<p> 落實(shí)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng)，結(jié)合服務(wù)窗口管理服務(wù)提升，加大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控，做好市場(chǎng)分析，為百日攻堅(jiān)創(chuàng)效做好最后的沖刺，確保完成目標(biāo)任務(wù)。</p><p> 受新冠疫情影響，成品油零售行業(yè)受到嚴(yán)重影響。零售價(jià)格跌倒地板價(jià)，社會(huì)站點(diǎn)進(jìn)貨渠道各不相同，加上今年以來(lái)我方汽油取消優(yōu)惠日，造成與社會(huì)站的價(jià)差逐步加大。</p><p> 城區(qū)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位開展走訪調(diào)研工作，探討當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作存在的問題，面對(duì)當(dāng)前政府職能部門檢查力度較大，針對(duì)迎檢開展的工作，借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平。</p> <p> 城區(qū)片區(qū)站點(diǎn)多，面積大，按照領(lǐng)導(dǎo)工作安排，各自站點(diǎn)開展地毯式競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走訪工作。通過蹲點(diǎn)的方式了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷量及客戶群體，“能挖就挖，能搶就搶”。進(jìn)站跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交流當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展的促銷活動(dòng)，進(jìn)一步了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的隱形優(yōu)惠，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。</p> <p> 今年以來(lái)我方汽油優(yōu)惠取消，與社會(huì)站價(jià)差增大。借助政府相關(guān)文件要求，倡議加油站白天取消優(yōu)惠活動(dòng)，開展夜間錯(cuò)時(shí)優(yōu)惠，積極與社會(huì)站進(jìn)行溝通，在效與量?jī)煞矫孢M(jìn)行交流，減少讓利增加利潤(rùn)，可以保持合理價(jià)差，但雙方不要在價(jià)格上比拼，我們更應(yīng)該比的是服務(wù)和質(zhì)量。</p> <p> 通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的交流，詳細(xì)了解了對(duì)方的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，回站后，各位站長(zhǎng)及時(shí)更新商圈作戰(zhàn)圖，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，完善自己的一站一策，充分利用好我方的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及增值服務(wù)項(xiàng)目，穩(wěn)定老客戶，吸引新客戶，不斷增加客戶粘性。</p>