<h3>近期內(nèi)二科（呼吸神經(jīng)內(nèi)科）在推行6S管理，6S的實施給大家?guī)砗艽蠛锰帯２还馐枪ぷ鲬B(tài)度、責(zé)任心、工作效率都有所提高。</h3> <h3>整頓工作開始前，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，書籍資料與私人用品都擺在一起，沒有進行整理和劃分，各種治療儀器混放，這樣一來，嚴重影響了大家的工作效率。</h3> <h3>經(jīng)過整理后，不但空間得到了解放，而且對各種物品進行了劃分，貼上了標(biāo)簽，一目了然，讓大家工作時的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。</h3> <h3>應(yīng)了那句老話：“群眾的力量是無窮的”。在學(xué)習(xí)實踐6S當(dāng)中，大家開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問題。 從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切都證實了“一份耕耘、一份收獲”的道理</h3> <h3>如今，每天早晨早交班之前，每一位醫(yī)生和護士都能做到下意識地將桌面整理干凈，不僅如此，先前辦公室里擺放雜亂的地方，也變得整齊干凈?？剖?S管理初見成效，鞏固與保持必不可少。<br>?</h3> <h3>為期半個月的整頓后，內(nèi)二科6S管理進入驗收階段，我們很榮幸能夠拿到銀獎，這證明了我們這半個月的辛苦并沒有白費，我們會繼續(xù)將這種好習(xí)慣一直維持下去！?? ?? <br>?</h3>