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如何從30個孩子到500個孩子的美女趙瑩瑩

漢源幼教楊老師

<h3>各位群里的園長朋友們大家好,我叫趙瑩瑩,來自河北廊坊。非常榮幸,幽蘭老師能給我這次和大家分享的機會。同時呢,也非常的珍惜,這次和大家一起交流學習的時刻。希望我們能一起在這個超啟的平臺上,一起學習,一起進步。因為疫情的原因吧,我們春節(jié)前的,所有的計劃全部被打亂了。原定的開學時間不能按時開學,確定的招生活動呢,也不能按時的舉辦。在我們縣城的幼兒園的園長群里好多園長這樣說;親愛的園長朋友們,你們有沒有這樣的惶恐,有沒有這樣的擔心呢?作為我們超右腦識字的加盟園。我們就根本不用擔心這任何的突發(fā)情況。因為總部的強大的團隊會把我們所有需要做的都給我們安排好。我們只需要做什么呢?只需要做聽話,照做就好。就像面對這次疫情,總部直接把課程搬到了線上,孩子們在家就可以學。不但不耽誤孩子們的課程,也讓家長參與了進來。更加深入的了解我們的課程和我們游戲化的教學方法。有的家長就說輸贏,老師怪不得我們,孩子能認識這么多字。原來,你們的識字課這么好玩兒。我們家現(xiàn)在老二啊,比老大識的字還多。在疫情期間呢,我們老師每天都會通過超啟老師發(fā)來的超右腦識字課和孩子們鏈接。而且老師,鏈接的還很輕松,很愉快。他們不會感覺到累,不會有說我要跟孩子們說些什么呀,說類似的煩惱。這些呢嗯,都要感謝我生命中的貴人,幽蘭老師。我現(xiàn)在呢,有兩家自己的幼兒園,這是我自己的直營園,大概500人左右。一家加盟園兒,一個教育機構。能有今天的成績呢。也就是因為我認識了幽蘭老師,我加盟了超右腦識字。最初我們幼兒園只有30個人,到了臨近春節(jié)的時候吧。最后的一個月,就剩下五個孩子。我們老師呢,全部放假,我自己帶著五個孩子。不然。真的是沒有辦法給老師開工資,那個時候我不但是生源有問題,家長的問題就更多。孩子傷到一點兒呢,就不依不饒的。就是反映出來的問題吧,就是我們幼兒園吃的也不行,睡也不行,玩兒的也不行,哪都不行。當初我晚上吃飯的時候吧,就是晚飯的時候我根本是不敢接電話的。因為。我可能因為接一個電話就吃不下去飯啦,這個飯就根本沒有辦法再去吃下去。那個時候?;貜图议L,溝通家長到11:12點,都是非常正常的一件事情。</h3><h3>現(xiàn)在呢,我手機幾乎是沒有家長反映情況的信息。即便是有,也都是一些好的情況會跟我說。就這樣一個情況,不是因為我們幼兒園。沒有磕碰的現(xiàn)象了,也不是因為我們幼兒園就吃的比原來有多好,睡的有多寬敞。是玩兒的有多好。都不是。就是因為我們幼兒園的課程好了。我們超右腦識字呢,每年都會舉辦,超右腦識字大賽。我們加盟的第一年的時候呢,用了四個月的時間,大概是。當初我們倆的最好的成績是特等獎,一個平板電腦,當我們嗯還有是。有一等獎,二等獎,我們一共去了是四個孩子。拿了三個大獎回來。回來的時候呢,我們在朋友圈里做宣傳,孩子抱著沉甸甸的獎杯,還有獎品。家長整個的,因為,孩子很少出去參加這樣的大賽,回來之后而且還是識字大賽。整個的家長都特別特別的期待,期待著自己的孩子也能參加明年的識字大賽。因此呢,我們這課程就嗯發(fā)展的非??欤议L的認可度就非常的高。家長的關注度變了,家長就認為他孩子在學前的基礎是非常重要的。因為我們附附近吧,只有我們幼兒園可以讓孩子能達到識字。達到閱讀的狀態(tài)。也是因為我們孩子識字量大了,讀題能讀得懂了,所以說數(shù)學拼音,他各科的成績都能學得很好。我們幼兒園的孩子到現(xiàn)在為止,升入小學之后。大概90%的都是在前幾名的場景。所以我們幼兒園是不愁招生的。最初30人的時候呢,招生難。家長問題還多,現(xiàn)在我們達到500人滿員的狀態(tài),家長問題也少了我們。招生的問題也完全解決了。來我們幼兒園報名的家長呀,他從來都不問我們說吃什么呀,學費是多少?第一句話都是問,還有位置嗎?這個不是我夸大咱們的課程有多好,下面我發(fā)幾個截圖可以讓大家看一下。</h3> <h3>&nbsp;其中有一個微信叫做孫小姐的家長,他最開始咨詢我的時候呢,是12月10號。我告訴他,我們名額滿了,先把孩子的信息記下來,如果有退費的孩子。我會通知他。在1月4號兒,家長第二次主動問我有沒有名額。1月6號兒,家長第三次主動問我有沒有名額。我告訴他,沒有還得再等,還得再等等,就到現(xiàn)在,家長依然在等。就是這樣說。如果我們真的是有退費的。這樣情況呢嗯,我們接下來還會有很多的家長跟這個家長一樣在等著我們的名額。最后我發(fā)上來的這兩張截圖呢,是今天一個家長報名的一個截圖。我們幼兒園報名就這樣,非常的簡單。幾句話,什么都不問,就直接報名交費。我們幼兒園呢,一年只招兩次生,一個一次是九月份兒,一次是二月份兒。其他的時間呢,基本上我們是滿員的狀態(tài)。就這兩次招生,大概我們每年得拒絕,家長大概有50到80個。因為呢,雖然我們兩個自己的幼兒園吧,根本就容不下這么多的孩子。園長朋友們,如果咱們每一個幼兒園都可以達到這樣的一個狀態(tài)。真的還用擔心家長問題多嗎?還擔心老師沒有尊嚴嗎?我們幼兒園教室呢,沒有什么環(huán)創(chuàng),最多的環(huán)創(chuàng)就是錦旗。</h3> <h3>我剛才一不小心把我準備的幾張圖片給刪掉了,然后現(xiàn)在這個相冊里找又不太好找,相冊里的相片兒太多。就是,我想讓大家看一下。我們教室很寬敞,一個教室大概是50多平吧。整個教室呢嗯,兩面墻上掛的都是錦旗,每個班都是這個樣子的。親愛的園長,朋友們就是,我真的是特別著急想把這么好的課程呢。分享給大家。我最受益的其實真的是我們的孩子。小學語文的改版呢,課本兒的知識越來越少。他不再像我們小時候一樣,我們小時候說語文比較簡單,只要把課本上的知識背下來,語文就能考高分兒。而現(xiàn)在完全不一樣。他需要孩子有大量的閱讀,如果孩子連字都不認識。怎么在這個大語文時代占有一席之地呢?做幼兒園呢,其實也是在做銷售。做銷售呢,就要有好的產品,咱們幼兒園的產品是什么呢?幼兒園的產品就是好的課程和好的服務。如果我們幼兒園連好的課程都沒有我們。我們憑什么和我們附近的幼兒園競爭呢?我的一個老師跟我講,說如果教學質量不過關。千萬不要搞低價引流,否則就是自殺,相當于一個戰(zhàn)士刀都不會用,就上戰(zhàn)場。我們如果想在。幼兒園競爭如此激烈的一個時代,享有一個立足之地。我們必須要有一個好的課程。這也就是我們一個好的產品。那如何讓我們好的課程變得更好?讓我們的服務變得更好呢,這也是我們兩個幼兒園的產品。關鍵人呢,那是誰呢?是老師。老師是執(zhí)行者,如果老師的執(zhí)行力不夠。即使我們園長把好的課程搬回到園兒里。設計再好的服務標準。都是落實不下去的。這也是有的幼兒園用了課程。為什么,他的課程效果沒有達到最好,那肯定是老師的執(zhí)行力不夠。</h3><h3>下面呢,我就跟大家分享一下我們幼兒園。從30個人到500個人,第二個秘訣就是老師的執(zhí)行力。員工只愿意做和他有關系的事兒。舉個例子,大家幼兒園里有沒有這樣的情況,比如說物品,物品浪費。我們原來幼兒園里邊兒衛(wèi)生紙。特別的費,一個孩子上廁所,把衛(wèi)生紙用的就很長很長的。我們經常開會,也是跟老師說,讓孩子要學會節(jié)約,衛(wèi)生紙要節(jié)約。但是老師能找出各種的理由??醋鳂I(yè)的時候沒有注意孩子拿衛(wèi)生紙。然后。那個上課沒有時間。就是等等一系列的問題,一系列的借口,就是他沒有時間看這個管這個衛(wèi)生紙。消毒液。明明消毒的時候,半瓶就可以做,起到消毒的效果。他可能一瓶也是,也是用下去,兩瓶也是用下去。就是整個兒的一瓶就隨便兒的就往這個往桶里擠消毒用。怎么得勁兒怎么來。就是這種浪費的情況有很多,比如說是,香皂呀,粉筆呀,還有我們用的白板筆呀。這些,消耗品浪費的真是太多了。為什么老師他不愿意管這些事情呢,因為這些事和他沒關系。就是他節(jié)約一點衛(wèi)生紙,他也是拿著這些工資。他浪費點兒衛(wèi)生紙,反而他輕松了,他也是拿他一個月的工資,跟老師沒有關系。之后呢,我就想了一個辦法,我怎么能讓這些消耗品跟老師有關系呢。然后我就想。我想出了這么一個辦法,就是每一個班呢,我給每個班。每個月50塊錢的,一個消耗品的費用。假如一個班只用了30塊錢。你要讓他們用錢呢,上我上幼兒園這兒買這些消耗品。當然是以最低的價格買這些消耗品。那一個班如果用了30塊錢的話,其余的20塊錢。就給到老師。如果他超過50塊錢,老師需要自己墊付這些錢。這樣下來之后呢,消耗品明顯的就降低了很多,我也沒有沒多花錢。老師們反而也多掙了些錢,這些物品呢,就浪費的就非常少了。我們的課程呢,也是這樣。就是如果我們老師他。你們上課上的好,也是拿這樣的工資,他上課上不好,也是拿這樣的工資。老師何必要費力的去上這些課呢。我們幼兒園保底工資非常的低,大多都是獎金,獎金有20多種獎金。為的就是讓干得好的員工越來越好。比如說a老師和B老師,兩個老師,如果a老師。班里指只出,一個月只出現(xiàn)了一次磕碰B老師班兒里出現(xiàn)了14磕碰。到了月底,A老師也是拿3000塊錢,畢老師也是拿3000塊錢。那誰,占了便宜??隙ㄊ钱吚蠋熣剂吮阋?,對不對?因為畢老師,他班兒里出現(xiàn)了十次磕碰,說明他對孩子的照顧。就沒有a老師多。衛(wèi)生,如果a老師班里,非常整齊。如果B老師呢,B老師班里嗯地擦的,也不是特別的干凈,但是也算過得去。嗯物品,孩子的物品的擺放也不是很整齊,但是也過得去,我們園長呢,也說不出什么來。A老師,他們班里邊就是非常非常的干凈。這樣一個月下來,老師也是他3000,B老師也是拿3000。那么,誰占了相應的誰占了便宜呢?肯定是B老師。B老師,只是說是能過得去。那說明他打掃衛(wèi)生的時候就沒有那么認真,沒有付出那么多。人性嗎?人性就是占便宜,如果這樣下來的話。就一個惡性循環(huán)就已經開始了。干的好的老師肯定就想。我干這么多也不多拿錢,他敢那么少也不用少拿錢,何必還要干的多呢。對不對?</h3><h3>現(xiàn)在呢,我要跟大家。分享的就是我們幼兒園是如何讓教學和服務。跟老師有關系的。我們幼兒園呀,設立了一個教學獎。我用咱們超右腦識字,作為一個案例吧。首先呢,我們讓老師制定了一個月的計劃。讓老師呢,根據(jù)班里的情況,孩子的情況,制定出本月的教學目標。比如說中一班。中一班三月份超右腦識字,要學四課。超右腦識字呢,每課是12個詞,大概12個詞。四課嗎?大概就是100個字左右。對于中班來說,就是非常容易完成的,一個月十一百個字左右。家長們都是非常非常認可的。月底,開始考核。員工呢,只做園長考核的是,如果我們做出來了目標月底不考核的話。這個是慢慢的就淡化了,老師也不會去做,對不對?我們考核完之后,根據(jù)考核發(fā)獎金。我們的獎金是這樣發(fā)的,我們每一個班呢,是30人。完成呢,能達到20個人,一個班能達到20個人,全部認識的話。每個人每個孩子獎勵老師是三塊錢。21個人到27個人。獎勵老師五塊錢28個人以上,每個孩子獎勵老師十塊錢。就是分了三個階段。大家要注意這一點,如果大家要是你在自己幼兒園咯落地的話一定注意這點。不是,說21到27個人。27乘于五是21到27之間,這六個孩子按五塊錢。20個孩子以前的還是按三塊錢,28個以后的呢,是按十塊錢。大家可以根據(jù)自己的收費,然后去調一下這個數(shù)字。接下來呢,我們把整個的流程給大家捋一下。就是第一呢,我們要設定獎金制度。第二呢。然后我們要把獎金制度設置出來了呢,我們要跟我們幼兒園的高層頒布一下。得到高層的支持。以防那什么現(xiàn)象呢,就是我們認為做得很好,等全員開會的時候呢大家不認可。第三呢,全員頒布,第四落地。第五考核。第六發(fā)獎金。發(fā)獎金的時候呢,一定要是在全員開會的情況下,把這獎金發(fā)下去。讓每個老師呢,可以達到。榮譽感就是。下面呢,就是我們設設置的一些服務,這一塊兒溝通講。我們溝通獎呢。每個老師跟家長溝通的時候呢,我們是不限次數(shù)的。只要他跟家長溝通,微信溝通。溝通的話語中出現(xiàn),謝謝,辛苦了之類的這些褒義詞。我們獎勵一塊錢發(fā)到我們群里邊,發(fā)到群里邊,之后有專門兒的人去記錄這些。雖然錢不多,但是,我們?yōu)榈氖鞘裁茨??為的是。讓家長感覺到我們很暖心,感覺到我們老師很負責,不管是在幼兒園一天孩子發(fā)生的。學習的狀況,還有身體的狀況。還有老師的一些要求,都跟家長去做溝通,讓家長覺得,看。未來之星老師。就是跟別的地方的老師不一樣,對孩子的關注度就是高,我們要的是口碑。你得到家長的認可之后呢。家長呢,就是以上的那些錦旗就是家長給我們最好的獎勵。我們老師得到一面錦旗呢,是獎勵200。就是在我們幼兒園,老師干的所有的事情都跟老師有關系,所以呢,也不用我監(jiān)督什么。我?guī)缀蹩梢砸粋€月的時間不去幼兒園,幼兒園也能很好的自動化運轉。老師呢,就能把所有的問題都解決在老師自己那兒,根本就到不了我這兒就把問題解決了。我們幼兒園呢,能做到現(xiàn)在這么好的成績,是因為我們幼兒園的教學。確實很好,我們幼兒園的課程很好。家長非常的認可,然后我們幼兒園的服務做的很好。這些呢,做好之后呢,我們幼兒園的口碑就上去了,我們很少做一些宣傳性的廣告。都是靠家長的口碑給我們在招生。我們幼兒園是在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里邊,但是我們幼兒園呢是。附近最貴的一家幼兒園也是人最多的一家幼兒園,我們已經連續(xù)三年漲費。每年都漲,每年都漲,而且我從來不跟我周圍的幼兒園說商量,說我們要漲費了,你們要不要找?從來都不問。他們可以漲,也可以不長。我自己漲,漲學費,根本就沒有問題。而當一個幼兒園的口碑到了一定程度,家長在乎這幾十塊錢,在乎這幾百塊錢嗎?家長真的不在乎。非常感謝大家的聆聽,也希望我今天呢的分享。能給大家?guī)硪稽c點的幫助,也希望大家可以好好的關注一下我們超右腦識字的課程。我們的課程呢。真的可以給各位園長們帶來不一樣的收獲。</h3> <h3>想要加入超右腦識字請?zhí)砑游⑿?lt;/h3> <h3>馬赫</h3> <h3>非常感謝我們未來之星幼兒園的園長瑩瑩小美女給大家的這個分享。那么。通過他的分享呢,我也是想跟大家呢說幾句。家長的口碑呢,他不局限于只是你那個周邊。因為它這個口碑能傳的很遠很遠。因為瑩瑩是大成的一位園長,她的幼兒園也是在大成。那通過他園所的一個識字效果,然后她們的這個家長。把口碑都傳到了廊坊,然后我們廊坊的這些個園所呢。就是,都知道了這個課程。知道了這個課程,然后呢,就是家長和家長之間的一個教,一個交流,一個傳播,然后的話呢,就是通過瑩瑩她們園所的家長傳到了,這個就是他們之間有聯(lián)系,有親戚關系,傳到了廊坊廊坊這邊就有好多的這個嗯,家長和園長反映,然后園長再找到這個家再找到我們,然后就有好多的園長也在了解這個課程,然后的話呢,就是年前那也是有好多廊坊的這個園長的課程,就包括昨天我加盟的這個園長也是通過聽到家長的反饋,然后的話呢,才找到園長,園長還找到了我們。所以,我要說的是,真正的通過一門特色課程,做到家長口碑相傳,才能得到園長和老師的尊嚴!讓您的幼兒園爆滿!!</h3>

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