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祿勸交運(yùn)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行“掛牌督戰(zhàn)”!

祿勸交運(yùn)

<p>  為貫徹落實(shí)黨中央對(duì)“四好農(nóng)村公路”建設(shè)的重要指示精神,加快推進(jìn)我縣農(nóng)村公路建設(shè),緊緊圍繞“2019年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目4月30日前全面完成主體工程,2020年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目12月31日前全面完成主體工程”的目標(biāo)任務(wù),縣交通運(yùn)輸局成立了以黨組書記文琪同志為指揮長,分管副局長張志剛同志為副指揮長的農(nóng)村公路建設(shè)戰(zhàn)區(qū)指揮部,指揮部下設(shè)七個(gè)分戰(zhàn)區(qū),由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各分戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人,開展農(nóng)村公路建設(shè)“掛牌督戰(zhàn)”。</p> <p>  2020年3月17日縣交通運(yùn)輸局制定并下發(fā)了《農(nóng)村公路建設(shè)掛牌督戰(zhàn)工作方案》。</p><p> 一、督戰(zhàn)目標(biāo):2019年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目4月30日前全面完成主體工程;2020年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目12月31日前全面完成主體工程。</p><p> 二、督戰(zhàn)時(shí)間:2020年3月-2020年12月。</p><p> 三、戰(zhàn)區(qū)劃分:</p><p> 第一戰(zhàn)區(qū)</p><p> 負(fù) 責(zé) 人:文琪</p><p> 督戰(zhàn)區(qū)域:屏山街道、崇德街道、馬鹿塘鄉(xiāng)</p><p> 第二戰(zhàn)區(qū)</p><p> 負(fù) 責(zé) 人:張志剛</p><p> 督戰(zhàn)區(qū)域:中屏鎮(zhèn)、團(tuán)街鎮(zhèn)</p><p> 第三戰(zhàn)區(qū)</p><p> 負(fù) 責(zé) 人:朱自貴</p><p> 督戰(zhàn)區(qū)域:撒營盤鎮(zhèn)、茂山鎮(zhèn)</p><p> 第四戰(zhàn)區(qū)</p><p> 負(fù) 責(zé) 人:李德林</p><p> 督戰(zhàn)區(qū)域:則黑鄉(xiāng)、云龍鄉(xiāng)</p><p> 第五戰(zhàn)區(qū)</p><p> 負(fù) 責(zé) 人:孔慶文</p><p> 督戰(zhàn)區(qū)域:翠華鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)</p><p> 第六戰(zhàn)區(qū)</p><p> 負(fù)&nbsp;責(zé)&nbsp;人:汪鯤華</p><p> 督戰(zhàn)區(qū)域:湯郎鄉(xiāng)、雪山鄉(xiāng)、烏蒙鄉(xiāng)</p><p> 第七戰(zhàn)區(qū)</p><p> 負(fù) 責(zé) 人:余清輝</p><p> 督戰(zhàn)區(qū)域:烏東德鎮(zhèn)、皎平渡鎮(zhèn)、轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)</p><p> 四、督戰(zhàn)內(nèi)容:一是“督”執(zhí)行力。對(duì)照倒排工期表及合同工期督查各施工企業(yè)是否按照預(yù)定計(jì)劃推進(jìn)工程進(jìn);二是“督”責(zé)任落實(shí)。按照各責(zé)任主體的職能職責(zé)督查其履職情況;三是“督”問題銷號(hào)。根據(jù)督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,開展研究、研判,督查其整改銷號(hào)情況;四是“戰(zhàn)”2019年農(nóng)村公路建設(shè)。倒排工期,搶抓黃金施工期,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成建設(shè)任務(wù);五是“戰(zhàn)”2020年農(nóng)村公路建設(shè)。迅速啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作,按各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展項(xiàng)目前期及招投標(biāo)工作,按質(zhì)、按量、按期完成建設(shè)任務(wù)。</p><p> 五、督戰(zhàn)要求:一是強(qiáng)化會(huì)戰(zhàn)意識(shí)。各戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人、責(zé)任科室、責(zé)任人要統(tǒng)一思想,提高會(huì)戰(zhàn)意識(shí),將農(nóng)村公路建設(shè)掛牌督戰(zhàn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。各施工企業(yè)是會(huì)戰(zhàn)的主體,承擔(dān)主要責(zé)任,必須按照掛牌督戰(zhàn)方案認(rèn)真組織實(shí)施,強(qiáng)化進(jìn)度、質(zhì)量、安全三大管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。二是創(chuàng)新工作機(jī)制。掛牌督戰(zhàn)實(shí)行“一周一督查、半月一分析、一周一報(bào)告”制度。各督戰(zhàn)組每周對(duì)督戰(zhàn)區(qū)域開展不少于一次的督導(dǎo),每半月召開一次研判分析會(huì),建立督戰(zhàn)臺(tái)賬,及時(shí)向督戰(zhàn)對(duì)象反饋情況,督促限期抓好整改。每周將督查情況上報(bào)農(nóng)村公路指揮部綜合科統(tǒng)一匯總后進(jìn)行通報(bào)。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。進(jìn)一步嚴(yán)實(shí)紀(jì)律作風(fēng),壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,履職盡責(zé),扎實(shí)開展農(nóng)村公路建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”,對(duì)問題整改不到位、弄虛作假的要及時(shí)約談提醒;對(duì)問題突出、工作嚴(yán)重滯后、影響惡劣的,要嚴(yán)肅處理,絕不姑息。</p>

督戰(zhàn)

農(nóng)村公路

戰(zhàn)區(qū)

督查

建設(shè)

負(fù)責(zé)人

區(qū)域

主體工程

掛牌

全面完成