落實“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案，助力川維公司生產(chǎn)平穩(wěn)。

金維菲翔

2020年初，突如其來的新型冠狀病毒在威脅人類健康的同時，也擾亂了全球經(jīng)濟。 在中石化集團公司開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動后，金維公司積極響應，下發(fā)了有關“百日攻堅創(chuàng)效”行動的文件，號召公司本部員工切實落實《行動方案》，嚴控非計劃停車和降負荷減產(chǎn)事件，確保川維公司生產(chǎn)平穩(wěn)。 機保一分公司4月1日組織分公司管理人員、班組長召開動員會，有針對性的對分公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動進行了落實和布置。分公司還制訂了“百日攻堅創(chuàng)效”行動《細則》，落實了職責，明確了任務和目標。 分公司繼續(xù)強化員工安全意識、規(guī)范性意識，利用今年分公司職代會分小組、到班組召開的時機，對班組骨干、職工進行形勢任務宣貫，讓所有職工從思想上恢復到崗位上、工作中。 利用分公司調(diào)度會、舉辦質(zhì)量培訓班等形式，對公司、分公司相關安全制度、檢修質(zhì)量標準、規(guī)范等進行學習。 根據(jù)疫情好轉，分公司要求各班組及時恢復班組“站立式”早會和作業(yè)前的“安全喊話”，有效落實安全管控和確保安全生產(chǎn)。 繼續(xù)強化個人責任區(qū)監(jiān)控，抓好巡檢工作，及時消除隱患。保運班開展日常專人巡檢與個人責任區(qū)周檢相結合，發(fā)現(xiàn)隱患缺陷及時消除，減少搶修次數(shù)。 繼續(xù)抓好現(xiàn)場保運工作和項目施工。在全面復工不久，分公司面對川維新區(qū)停車消缺，積極協(xié)調(diào)、組織人力資源，圓滿完成了疫情下的首次消缺任務。 分公司主動推進與各運行部的交流活動。 分公司與各運行部開展“黨建共建”、聯(lián)合檢查、定期交流等形式，多渠道、多種方式，就檢修、保運工作質(zhì)量、安全、規(guī)范等進行溝通、交流，做到資源和能力互補，助力裝置平穩(wěn)運行。 分工會繼續(xù)抓好“五小”活動，目前已完成七項，在提高檢修工效、確保裝置平穩(wěn)運行方面起到了良好的效果。 下一步工作，機保一分公司將著重抓好川維公司新老區(qū)化工裝置的停車消缺工作，抓好夏季高溫下的巡檢工作、潤滑管理工作，把設備隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保川維公司化工裝置平穩(wěn)運行，為完成今年分公司各項任務目標奠定基礎。