<p> 為扎實(shí)推進(jìn)市區(qū)基礎(chǔ)教育提升三年行動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)市教育局“百千萬”工程的實(shí)施要求,充分發(fā)揮“名校長(zhǎng)+”領(lǐng)航工程的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,4月17日上午,區(qū)教科局在人民路小學(xué)報(bào)告廳舉辦2020年第一期“新時(shí)代·新校長(zhǎng)”論壇?;顒?dòng)特邀區(qū)內(nèi)6位名校長(zhǎng)、專家學(xué)者擔(dān)任評(píng)委,部分人大代表、政協(xié)委員、教師代表、家長(zhǎng)代表受邀參會(huì),區(qū)教科局全體領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)初中、小學(xué)校長(zhǎng)參加會(huì)議,區(qū)委組織部派員參加。市局重點(diǎn)包抓12所質(zhì)量提升公辦學(xué)校校長(zhǎng)圍繞“學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的確定及有效推進(jìn)”這一主題分別進(jìn)行發(fā)言。</p> <p> 論壇上,光明小學(xué)王冰榮校長(zhǎng),以名校長(zhǎng)領(lǐng)航工程為契機(jī),主動(dòng)延伸至“名校+”“名師+”、“學(xué)科教研+”,重新構(gòu)建了課程體系,校園文化體系,評(píng)價(jià)考核體系;兆豐橋小學(xué)王書源校長(zhǎng)借助名校+平臺(tái),整合優(yōu)化師資隊(duì)伍,以生源的流失及回流為突破口,為學(xué)校擬定了全新的發(fā)展方向;白廟小學(xué)溫建平校長(zhǎng)客觀分析了前期生源銳減的原因,闡述了自己緊緊抓住無證民辦學(xué)校取締的契機(jī),打造農(nóng)村寄宿制學(xué)校,解決留守兒童就學(xué)問題,科學(xué)定位,重新謀劃,帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展的思路;振華中學(xué)劉戰(zhàn)鋒校長(zhǎng)抓住創(chuàng)建西安市首家平原地區(qū)九年一貫制寄宿學(xué)校的機(jī)會(huì),分析了目前存在問題,制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和五年分項(xiàng)目標(biāo);渭興初中燕旭校長(zhǎng)將艱苦奮斗的渭興精神貫穿學(xué)校各個(gè)方面,從精準(zhǔn)分析摸清校情,目標(biāo)引領(lǐng)凝聚合力,明確要求助力提升,夯實(shí)責(zé)任全力推進(jìn),強(qiáng)化保障助推發(fā)展五個(gè)方面談了自己的做法;太平學(xué)校崔衛(wèi)東校長(zhǎng)介紹了學(xué)校目前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),介紹了涵蓋班子建設(shè)、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展等方面規(guī)劃內(nèi)容,并從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、后勤保障、建章立制等方面談了具體措施;渭豐初中楊超峰校長(zhǎng)對(duì)什么是家門口的好學(xué)校進(jìn)行了詮釋,明確了具體的做法,闡述了預(yù)期效果。澇店初中梁雍校長(zhǎng)在客觀慎審分析的基礎(chǔ)上,從硬件改善、軟件建設(shè)、質(zhì)量提升等方面制定了具體的目標(biāo)任務(wù),從爭(zhēng)取支持改善條件、隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)提高、學(xué)生管理科學(xué)規(guī)范、常規(guī)創(chuàng)新做細(xì)做實(shí)、安全保障等五個(gè)方面制定了保障措施。論壇中,“名校長(zhǎng)”代表惠安小學(xué)楊小川校長(zhǎng)、東關(guān)初中穆小戰(zhàn)校長(zhǎng)就12位校長(zhǎng)的發(fā)言分別進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)。</p> <p> 最后,黨委委員溫小兵講話,提出三點(diǎn)要求:一是積極主動(dòng)、提升自我。近兩年,我區(qū)已通過“校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘”為七所學(xué)校公開選拔任命了校長(zhǎng),今后,區(qū)內(nèi)熱點(diǎn)學(xué)校、新建學(xué)校也將全面推行“校長(zhǎng)崗位競(jìng)聘”,這就要求校長(zhǎng)必須大膽進(jìn)行自我革新,全面提升自身素質(zhì),才能適應(yīng)新的教育浪潮。二是適度超前,規(guī)劃發(fā)展。作為學(xué)校的領(lǐng)航人,校長(zhǎng)必須具有卓越的前瞻意識(shí),才能為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展指明方向,打好基礎(chǔ)。三是準(zhǔn)確定位,形成特色。每位校長(zhǎng)都是一所學(xué)校個(gè)性鮮明的指向標(biāo),這就要求校長(zhǎng)在自我提升的過程中,必須找準(zhǔn)切入點(diǎn),構(gòu)建有特色的管理理念,建設(shè)有風(fēng)格、有情懷的好學(xué)校。</p> <p> 本次論壇,力求切實(shí)服務(wù)于校長(zhǎng)成長(zhǎng)以及學(xué)校發(fā)展,切實(shí)推進(jìn)年度改革目標(biāo)的達(dá)成,逐步滿足人民群眾對(duì)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源公平均衡的需求。我們期待通過類似活動(dòng)的洗禮,全區(qū)各級(jí)各類校長(zhǎng)均能從中獲得發(fā)展新靈感,提升思想“純度”,助推行動(dòng)“力度”,實(shí)現(xiàn)思想“破冰”,行動(dòng)“突擊”,為自我和學(xué)校的提升“打漂亮一仗”。</p>