前進(jìn)在線——企業(yè)管理篇（三）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力前進(jìn)集團(tuán) <h1><b> 當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)良好的組織體系需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，而領(lǐng)導(dǎo)力則成為團(tuán)隊(duì)管理的一個(gè)核心要素，因此，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性越發(fā)凸顯。本文將從以下幾方面學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。</b></h1><h1><b> 一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念；</b></h1><h1><b> 二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成；</b></h1><h1><b> 三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性；</b></h1><h1><b> 四、如何建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。</b></h1><h3><br></h3> 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念 <h1><b> 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是指擔(dān)任團(tuán)隊(duì)或其他群體的領(lǐng)導(dǎo)者角色的意圖，含有想要領(lǐng)導(dǎo)他人的意思。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力主要表現(xiàn)在管理者為其所在團(tuán)隊(duì)設(shè)立績效目標(biāo)，在更寬泛的組織層面上維護(hù)所在團(tuán)隊(duì)的利益，為團(tuán)隊(duì)爭取所需要的資源。</b></h1> 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成 <h1><b> 領(lǐng)導(dǎo)力由權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力構(gòu)成。權(quán)力影響力又可以稱之為“強(qiáng)制性影響力”，之所以冠以權(quán)力影響力（強(qiáng)制性影響力），是因?yàn)槠溆绊懥碜杂陬I(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)、權(quán)力、地位等，是通過它們來使人服從，最終實(shí)現(xiàn)其目的，具有一定的強(qiáng)制性。</b></h1> 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 <h1><b> 領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的靈魂，擁有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)比擁有一群優(yōu)秀的下屬更重要，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速的達(dá)成目標(biāo)，高效合理運(yùn)行，因此一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。</b></h1> 如何建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 <h1><b> 領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)建立關(guān)系的過程。在此過程中組織領(lǐng)導(dǎo)者通過提供員工需要的、以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的方向界限、授權(quán)給員工、與員工合作、開發(fā)員工在創(chuàng)造性和生產(chǎn)率上的潛能來贏得影響力。這樣才能實(shí)現(xiàn)顧客滿意和優(yōu)異的商業(yè)成功，創(chuàng)造一個(gè)高度激勵(lì)、富有變革意義的、以人為中心的組織文化。</b></h1> <h1><div style="text-align: center;"><b>領(lǐng)導(dǎo)改變則團(tuán)隊(duì)改變；</b></div><div style="text-align: center;"><b>領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步則團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。</b></div><div style="text-align: center;"><b>領(lǐng)導(dǎo)思維決定團(tuán)隊(duì)思維，</b></div><div style="text-align: center;"><b>領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，</b></div><div style="text-align: center;"><b>領(lǐng)導(dǎo)決定了團(tuán)隊(duì)的一切！</b></div></h1>