承德分行召開2020年工作會(huì)議暨第八屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議

紫塞

1月20日，承德分行召開2020年工作會(huì)議暨第八屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，貫徹落實(shí)省行2020年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2019年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢，部署2020年全年任務(wù)。分行黨委書記、行長趙洪瑕同志作題為《強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 突出比拼思想全面開創(chuàng)同業(yè)領(lǐng)軍強(qiáng)行新篇章》的工作報(bào)告。         分行黨委副書記、副行長鄒宗華主持會(huì)議，宣布承德分行行長工作會(huì)議暨第八屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議開幕！          分行黨委委員、副行長張小濱作《2019年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。         分行黨委委員、紀(jì)委書記、工委主任侯志坤作《八屆一次職代會(huì)提案落實(shí)和八屆二次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》和《2019年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。         分行黨委書記、行長趙洪瑕作《強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 突出比拼思想全面開創(chuàng)同業(yè)領(lǐng)軍強(qiáng)行新篇章》的工作報(bào)告。         趙洪瑕行長工作報(bào)告全面總結(jié)了2019年主要工作情況。指出過去的一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，全行上下認(rèn)真落實(shí)總省行黨委決策部署和金融監(jiān)管要求，緊緊圍繞“1221”工程，精準(zhǔn)打法，穩(wěn)中求變，披荊斬棘，破難前行，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了量的突破，體現(xiàn)了質(zhì)的提升，做到了優(yōu)的口碑，交出了一份亮點(diǎn)紛呈的年度答卷。         價(jià)值創(chuàng)造力全面提升。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤6.18億元，同比增加5625萬元，增幅10%，任務(wù)完成率102.2%；凈利潤4.27億元，同比增加2866萬元，增幅7.2%，任務(wù)完成率106.4%。還原后實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1.96億元，同比增加1424萬元，增幅7.8%，序時(shí)任務(wù)完成率100.3%；         市場競爭力全面趕超。各項(xiàng)存款日均增量同業(yè)首位。其中，對(duì)公存款、機(jī)構(gòu)存款時(shí)點(diǎn)、日均增量同業(yè)均排首位，創(chuàng)歷史最好水平。公司存款日均增量同業(yè)首位，時(shí)點(diǎn)增量同業(yè)、系統(tǒng)均排名第二位。儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)、日均增量同業(yè)排名雙第二。各項(xiàng)貸款余額同業(yè)首位。公司貸款增量同業(yè)第二、系統(tǒng)第三位。個(gè)人貸款、住房貸款余額和增量同業(yè)首位。普惠貸款超額完成銀保監(jiān)口徑和人行降準(zhǔn)口徑增長計(jì)劃，精準(zhǔn)扶貧貸款任務(wù)完成率翻番。辦理票據(jù)貼現(xiàn)同業(yè)首位，四大行占比50%；         風(fēng)險(xiǎn)控制力全面優(yōu)化。年末不良貸款余額4091萬元，較年初下降4595萬元；不良率0.14%，較年初下降0.19%。法人貸款零不良。整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量處于全省和同業(yè)最優(yōu)水平。運(yùn)行可控風(fēng)險(xiǎn)事件較上年下降46%。全年無案件、無重大風(fēng)險(xiǎn)事件。連續(xù)18年無重大安全責(zé)任事故；         黨建引領(lǐng)力全面加強(qiáng)。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，黨建組織體系全部優(yōu)化到位。設(shè)立支行黨總支15個(gè)，基層黨支部82個(gè)，支部覆蓋率101.52%，全省前三。網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人黨員覆蓋率100%，全省第一，“大黨建”格局真正形成。         報(bào)告總結(jié)了2019年全行工作呈現(xiàn)三方面特點(diǎn)：一是突出抓好“整合資源，閉合管理”，高水平發(fā)展明顯“做活”；二是突出抓好“以人為本，培根塑魂”，高素質(zhì)員工隊(duì)伍明顯“做優(yōu)”；三是突出抓好“黨建深植，項(xiàng)目深耕”，高質(zhì)量大行擔(dān)當(dāng)明顯“做強(qiáng)”。         報(bào)告指出，2019年是承德分行發(fā)展史上極具里程碑意義的一年。這一年，我們在復(fù)雜多變的環(huán)境下，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，走出了一條昂揚(yáng)向上的不平凡拼搏之路。2019年亮點(diǎn)紛呈，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)、全面開花，經(jīng)營業(yè)績好于同比、好于同業(yè)。我行榮獲總行教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位殊榮，全省唯一一家。員工工資總額首次跨上億元臺(tái)階，全員工資收入增幅18.69%。專業(yè)考核綜合排名躋身全省前5，較2018年進(jìn)步一個(gè)位次。初步實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)“保五晉三”的小夢想！         會(huì)議從外部環(huán)境、自身情況、發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)三個(gè)維度，分析了當(dāng)前形勢，強(qiáng)調(diào)全行要牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期和政策窗口期，全力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，著力在打牢客戶基礎(chǔ)、提升創(chuàng)效能力、重塑服務(wù)品牌上做出更大的努力，為強(qiáng)行建設(shè)打牢根基、提供保障。         會(huì)議確定2020年工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)總行48字工作思路，高效落實(shí)省行“1322”工程，全面實(shí)施“1234”行動(dòng)，即緊緊圍繞同業(yè)領(lǐng)軍、系統(tǒng)領(lǐng)先“一個(gè)強(qiáng)行目標(biāo)”，強(qiáng)化市場競爭和安全運(yùn)營“兩項(xiàng)重點(diǎn)工作”，突出黨建、作風(fēng)、科技“三大發(fā)展動(dòng)力”，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造、質(zhì)量管理、品牌形象“四個(gè)全面提升”，徹底打贏主要經(jīng)營指標(biāo)首位強(qiáng)行翻身仗，全面開創(chuàng)區(qū)域領(lǐng)軍強(qiáng)行建設(shè)新篇章。         會(huì)議提出，考慮我行經(jīng)營發(fā)展的支撐條件和落實(shí)省行計(jì)劃要求，制訂了我行符合市場競爭、系統(tǒng)位次和員工利益的需要，而又符合穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向的具體工作目標(biāo)。暨全面完成省行撥備前利潤、凈利潤、中收任務(wù)計(jì)劃。中間業(yè)務(wù)收入力創(chuàng)同業(yè)首位。各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)、日均增量同業(yè)雙首位、余額實(shí)現(xiàn)首位。各項(xiàng)貸款余額、時(shí)點(diǎn)增量同業(yè)雙首位。不良貸款率控制在0.14%以內(nèi)。確保當(dāng)年無案件、無重大風(fēng)險(xiǎn)事件、無重大安全事故。         會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，務(wù)必在今年工作中突出把握好四點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化“比拼”思想，做到“三比三看三提高”。與同業(yè)比，看自己的優(yōu)勢和差距，標(biāo)定同業(yè)首位，提高戰(zhàn)斗力；與系統(tǒng)比，看自己的位置，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成份額系統(tǒng)貢獻(xiàn)占比最低要達(dá)到5%，爭取6%，提高對(duì)省行的貢獻(xiàn)度；與自己比，看同比增幅，同期增長確保20%，提高經(jīng)營業(yè)績的成長性；二是運(yùn)用導(dǎo)向思維，做到“三定三找三提升”。運(yùn)用問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向思維，有的放矢抓工作，避免盲目性。定方向、定目標(biāo)、定增幅，始終圍繞黨建引領(lǐng)這個(gè)方向，以較上年20%的增長速度，快速打造第一個(gè)人金融銀行、公司金融領(lǐng)軍銀行、機(jī)構(gòu)金融首選銀行。找差距、找問題、找方法，經(jīng)常檢視整改工作中的缺點(diǎn)和不足，有針對(duì)性地制訂或調(diào)整改進(jìn)舉措打法，努力接長短板。業(yè)務(wù)拓展上，要勇于作為、善于作為，不唯任務(wù)唯市場，想方設(shè)法提升增幅、提升完成率、提升增量占比，不斷實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破。三是堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，做到“三增三優(yōu)三提效”。以價(jià)值創(chuàng)造力統(tǒng)領(lǐng)工作，主動(dòng)順應(yīng)創(chuàng)新、創(chuàng)造大勢，積極實(shí)施科技驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，集聚并用好創(chuàng)新資源、創(chuàng)新人才，賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營，跑出發(fā)展“加速度”，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值、客戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值同步同向增長，客戶總量和創(chuàng)收結(jié)構(gòu)、員工隊(duì)伍和創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)、服務(wù)口碑和社會(huì)形象不斷優(yōu)化，員工績效工資收入、客戶價(jià)值貢獻(xiàn)度、服務(wù)實(shí)體服務(wù)百姓服務(wù)社會(huì)實(shí)效全面提升，打造員工滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意口碑最佳銀行。四是實(shí)施高效治理，做到“三嚴(yán)三實(shí)三提質(zhì)”。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員干部理想信念、工作能力和履職熱情，抓實(shí)黨員表率作用，以黨風(fēng)帶行風(fēng)，提高黨建引領(lǐng)力。堅(jiān)持從嚴(yán)治行，以鞏固“雙無”專項(xiàng)行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，全面開展內(nèi)控合規(guī)“制度治理年”主題活動(dòng)，壓實(shí)第一、第二道防線和各機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，抓實(shí)治理體系，提高治理活力。堅(jiān)持從嚴(yán)治理，著眼全市場格局、全風(fēng)險(xiǎn)圖譜、全周期監(jiān)控、全口徑管理，抓實(shí)制度執(zhí)行，提高風(fēng)險(xiǎn)控制力，夯基固本，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。落實(shí)總體要求，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，全行必須做到：堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展；堅(jiān)定不移地以新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)定不移地強(qiáng)化“比”的思想；堅(jiān)定不移地突出“拼”的精神；堅(jiān)定不移地走金融科技賦能發(fā)展之路。          會(huì)議就今年重點(diǎn)工作作出具體部署，要求全行以全力打造“四個(gè)領(lǐng)軍銀行”為目標(biāo)，努力作為，實(shí)現(xiàn)新跨越。         要重點(diǎn)圍繞提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力做好文章。突出“三進(jìn)兩穩(wěn)”，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性、普惠性，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營發(fā)展良性循環(huán)。突出“三進(jìn)”，即“進(jìn)實(shí)體、進(jìn)普惠、進(jìn)扶貧”。要進(jìn)一步提高支持國家重大戰(zhàn)略和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政治站位，加大公司貸款和投資銀行支持力度，年內(nèi)奪回余額增量同業(yè)雙首位，人行降準(zhǔn)和銀保監(jiān)會(huì)口徑普惠貸款全面完成省行、人行、銀保監(jiān)局任務(wù)。重點(diǎn)支持制造業(yè)、文化旅游、健康養(yǎng)老、清潔能源、釩鈦新材料、綠色大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持線上線下雙線驅(qū)動(dòng)，線上做強(qiáng)經(jīng)營快貸、網(wǎng)貸通和數(shù)字供應(yīng)鏈“三大產(chǎn)品線”，線下做大固定資產(chǎn)購建貸、銀政通和區(qū)域特色“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線”，持續(xù)打造普惠金融綜合服務(wù)標(biāo)桿銀行。堅(jiān)持定點(diǎn)扶貧和金融精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，聯(lián)動(dòng)縣域機(jī)構(gòu)金融提振，統(tǒng)籌全行力量，通過信貸扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、電商扶貧等手段，增強(qiáng)扶貧“造血”功能，鞏固脫貧成果。突出“兩穩(wěn)”，即“穩(wěn)基建、穩(wěn)個(gè)貸”。這是全行信貸業(yè)務(wù)的基本盤，是資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)質(zhì)量的壓艙石，要始終保持既有優(yōu)勢和競爭力，確保兩個(gè)板塊市場占比不下降。對(duì)標(biāo)第一個(gè)人金融銀行要求，強(qiáng)力推進(jìn)個(gè)貸精品亮點(diǎn)工程升級(jí)，個(gè)貸和按揭貸款增量保持同業(yè)雙首位。          將客戶發(fā)展戰(zhàn)略作為全行“一號(hào)工程”，全面打造“第一個(gè)人金融銀行”“公司金融領(lǐng)軍銀行”“機(jī)構(gòu)金融首選銀行”，廣泛開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”。將各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)、日均增量雙首位和貸款增量、中間業(yè)務(wù)收入、對(duì)公個(gè)人全量客戶增長同業(yè)首位作為檢驗(yàn)“一號(hào)工程”質(zhì)效的標(biāo)尺。聚焦客戶、存款、貸款、中收，加快爆發(fā)力，提升執(zhí)行力，增強(qiáng)持久力。超常規(guī)、倍增式構(gòu)筑存貸款等主要業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，堅(jiān)奪首位，筑牢第一。牢牢把握首季開門紅的有利時(shí)機(jī)，健全“以公帶私、以私促公、私私互動(dòng)”機(jī)制，堅(jiān)持“廳堂、外拓、批量、線上”四維獲客。發(fā)揮項(xiàng)目獲客主渠道作用，借助縣域機(jī)構(gòu)金融提振的政策和良機(jī)，努力做好GBC三端的融合推進(jìn)。全力推動(dòng)省行“客戶發(fā)展重點(diǎn)攻堅(jiān)年”各項(xiàng)部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實(shí)，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化資源保障，切實(shí)提升我行對(duì)公、個(gè)人全量客戶市場份額，實(shí)現(xiàn)倍增和全面趕超，徹底扭轉(zhuǎn)去年考核后三名的被動(dòng)局面。牢樹比拼思想，經(jīng)營效益要打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)倍增。加快貸款投放，增加利息收入基礎(chǔ)上，力拓中收基礎(chǔ)板塊、創(chuàng)新板塊、潛力板塊“三個(gè)突破”，力創(chuàng)中收總量、增量“雙第一”，各板塊市場份額全面提升。         全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神，層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，貫通政治監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、巡察監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”和權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。深刻汲取“兩明案”教訓(xùn)，持續(xù)開展警示教育和整改工作，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)違法行為，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。持之以恒糾四風(fēng)、樹新風(fēng)，準(zhǔn)確把握新時(shí)代落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的規(guī)律特點(diǎn)和工作要求，深入落實(shí)治理形式主義突出問題30條措施，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。分行本部、分支行黨員干部要主動(dòng)做好表率，形成“頭雁效應(yīng)”，堅(jiān)決糾正不作為、慢作為等問題，不斷激發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)的正能量；認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)省行資產(chǎn)質(zhì)量專題會(huì)議精神和各項(xiàng)部署，持續(xù)強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管控，從客戶、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、員工四個(gè)維度，把好新增準(zhǔn)入、存量化解、不良處置三道關(guān)口。依托夯實(shí)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化從嚴(yán)治貸、提升信貸經(jīng)營能力三大支柱，鞏固資產(chǎn)質(zhì)量同業(yè)最優(yōu)、系統(tǒng)領(lǐng)先優(yōu)勢；著力強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，聚焦“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”，以鞏固“雙無”專項(xiàng)行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，全面組織好內(nèi)控合規(guī)“制度治理年”主題活動(dòng)。進(jìn)一步壓實(shí)第一、第二道防線和各支行、部門主體責(zé)任，確保全年無案件、無重大風(fēng)險(xiǎn)事件和重大安全事故。          堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，人才興行。進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員干部理想信念、工作能力和履職熱情，把黨建優(yōu)勢和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)全行各級(jí)黨組織和廣大黨員的政治意識(shí)、政治能力。全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高班子選配的科學(xué)性和精準(zhǔn)度，強(qiáng)化年輕干部選拔培養(yǎng)，持續(xù)落實(shí)兩個(gè)“五分之一”要求，加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等初級(jí)管理人員的選拔使用。強(qiáng)化干部考核和監(jiān)督管理，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)干部任期管理和崗位輪換制度，完善正向激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制；堅(jiān)持服務(wù)先行，品牌塑行。精心打造承德區(qū)域人民最滿意銀行，扎實(shí)開展好“2020，服務(wù)先行”主題活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)“三零三升”目標(biāo)，即服務(wù)事件零發(fā)生、廳堂服務(wù)零空白、超時(shí)網(wǎng)點(diǎn)零新增；細(xì)節(jié)體驗(yàn)提升、廳堂溫度提升、客戶滿意度提升；堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，活力強(qiáng)行。圍繞機(jī)構(gòu)管理、績效考核、資源配置、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域，優(yōu)化價(jià)值貢獻(xiàn)導(dǎo)向，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)考核，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)縣域支持，工資費(fèi)用分配突出經(jīng)營效益、轉(zhuǎn)型發(fā)展、客戶基礎(chǔ)、資產(chǎn)質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)掛鉤，提高資源配置與效益貢獻(xiàn)匹配度。加快“智慧工行，幸福承德”落地深耕。全面提升智慧營銷、智慧運(yùn)營、智慧風(fēng)控能力；堅(jiān)持以人為本，大愛聚行。牢樹“以人為本”的理念和價(jià)值取向，用心用情用力地推進(jìn)服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)一線各項(xiàng)舉措落地，全力保障員工權(quán)益。加快提升市場競爭力，以良好的經(jīng)營業(yè)績支撐員工收入穩(wěn)步提升。全面保障員工福利，落實(shí)好帶薪年休假等制度，用足用好職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等重點(diǎn)福利項(xiàng)目，強(qiáng)化困難員工幫扶，提升員工綜合保障水平。全力推動(dòng)員工發(fā)展。持續(xù)為員工成長搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，更好地幫助員工提升自身價(jià)值、拓寬發(fā)展空間。          按照大會(huì)議程，各位代表分組對(duì)《行長工作報(bào)告》及其他三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，行領(lǐng)導(dǎo)分別參加了分組討論。代表們一致認(rèn)為，《行長工作報(bào)告》目標(biāo)明確，路徑清晰、措施具體，既全面準(zhǔn)確地提出了全行的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略思路和工作舉措，又充分反映了維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)員工成長發(fā)展等涉及員工切身利益的重要內(nèi)容，讓大家倍感溫馨、倍加振奮，堅(jiān)定了加快強(qiáng)行建設(shè)步伐的信心和決心。        會(huì)議舉手表決通過了《行長工作報(bào)告》《提案報(bào)告》《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》《工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。 <h3 style="text-align: center">職工代表宣讀《倡議書》</h3>         隨著嘹亮的國際歌響徹會(huì)議現(xiàn)場，承德分行2020年工作會(huì)議暨第八屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議宣告勝利閉幕。在2020年強(qiáng)行建設(shè)的決勝?zèng)Q戰(zhàn)之年，全行上下必將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊密團(tuán)結(jié)在分行黨委班子周圍，擔(dān)當(dāng)奪首位、建強(qiáng)行，開創(chuàng)同業(yè)領(lǐng)軍銀行的歷史使命，積極迎接挑戰(zhàn)，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只爭朝夕，不負(fù)韶華，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打贏業(yè)務(wù)攻堅(jiān)硬仗，開創(chuàng)強(qiáng)行建設(shè)新篇章！ 艱難險(xiǎn)阻渾不怕         分行在家行領(lǐng)導(dǎo)、各支行行長、各部室主要負(fù)責(zé)人，第八屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議正式代表、列席代表參加了會(huì)議，離退休老前輩代表應(yīng)邀參加會(huì)議。