強(qiáng)化督查，改進(jìn)提高，力求實(shí)效

浪浪

2020年6月13日，按照集團(tuán)部署，集團(tuán)督查組由副董事長(zhǎng)李淑靜率領(lǐng)，對(duì)偉中公司、裝飾公司進(jìn)行工作督查。參加領(lǐng)導(dǎo)有：集團(tuán)副董事長(zhǎng)李淑靜、副總經(jīng)理李小林、張宏朝。集團(tuán)辦公室、運(yùn)營(yíng)部、開(kāi)發(fā)公司、建筑公司、裝飾公司、偉中公司主要領(lǐng)導(dǎo)及總工室、建筑公司項(xiàng)目部、材料科負(fù)責(zé)人等也參加了這次督查活動(dòng)。 　　在偉中公司，督查組實(shí)地察看了環(huán)境衛(wèi)生，檢查了生產(chǎn)安全，參觀(guān)了沙石分離生產(chǎn)線(xiàn)，詢(xún)問(wèn)了員工生活情況，聽(tīng)取了偉中公司王總就復(fù)工復(fù)產(chǎn)、培訓(xùn)計(jì)劃及開(kāi)展、安全生產(chǎn)、目標(biāo)完成等方面的工作匯報(bào)。 　　在反饋會(huì)上，李總指示：一要營(yíng)造文化氛圍，加強(qiáng)文化建設(shè)，提升公司形象；二要解決好職工、司機(jī)的生活問(wèn)題，改善吃住條件；三是廠(chǎng)容廠(chǎng)貌治理還要繼續(xù)跟進(jìn)，破銅爛鐵要及時(shí)處理；四是產(chǎn)品質(zhì)量要把好關(guān)。質(zhì)量問(wèn)題是天大的問(wèn)題，各個(gè)環(huán)節(jié)都要高度重視，環(huán)環(huán)緊扣，層層把關(guān)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題集團(tuán)將從重從嚴(yán)處罰，決不姑息。 　　李董事長(zhǎng)仔細(xì)查看沙石分離后沙的質(zhì)量 　　在裝飾公司，集團(tuán)督查組視察了門(mén)窗生產(chǎn)線(xiàn)，巡視了設(shè)施設(shè)備更新?lián)Q代后的生產(chǎn)情況，了解了當(dāng)前同業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品升級(jí)方面的情況，詢(xún)問(wèn)了制約企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵因素，聽(tīng)取了裝飾公司李總就員工技能培訓(xùn)、工藝流程升級(jí)、后備干部培養(yǎng)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)后工作進(jìn)展情況等方面的工作匯報(bào)。 李小林副總在裝飾公司察看產(chǎn)品 張宏朝副總邊看邊聽(tīng)。 　　最后，集團(tuán)副董事長(zhǎng)李淑靜對(duì)本次督查工作做了總結(jié)。她指出：裝飾公司雖然在偃師乃至洛陽(yáng)，打出了一定名氣。產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝都有很大進(jìn)步，但是，要著眼未來(lái)，不斷提高，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)。在細(xì)節(jié)上，一定要走規(guī)范化路子，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精密操作，保證質(zhì)量。在設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)上，李總強(qiáng)調(diào)，要及時(shí)更新設(shè)備零部件，牢記質(zhì)量比節(jié)約更重要。在信息化建設(shè)方面，李總要求盡快引入產(chǎn)品二維碼識(shí)別系統(tǒng)，從生產(chǎn)、質(zhì)檢、安裝等，各環(huán)節(jié)責(zé)任人掃碼可知。針對(duì)裝飾公司提出的廠(chǎng)房小、人員少、技術(shù)力量薄弱問(wèn)題，李總表示，裝飾公司能自行解決的，自行解決。廠(chǎng)房擴(kuò)建問(wèn)題，將提交集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究后再做決定。