<p><b style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 20px;"> 如果說，一本書就是一個臺階，那么在人的一生中將有千萬道臺階等著我們?nèi)タ缭?。每跨越一步臺階，將有新的境界，新的知識。放假前在學(xué)校圖書室看到了《正面管教》這本書，早就聽說此書，今年寒假終于靜下心來讀。讀書的過程中，結(jié)合自己的感受與思考剖析這本書的內(nèi)涵。?</b></p> <p><b style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 20px;"> 《正面管教》是教育類書籍。這本書出自美國教育學(xué)博士、心理學(xué)家簡尼爾森博士,是一本讓數(shù)百萬孩子、 家長和老師受益終身的經(jīng)典之作。對于家長來說，這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對于教師來說，它可以教會我們?nèi)绾纬蔀楦雍细竦睦蠋煛ｉ喿x這本書的過程也是一個不斷回顧和反思的過程，其中有許多值得學(xué)習(xí)的方法，有些教育觀念確實在讀書的過程中，悄然發(fā)生了改變。</b></p> <p><b style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 20px;"> 在閱讀之前，我想正面管教就是鼓勵教育吧，可閱讀了書中內(nèi)容,我便意識到自己的理解太膚淺了。封面正中的三行紅字，“如何不懲罰、不嬌縱地有效管教孩子”，這一問句一下子吸引了我的眼球，因為它問出了無數(shù)家長和老師的心聲。雖然我從事教育工作二十多年，但是天天與學(xué)生相處，面對學(xué)生的錯誤，書中提出了“正面管教”這樣一種既不懲罰也不嬌縱的方法真的能夠拿來管教孩子可以嗎?懷揣著一絲不解和懷疑，我跟隨作者踏上了正面管教之旅。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(1, 1, 1);"> 作為家長和老師，我們經(jīng)常會因為孩子多次犯同樣的錯誤而生氣，因為他們好像沒有責(zé)任感而深感苦惱，因為他們無端的胡鬧而心煩。簡.尼爾森的《正面管教》讓我開始反省管理方式和管理理念。不同的方法思維的反應(yīng)也截然不同。記憶中我們總習(xí)慣在孩子犯錯誤后嚴(yán)歷的指責(zé)或者一個勁的夸大后果，又或者一個勁的嘮叨，又或者一個勁的事后諸葛亮。又或者一個勁的囑咐不要再犯這樣的錯誤,比如，不小心打爛一個杯子，正確的處理方法只要一句話；哎喲,你現(xiàn)在要怎么辦。就會出現(xiàn)好的處理方法，比如跟孩子一起打掃干凈?？墒俏覀兒孟窳?xí)慣于責(zé)怪，怎么這么不小心粗心，又或者什么也不說，自已就收拾處理好了。這樣習(xí)慣性的做法所產(chǎn)生的潛意識的后果其實背離我們最初想要的結(jié)果。而當(dāng)我們用這么一句話贊揚(yáng)孩子“你是可以做好的，聽話、懂事，是大家學(xué)習(xí)的榜樣……”時，孩子會很高興，會滿臉燦爛，他會覺得“大人認(rèn)可我，我是有價值的”。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(1, 1, 1);"> 正如書中作者提出：贊揚(yáng)指向了做事的人，使得做事的人常?；凇皠e人會怎么想，怎么看”的考慮來做事，當(dāng)沒有得到別人的認(rèn)可時，孩子就會表現(xiàn)出茫然和疑惑。就像書中講到一個叫杰森的五年級孩子，在課堂上如何的搗蛋，杰森的老師在開始也試到這些懲罰，留下抄書，請他站起，送辦公室，而結(jié)果是杰森只會做鬼臉。之后老師怎樣運(yùn)用鼓勵，給與尊重和友善的態(tài)度，在杰森每取得了一點小小的進(jìn)步，哪怕是今天的課堂只是比前兩天的課堂少了幾聲亂叫，老師都會鼓勵并回以微笑，終于讓這個孩子在課堂上與老師同學(xué)越來越愉快地相處。簡.尼爾森卻告訴我“孩子的首要目的是追求歸屬感和價值感?！焙⒆舆@樣做只是在尋求對她的關(guān)注，獲得家長老師對她的關(guān)注。</b></p> <p><b style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 20px;"> 讀完這本書后“和善而堅定"這五個字就深入腦海中。這本書的魅力就在于，它用平時的語言講解作者的觀點，通過具體的案例進(jìn)行分析，并且還給讀者提供了許多行之有效的方式和方法，也就是作者所說的“正面管教工具”。</b></p> <p><b style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 20px;"> 很有幸看到《正面管教》這本書，它不僅僅是一本育兒、教育的指導(dǎo)性書，還是指引我們個人成長的書籍。希望更多的老師、爸爸媽媽能夠讀到這本書，也希望盡自己所學(xué)傳播這種和善而堅定的愛。</b></p>