恨他人，從酒品就能看到人品，是“君不見高堂明鏡悲白發(fā)，早似青絲幕成雪”，好一個“唯有飲者留其名”，不管如何，我們經(jīng)歷過，路途盡管坎坷不平，但我們依然攜手共進(jìn)。 </h3> <h3><br> 第六任 曹下放<br> 曹下放，陜西渭南人，曹下放處長是李成林處長升任副主任后他接替為業(yè)務(wù)處處長的，曹處是寧夏守備區(qū)裁軍解散分流到倉庫工作，先當(dāng)管理員，后提升為處長，曹為人中厚，對屬下平易近人，是個十分易處的領(lǐng)導(dǎo)，他心胸寬廣，欲達(dá)大度，九十年代未期，倉庫開始存放軍區(qū)的車輛，受社會風(fēng)氣影響，不見好處不辦事，有了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”之風(fēng)盛行，“臉難看，事難辦，門難進(jìn)”的不良風(fēng)氣越傳越歪，一周只有五個工作日，二、四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，正規(guī)團(tuán)隊(duì)和西部五省的武裝部，大都千里迢迢來倉庫接裝，這里前不挨村，后不靠店，大老遠(yuǎn)跑來，當(dāng)天來還要靠邊等，有人勢必找關(guān)系送禮，名聲越傳越壞。一天主任和處長叫我到辦公室，對我說“叫你來管車輛收發(fā)，但你要保證廉潔，不收受任何禮物”，我回答“我保證不了，但能保證不向用戶“卡、要”任何禮物”。從97年到06年十年時間，我說到做到，我設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督卡，從未索要過非份之禮，收和索是有界限的，有時邦了忙，非要給，拒而收之，遠(yuǎn)比看菜下飯，收了才辦，收而不辦要高尚。1999年隨著分部的解體，曹處轉(zhuǎn)業(yè)到寶雞公安局。2016年我組織退休老兵“八、一”回隊(duì)，我們一同回倉庫不忘初心，從溫舊夢。<br> </h3> <h3><br> 第七任 王建川<br> 王建川，河南項(xiàng)城人，1999年從分部修理所長升任為倉庫業(yè)務(wù)處長，我和他均為82年兵，他入伍參軍在本庫，在此當(dāng)兵兩年，對倉庫挺熟悉，一來我倆挺投緣，他父親是解放大西南的南下干部，母親是四川人，故取名為王建川，有建設(shè)四川之意，他為人正派，干事果斷，對屬下關(guān)愛，善帶一個能攻善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，相處三年我們從上下關(guān)系溶升為無話不說的兄弟，到今天所有和他共事過的人無不留念相處時崢嶸歲月。2002年庫黨常委會商討轉(zhuǎn)業(yè)干部，為我他拒理力爭，最后起身退場，生活中領(lǐng)導(dǎo)能這樣做到的不多，也是我一直十分敬重的好老哥。2000年初期部隊(duì)正處于更換車輛裝備時間，倉庫代儲軍區(qū)裝備部車輛裝備，蘭卅軍區(qū)只有蘭州、烏魯木齊和白銀三個車材倉庫，他們都處在城市中心，倉儲面積小，容量低，當(dāng)時所有軍車都由總裝備部車船處下?lián)苡媱澯梢黄?、二汽將軍車按計劃發(fā)往總裝武漢、廣安、潼關(guān)、峨眉車材倉庫，總裝幾大倉庫再將車輛轉(zhuǎn)撥各軍區(qū)，其中存在最大弊病，軍區(qū)計劃車輛在總裝車材庫調(diào)撥軍區(qū)時，車輛難以準(zhǔn)時到位，軍運(yùn)計劃在鐵路部門時常拖延落空，軍區(qū)倉庫常為一個專列，時常派出幾撥人，跨月多次無法接回裝備，各級抱怨而無法，我?guī)祀m不是軍區(qū)的裝備車材庫，但即代儲軍區(qū)車輛裝備，就努力把此業(yè)務(wù)干好，2002年年底我受命到武漢、廣安、潼關(guān)、峨嵋車材協(xié)商軍區(qū)540輛車輛的接裝任務(wù)，我?guī)ш?duì)10個官兵，（定制“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四面錦棋，四份野山羊腿），第一站：潼關(guān)，會見倉庫主管助理員，送上錦旗和野味，留下一名車輛修理工，（他們向全軍各大軍區(qū)發(fā)放裝備正需修理工，半月后我區(qū)車輛如期發(fā)出，并夸講我們修理工表現(xiàn)優(yōu)秀給他們出了大力），武漢、廣安、峨眉我用此法均如期接回所有裝備車輛，一面錦旗不值多少錢，但代表對他們工作的肯定，告狀和怨言只會加深相互間的矛盾和不信任，軍區(qū)裝備部一看我任務(wù)完成不錯，立馬委派我代表軍區(qū)車船處到二汽商淡軍區(qū)車輛委托二汽押送合同，全年計劃1300臺車輛，由二汽派專人押往秦嶺、蘭州、烏魯木齊、白銀四大車材庫，后協(xié)商全發(fā)我?guī)?，一臺押運(yùn)費(fèi)45元，二汽駐地盛產(chǎn)橘子，合同商訂后，押運(yùn)隊(duì)長隨便免費(fèi)向軍列上裝了3000斤橘子，倉庫官兵放開吃，好事是好事，我宿舍放了三箱，最后吃出了糖尿病，樂極生悲，軍區(qū)的大車全在我?guī)欤袪I以上建制單位都來倉庫接裝，我整天也忙亂不止，倉庫所有空地和庫區(qū)停滿各種車輛，其它直屬車材反到冷落。王處長任職期間，是車輛收發(fā)任務(wù)最繁忙的時期，年收發(fā)車皮突破上千，加之他修理所長出身，重大堅(jiān)難險阻只要他帶隊(duì)，沒有解決不了的事，多少次加班之后，工作之余，我們慢步在回隊(duì)的路上，大家興奮不已，一杯濁酒，忘卻周身疲勞。2004年他轉(zhuǎn)業(yè)到寶雞市財政局，雖不能常見面，但心中常思念，我的老班長，我常想你。<br> </h3> <h3><br> 第八任 彭志峰<br> 彭志峰，陜西乾縣人。彭處長是2005年接任王處長任業(yè)務(wù)處長的，他是從野戰(zhàn)部隊(duì)（21軍舟橋團(tuán)）調(diào)入后勒部隊(duì)，帶有野戰(zhàn)部隊(duì)正規(guī)，直率的作風(fēng)。是我相處最短的處長，任職一年，一起工作不到三月，最讓我感懷的是讓我因血糖高到陸軍三院住院，一呆半年之多，我充分利用這個時機(jī)在寶雞開個川菜館，到如今已有15年之久，從起初的幾十平米擴(kuò)升到100多平米，四個包間。地方事不好干，掙點(diǎn)錢更難，很多人在部隊(duì)“優(yōu)秀黨員”、“五好戰(zhàn)士”，可到地方常被經(jīng)濟(jì)大潮淹沒，從幾次戰(zhàn)友聚會我了解得知建庫五十年從倉庫大山走出去的在地方干成大事的不多，（除去在政府官員中一官半職不提），從幾個老總中了解到，他們在部隊(duì)都不是很出眾，干得最好的應(yīng)是江蘇常州的張強(qiáng)民，強(qiáng)聲紡織公司董事長，身價兩三億，原保管三股保管員，75年兵，當(dāng)了五個兵，本來是入黨對象，可協(xié)理員叫他讓給了比他資歷更老的老兵，大凡干成大事的人，都有很大的氣度，從不抱怨人和事，身上隨時都流露出正能量，散發(fā)催人向上的吸引力，如河南籍的吳付長、趙玉林、麻海軍，劉明軍，四川的鄭紹榮，江蘇的陳金林，湖北的秦光月，蘭州的楊宗樸等眾多事業(yè)有成的老總，都很易相處，他們從不議論別人過錯、長短，事實(shí)證明生活失敗者，整天都是怨社會、怨他人、怨時機(jī)，周圍一切都是錯，只有他對，生活成功者，總是善待他人、善待同事、少言多謀，勤勞厚道，取他人之長，補(bǔ)已之短。一個人什么決定其命運(yùn)，是性格。我是在車管業(yè)務(wù)干得如火如荼時不務(wù)正業(yè)去觀海，川人生性嘴饞，最早我在家屬院（東二路）門口叫家人開過“擔(dān)擔(dān)”面館，因得不到寶雞人任可而半途而廢，后又在東河橋開過吃住一體的飯館，因庫領(lǐng)導(dǎo)的制止（眾多接裝人員在此食住，為堵小人之口，不背以權(quán)謀私之罪）只干了半月就忍痛轉(zhuǎn)手。從長遠(yuǎn)來看是彭處長成全了我，沒有他就沒有我的“瀘州川菜館”，一個小店讓我天天忙碌，廣交朋友，讓我整天有事，事有所累，累有所值，值中有樂，在累樂中打發(fā)漫長人生。<br> </h3> <h3><br> 第九任 秦會軍<br> 秦會軍，陜西寶雞人。2007年，彭處長改任倉庫副主任，保管隊(duì)長秦會軍升任為業(yè)務(wù)處長。我和秦處長有多年的業(yè)務(wù)和同事關(guān)系，自他從檢修所技術(shù)員，勤務(wù)連指導(dǎo)員，機(jī)關(guān)助理員到保管隊(duì)隊(duì)長，共事多年，深知各自性格和特性，從理性到理解，從認(rèn)知到認(rèn)可，正當(dāng)我在館子中忙忙碌碌，買菜、配菜、倒茶、算帳，苦中有樂，倉庫通知我歸隊(duì)，秦處長分配我主管軍需業(yè)務(wù)，干起我老本行，全軍總后軍需部下轄34個倉庫，在所有倉庫中我資歷最老，加之總后軍需部幾個助理員都是武漢軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的，都是校友，所以我管起來就得心應(yīng)手，當(dāng)時倉庫存儲量不大，主要原因是倉庫地處山區(qū)，儲存條件差，但總部西安、成都、武漢、沈陽、萍鄉(xiāng)幾大直屬倉庫，地處大城市，它們都存在儲存面積不足，（希望把庫房對外出租掙錢），故我動員各庫助理員一同向總部協(xié)商，把物資調(diào)入我?guī)?，我?guī)旒哟蟠鎯α?，增加業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)，一舉幾得，各得其所，沒有業(yè)務(wù)收發(fā)的倉庫是設(shè)有前途的倉庫，大批物資調(diào)入倉庫，和大批量物資發(fā)放，倉庫熱鬧，戰(zhàn)士辛苦，我挺忙碌，兩年兵以上的戰(zhàn)士每年都能外出押運(yùn)，眾多戰(zhàn)士成天圍我轉(zhuǎn)，大多借押運(yùn)之機(jī)回家探親和到大城市游玩觀光，我和戰(zhàn)士們的密切關(guān)系保持至今，雖然在年齡上我比秦處長年長，但工作上他是領(lǐng)導(dǎo)，無論大事小事，我全力配合，工作上是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，相處中我們是兄弟關(guān)系，秦處是我共事最長的處長，汶川地震，湖南冰災(zāi)，西藏維穩(wěn)幾次應(yīng)急軍需發(fā)放，我倆配合密切，任務(wù)完成十分圓滿，事實(shí)證明我倆都是干實(shí)事的人，工作上的共識加深了我們情感上的客洽和升華，至今我十分想念從前那些忙碌和快樂的時日。<br> </h3> <h3><br> 笫十任 王冬云<br> 王冬云，湖南衡陽人。2010年，秦處長參加聯(lián)勤部玉樹災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組，王冬云從保管隊(duì)長提升為業(yè)務(wù)處長。其實(shí)一個處長的調(diào)任到一個新處長的到來，一般都有半年時間缺位，此期間大都由我來代理處長之職，十個處長，我代職時間加一起也達(dá)幾年之多，比任何處長的時間都長，在秦處長借調(diào)走后，倉庫政委曾征求我對處長人選的意見，我回答“誰都行，但若選聽領(lǐng)導(dǎo)話的，王冬云是首選”，王冬云處長和我年齡相差遠(yuǎn)，我和他爸都曾共事過，一上任我就和他到白銀接了一趟車，路過蘭州就主動協(xié)調(diào)了他與聯(lián)勤被裝處的業(yè)務(wù)關(guān)系，上任后我?guī)ь^表態(tài)要全為支持他工作，維護(hù)處長權(quán)威，出主意，提建議，做表率，我說到做到，期間我主要完成了兩件大事，一是軍需倉庫普查達(dá)標(biāo)，軍需倉庫達(dá)標(biāo)從軍事訓(xùn)練、行政管理、政治教育、業(yè)務(wù)建設(shè)、后勤管理等十四項(xiàng)內(nèi)客，各項(xiàng)工作我一項(xiàng)一項(xiàng)收集歸攏匯總，最后把機(jī)關(guān)各辦公室五年內(nèi)的資料數(shù)據(jù)裝訂成書，被首先達(dá)標(biāo)通過，被評為一類甲級倉庫，二是把蘭州、白銀、富平、烏魯木齊四倉庫積壓的“8、5”式及以前的被裝全調(diào)入我?guī)?，并按上級要求?011年全部把價值一億多物資不差亳厘處理掉，積壓過期物資處理無短少是全軍首次，其原因是：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用好，對過時物資真正做到了“只有管理之責(zé)，無動用之權(quán)”；二是我們的管理制度執(zhí)行好，三是戰(zhàn)士覺悟高。一晃叢軍三十多了，2012年底我調(diào)了技術(shù)七級，但退休命令也一同下來了，休息我不可怕，回家，下山，館子還需我去料理，鐵打的營盤，流水的兵，28年，十任處長，“十全十美”，讓我更值得自毫的有三：一是臨走時全分部舉辦保管員集訓(xùn)比武，專程叫我授課兩小時，早上十點(diǎn)到十二點(diǎn)，眾多保管員強(qiáng)烈要求再多講一會，只好推遲開飯半小時，我擬制的“物資收發(fā)，溫濕度管理，物資押運(yùn)”等課件大家爭相傳抄。二是（倉庫把一個干部，一個士官，一個職工，）作為“三老”（老山溝、老黃牛、老基層）把相片貼到了榮譽(yù)室墻上，三是歡送我離隊(duì)的日子特殊、隆重，讓我十分知足和光榮。2013年12月18日，十一屆三中全會三十五周年及改革開放紀(jì)念日，也是我結(jié)婚二十五周年紀(jì)念日，是我叢軍三十二年退休歡送日，當(dāng)天晚上分部參謀長正好來庫檢查工作，各單位主官和常委均參予，我和妻子共同和大家參予進(jìn)行了豐盛的晚宴，做了一次永生難忘的答謝詞。我見過眾多離隊(duì)的干部，有不歡而去的，有依依不舍的，象我這樣畫個圓滿句號的不多，雁過留聲，人走留名。光陰似箭，歲月無情，28年，是十位處長、老哥、戰(zhàn)友、兄弟和我在大山深處一同耐住了寂寞，守住了空虛，回首往事，我吶喊過，失意過，掙扎過，幼稚過，追求過，許多違紀(jì)越規(guī)之事，好多欺上瞞下之為，都隨時光作為笑談罷了，如若能再來次，我定會“而今邁步從頭越”。</h3>