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用建設(shè)一座城, 開啟退休新事業(yè)—記退休人員吳秋紅

東方日出

<p><span style="font-size: 20px;">  2017年10月,時(shí)任建行大連市分行造價(jià)中心三級(jí)造價(jià)咨詢師的吳秋紅接到總行調(diào)令,委派她以建設(shè)銀行大型項(xiàng)目投資顧問服務(wù)專家的身份支援雄安新區(qū)建設(shè)工作。這時(shí)的她已經(jīng)54歲,沒想到在自己職業(yè)生涯的最后一年,竟然有幸參與中國最具歷史意義的未來之城的建設(shè)。雖然多年來她在大連建行曾從事過眾多大型項(xiàng)目的全流程管理,并擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,但到雄安新區(qū)工作,她的內(nèi)心還是充滿了極大的興奮和忐忑。</span></p> <p><span style="font-size: 20px;">  2017年的雄安新區(qū),是一個(gè)剛啟動(dòng)的大工地,交通不便。她輾轉(zhuǎn)來到雄安后,被安排到中國雄安集團(tuán)有限公司成本管理部擔(dān)任副部長。她深知任務(wù)艱巨,使命光榮。</span></p><p><br></p> <p><span style="font-size: 20px;">  雄安的建設(shè)目標(biāo)是千年之城,所有建設(shè)項(xiàng)目都要對(duì)接世界一流工程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)造價(jià)成本管理提出了極大的挑戰(zhàn)。吳秋紅沒有畏難,她憑借多年參與大項(xiàng)目管理的專業(yè)驗(yàn),以科研攻關(guān)的精神和韌性,很快使集團(tuán)成本管理工作快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,部門人員的專業(yè)能力和綜合管控能力在她的帶動(dòng)下也得以迅速提升。2018年11月,吳秋紅用一年的時(shí)間向雄安集團(tuán)交出了一份靚麗的成績單,向業(yè)內(nèi)展示了建行專家的高水準(zhǔn)。</span></p> <p><span style="font-size: 20px;">  此時(shí),她也迎來了自己的退休時(shí)刻。離開雄安,吳秋紅很不舍,而缺少了吳秋紅的雄安集團(tuán)成本管理部更有失去了頂梁柱的感覺。</span></p> <p><span style="font-size: 20px;">  經(jīng)過集團(tuán)多次協(xié)調(diào)和研究,2019年5月吳秋紅再次被中國雄安集團(tuán)聘任為成本管理部副部長并主持工作,得到這樣的信任和重托她始終用"士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)"來激勵(lì)自己。對(duì)多數(shù)人而言,退休就意味著職業(yè)生涯的終結(jié),她博士畢業(yè),曾在自己的專業(yè)領(lǐng)域傾注過大量的心血才成長為工程造價(jià)管理專家,她是個(gè)想做事的人,與安逸清閑的退休生活相比,她選擇了開啟新的事業(yè),與一群年輕人一起為建設(shè)雄安新區(qū)拼搏著。</span></p> <p><span style="font-size: 20px;">  重回雄安后,她從打造集團(tuán)成本管理體系著眼,制定了一系列規(guī)范成本管理 、約束成本風(fēng)險(xiǎn)、有效控制造價(jià)的規(guī)章制度和管理辦法,為建立健全集團(tuán)風(fēng)控體系做出了制度貢獻(xiàn)。2019年吳秋紅所在的部門被評(píng)為雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)先進(jìn)集體。</span></p> <p><span style="font-size: 20px;">  用自己的智慧參與一座新城的建設(shè),用自己的汗水見證一座具有標(biāo)志性意義的城市崛起,讓自己的職業(yè)生涯在雄安這片熱土上重啟,吳秋紅以特別的方式體驗(yàn)著退休生活的充實(shí)感。</span></p>