龍泉派出所“三隊(duì)一室”警務(wù)模式改革見(jiàn)成效

行者

為深入推進(jìn)公安部大部門(mén)、大警種制改革，按照省、市公安機(jī)關(guān)相關(guān)要求，鳳岡縣公安局報(bào)呈縣委政府批準(zhǔn)，將龍泉、何壩所整合為龍泉派出所。整合后的龍泉所管轄面積增至222.2平方公里，人口12余萬(wàn)人（常住8.6萬(wàn)、暫住3.4萬(wàn)），轄9居7村256個(gè)村民組。 2020年上半年，在局黨委，轄區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，龍泉中心派出所認(rèn)真履行打擊、防范、管理、服務(wù)職能，緊緊圍繞“城區(qū)穩(wěn)則全縣穩(wěn)”的主動(dòng)作為和擔(dān)當(dāng)精神，以“楓橋派出所”創(chuàng)建為著力點(diǎn)，大膽踐行派出所“三隊(duì)一室”警務(wù)運(yùn)行模式改革工作，開(kāi)展以“掃黑除惡”、打擊“盜搶騙”、“黃賭毒”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，全力嚴(yán)打整治各類違法犯罪行為，以高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、專業(yè)化、高效率的運(yùn)行模式，確保了縣城區(qū)疫情防控、重大節(jié)假日、“兩會(huì)”、“中高考”期間的社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定，取得了階段性的較好成績(jī)。 “三隊(duì)一室”警務(wù)運(yùn)行模式 以破解制約深化改革的瓶頸難題為切入點(diǎn)，以優(yōu)化警務(wù)運(yùn)行模式為關(guān)鍵點(diǎn)，從“條”上深入推進(jìn)公安派出所“三隊(duì)一室”（即：案件辦理隊(duì)、社區(qū)管理隊(duì)、巡邏防控隊(duì)、綜合研判指揮室）改革，在“塊”上全面對(duì)接黨委政府“接訴即辦”機(jī)制，以警務(wù)精細(xì)化促進(jìn)規(guī)范化運(yùn)行，不斷提升專業(yè)化水平，基層警務(wù)與社會(huì)治理，防范與打擊形成了同頻共振，從根源上解決了警力瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了警力資源最大效率化，實(shí)現(xiàn)了“減負(fù)、增效、規(guī)范”的積極意義。 做精綜合研判指揮室 構(gòu)建高效精準(zhǔn)的核心中樞“一室”履行“三隊(duì)”指揮調(diào)度，情報(bào)分析研判、案件監(jiān)管、工作督促、天網(wǎng)視頻巡查和圖巡圖偵工作，每日08時(shí)組織“三隊(duì)”交接班警員對(duì)當(dāng)日警情會(huì)商分流，分析研判、任務(wù)派遣、情況轉(zhuǎn)遞等機(jī)制，推動(dòng)形成職責(zé)清晰、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的警務(wù)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了全域統(tǒng)領(lǐng)，上下聯(lián)動(dòng)和精細(xì)管理全方位的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。 做專打擊辦案隊(duì) 全力提升專業(yè)辦案能力 整合后的龍泉中心所，管轄面積增大、警情增多，警力無(wú)實(shí)質(zhì)增加，通過(guò)改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，破案率與同期比呈大幅高升趨勢(shì)。一是強(qiáng)化辦案技能培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)。派出所長(zhǎng)期辦案的所長(zhǎng)、教導(dǎo)員每周組織辦案民警2小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既教授辦案業(yè)務(wù)又具體指導(dǎo)、督促案件辦理；提升運(yùn)用現(xiàn)代科技辦案能力，主動(dòng)請(qǐng)教，在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)出2名優(yōu)秀圖偵警員，在破獲系列案中嶄露頭角。二是強(qiáng)化配套機(jī)制建設(shè)。派出所每日值班配齊“三隊(duì)一室”警員，各司其職，為辦案警員在一般接處警和處理救助、糾紛類事件警情上減負(fù)，保障案件隊(duì)充分時(shí)間，集中精力偵辦案件，工作得以高效運(yùn)行。 半年來(lái)，派出所實(shí)干苦干，破獲各類刑事案件35件，階段破案率達(dá)90%，破獲系列盜竊案22件、詐騙案2件，涉賭案2件、扒竊案2件、傷害案7件；辦結(jié)行政案件235件；共計(jì)刑事拘留20人、起訴5人、逮捕15人、已判決3人，行政拘留42人、強(qiáng)制隔離戒毒3人、涉毒拘留4人，罰款28人。 　　做優(yōu)社區(qū)警務(wù)隊(duì) 夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作 社區(qū)警務(wù)隊(duì)在“一室”的統(tǒng)籌指揮下，創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”好的做法，啟動(dòng)“大喇叭”社區(qū)警務(wù)工作，積極與案件辦理隊(duì)、巡邏防控隊(duì)緊密協(xié)作，開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大化解，實(shí)現(xiàn)了“民轉(zhuǎn)刑”、命案防控和安全責(zé)任事故零發(fā)生。 半年檢查單位、場(chǎng)所407家、開(kāi)展安全檢查2012次，檢查安全隱患272處，責(zé)令整改204家，處罰33家（其中停業(yè)整改3家、罰款45人），取締涉黃涉賭場(chǎng)所8家，簽訂責(zé)任書(shū)2950份，發(fā)放各類宣傳資料14200份（冊(cè)），入校法制宣傳（講座）35次、開(kāi)展校園消防、防爆演練36次，集中收繳管制刀具19次，召開(kāi)預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙專題培訓(xùn)會(huì)23次、涉及企事業(yè)單位118家、受訓(xùn)9465人，強(qiáng)制隔離戒毒不履行社區(qū)戒毒、康復(fù)人員6人，突擊檢查出租房屋373家，成功化解矛盾糾紛129起，案件回訪105人。 　　做強(qiáng)巡邏防控隊(duì) 嚴(yán)防街面違法犯罪 以提升群眾安全感、提升群眾滿意度為重點(diǎn)，加大對(duì)黨政首腦機(jī)關(guān)、學(xué)校以及人員密集區(qū)等重點(diǎn)部位和案件易發(fā)、防范薄弱時(shí)段的巡防密度，提升防控效能，以“三化兩式”（實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、動(dòng)態(tài)化、立體化勤務(wù)模式，開(kāi)展主動(dòng)式、聯(lián)勤式運(yùn)行機(jī)制）快反機(jī)制，全面做好應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保一旦有事，能果斷處置、迅速平息。通過(guò)全警巡邏，進(jìn)一步密切警民關(guān)系，增進(jìn)警民情感，努力提升公安機(jī)關(guān)社會(huì)面防控能力。 半年來(lái)有效處置街面斗毆案事件13起，依法盤(pán)查可疑人員207人，查緝可疑車輛64輛，收繳管制刀具13把，抓獲現(xiàn)行5人，配合抓捕違法犯罪嫌疑人16人、押解嫌疑人32人，參與大型安全保衛(wèi)13次，武裝設(shè)卡查緝15次，總共出動(dòng)警力7380人次，救助群眾82人；同時(shí)開(kāi)展每日護(hù)校、晝夜巡防工作，屯警街面、震懾犯罪，提高見(jiàn)警率，提升群眾安全感、滿意度。