<p> 為貫徹傳達省聯(lián)社、監(jiān)管部門對新一代核心業(yè)務系統(tǒng)上線的總體要求，確保省聯(lián)社新核心業(yè)務系統(tǒng)如期順利在遼東農(nóng)商銀行投產(chǎn)運行，8月4日下午，遼東農(nóng)商銀行召開新一代核心系統(tǒng)投產(chǎn)工作動員大會。參加會議的有總行行長、分管行長、運營管理部經(jīng)理、副經(jīng)理、各支行會計、儲蓄專柜負責人及新核心系統(tǒng)投產(chǎn)上線相關工作人員共計82人參會。會議由運營管理部經(jīng)理主持。</p> <p> 會上，總行分管行長富文江就上線期間具體工作進行了安排部署，進一步對系統(tǒng)上線事宜提出明確要求。富行長強調全行員工緊跟省聯(lián)社各項工作部署， 上下聯(lián)動、嚴肅紀律，積極落實新核心系統(tǒng)投產(chǎn)上線各項保障工作。加強輿情監(jiān)控，全力保障新核心系統(tǒng)順利投產(chǎn)上線。行黨委領導班子掛帥、全行動員、合力攻堅，全面奏響新時代、新系統(tǒng)、新征程的大合唱。<b>一是</b>做到“三一切”，一切行動聽指揮、一切問題不放過、一切工作做到位；<b>二是</b>貫徹落實“三到位”，正面引導到位、輿情管控到位、業(yè)務熟練到位；<b>三是</b>奮力實現(xiàn)“三確?！保_保責任落實，確保設備保障、確保人員保障，全力以赴圓滿完成上線投產(chǎn)目標，以優(yōu)異成績向省聯(lián)社及監(jiān)管部門交出一份滿意答卷。</p> <p> 運營管理部經(jīng)理谷萬富對新核心系統(tǒng)投產(chǎn)上線期間運管條線具體各項任務的時間節(jié)點和注意事項進行全面解讀。</p> <p> 反洗錢中心主任李爍根據(jù)省聯(lián)社《反洗錢兩級集中作業(yè)中心實施方案》相關要求，依據(jù)《關于全省法人行社機關（中心）“三定”工作指導意見》對反洗錢工作進行了安排部署。</p> <p> 運營管理部副經(jīng)理劉柳對《遼東農(nóng)商銀行新核心緊急支付掛失方案》、《遼東農(nóng)商銀行新核心運管條線業(yè)務連續(xù)性應急預案》進行培訓。</p> 運營管理部周峰對《關于新核心系統(tǒng)投產(chǎn)運行運管條線相關工作的通知》進行講解。 <p> 會議最后，總行行長興成旭從三個方面對新核心系統(tǒng)投產(chǎn)上線作動員講話：</p><p><b> 一是</b>統(tǒng)一思想，擔當履職。全員嚴肅認真對待新核心系統(tǒng)投產(chǎn)上線工作，8月7日至9日新核心系統(tǒng)投產(chǎn)上線期間全員參與，加強人員值守，確保72小時無縫對接。</p><p> <b> 二是</b>落實責任，身先士卒?？傂蓄I導班子按分管包片責任制帶領各自分管業(yè)務條線部門深入網(wǎng)點一線，督導上線工作，確保系統(tǒng)平穩(wěn)順利投產(chǎn)。各營業(yè)機構負責人堅持“頭雁引領”，當好關鍵時期“發(fā)言人”，打好上線“組織戰(zhàn)”。</p><p><b> 三是</b>統(tǒng)籌安排，多措并舉。 新核心系統(tǒng)上線進入最后“決戰(zhàn)決勝”關鍵時刻，做好“四個再次”，穩(wěn)步推進新核心系統(tǒng)投產(chǎn)上線各項具體工作。再次確保上線投產(chǎn)前期工作準備充分；再次確保上線投產(chǎn)全程組織有力；再次確保上線投產(chǎn)實施過程準確有序；再次確保上線投產(chǎn)后期運行安全穩(wěn)定。</p><p><b> </b></p> <p> 上線不是終點，而是起點。我行全體員工在省聯(lián)社的堅強領導下，嚴陣以待，以忠誠擔當?shù)呢熑我庾R，必將圓滿完成上線投產(chǎn)目標并借助新核心業(yè)務系統(tǒng)的有力平臺，為遼東農(nóng)商銀行跨越式發(fā)展的征途上再立新功。</p>