<h3><font color="#010101"> 為進一步加強城市基層黨建治理，按照“黨建引領，居民受益”的原則，泰山路街道“四舉措”開啟以蘭苑社區(qū)、西臣投社區(qū)兩個村改居社區(qū)為試點的“紅色物業(yè)”服務模式。</font></h3> <p style="text-align: center;"><font color="#ed2308"> 紅色物業(yè)“紅”在黨建引領。</font></h3><h3> “紅色物業(yè)”黨支部以構建聯(lián)動服務機制為重點，以有序的小區(qū)治理、充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用為抓手，進一步提升基層黨組織的組織力，全面提高小區(qū)物業(yè)服務管理水平。蘭苑、西臣投社區(qū)黨支部定期召開物業(yè)聯(lián)席會議，探討物業(yè)服務提升的具體措施。</h3> <p style="text-align: center;"><font color="#ed2308"> 紅色物業(yè)“紅”在陣地建設。</font></h3><h3> 蘭苑社區(qū)將社區(qū)一樓作為陣地建設用房，進行規(guī)范化布置。設置“紅色物業(yè)”綜合辦公室、“紅色物業(yè)”指揮平臺、配備高清實時安全防范監(jiān)控系統(tǒng)，并設置宣傳板用于物業(yè)服務管理和生態(tài)文明理念宣傳。旁邊為物業(yè)服務調(diào)解室，及時受理群主反饋的問題，用于調(diào)解矛盾糾紛、開展各類居民文化娛樂活動和群團服務活動。目前蘭苑社區(qū)義務為社區(qū)居民維修下水管道8次，調(diào)節(jié)鄰里噪音糾紛2次。</h3> <p style="text-align: center;"><font color="#ed2308"> 紅色物業(yè)“紅”在機制建設。</font></p><h3> 西臣投社區(qū)組織社區(qū)黨支部、居民代表、社區(qū)居委會定期召開“三方聯(lián)席”會議，協(xié)商小區(qū)環(huán)境改造、公共設施完善、小區(qū)公共安全及矛盾糾紛排查調(diào)處等治理事項，反映居民意見，通過提供保清潔、保綠化、保安全、保秩序、保維修、?；顒?、保穩(wěn)定、保宣傳“八項保底”服務，著力解決好居民群眾反映突出的物業(yè)問題，切實增強轄區(qū)居民安全感、獲得感、幸福感。在清潔家園行動中，西臣投社區(qū)“紅色物業(yè)”共清理社區(qū)廣告200余處，清理社區(qū)垃圾3車，極大的改善了社區(qū)環(huán)境，收到群眾一致好評。</h3> <p style="text-align: center;"><font color="#ed2308"> 紅色物業(yè)“紅”在多元服務。</font></h3><h3> 蘭苑、西臣投社區(qū)聯(lián)合區(qū)直下沉部門、社區(qū)黨員成立“紅色物業(yè)”志愿者服務隊，在為小區(qū)居民提供清理垃圾、清除小廣告、夜間巡邏等各類服務的同時，定期開展矛盾糾紛排查化解、消防安全隱患整治等活動，推動“紅色物業(yè)”服務融入社區(qū)綜合治理，全面激活“紅色細胞”。蘭苑、西臣投社區(qū)共吸納社區(qū)黨員20余人義務參與夜間巡邏，形成共建共治共享的良好局面。</h3> <h3> 泰山路街道下一步在打造“紅色物業(yè)”過程中，將以居民滿意為出發(fā)點和落腳點，整合居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司等多方力量，形成信息和資源共享機制，實現(xiàn)物業(yè)服務水平和業(yè)主滿意度的雙提升，真正做到民有所呼，我有所應，多為居民做實事、做好事。</h3>