<p>應(yīng)交通運輸部系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)試推進會工作要求，按照集團公司和公司統(tǒng)一部署，文水收費站牢固樹立全站上下“一盤棋”思想，全面展開了取消高速公路省界收費站系統(tǒng)優(yōu)化工作，對照八個“一票否決項”，逐條逐項進行排查、登記、整改，全力保障實現(xiàn)5月6日恢復(fù)收費生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運行。</p> <p>一、全站動員，明確目標，提出任務(wù)。至推進收費系統(tǒng)優(yōu)化整改工作以來，站內(nèi)共組織召開5次專項會議，落實系統(tǒng)優(yōu)化工作部署，每日早8時、晚17時與機電、分管業(yè)務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)交流，匯總排查出問題和已經(jīng)整改完畢的事項，建立排查整改臺帳，處理一項、銷號一項。</p> <p>二、落實省內(nèi)互測與站內(nèi)互測相結(jié)合。全面恢復(fù)正常收費生產(chǎn)工作，全員正常上崗，做好與公司費收部進行省內(nèi)互測工作，實時登記本站存在的問題，同時，借助有利資源，于4月26日于相鄰站區(qū)進行互測，測試覆蓋全車道、全車種，旨在進一步發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的軟、硬件問題，把排查出的問題隱患查實查細、整改到底。</p> <p>三、全員覆蓋，進行收費業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與車道實操，分班組、分批次地對所有員工把取消省界收費站以來的收費政策性文件及近期下發(fā)的業(yè)務(wù)實操手冊逐一培訓(xùn)，并且把云端學(xué)習(xí)平臺提供的關(guān)于取消高速公路收費站系統(tǒng)優(yōu)化專題培訓(xùn)納入日常學(xué)習(xí)，督促每位職工進行平臺學(xué)習(xí)；其次，在恢復(fù)正常收費工作狀態(tài)后，利用空閑時間對照操作手冊，模擬各類特殊情況處理業(yè)務(wù)操作，在4月29日組織全站職工進行了業(yè)務(wù)知識測試與崗上實操考核，保證每位職工對業(yè)務(wù)知識和實際操作一口清。</p> <p>經(jīng)過連日的奮戰(zhàn)，我站收費系硬件問題全部清零，軟件問題與維護方溝通正逐一解決，收費系統(tǒng)日趨穩(wěn)定。</p>