8月18日，二建公司召開2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會暨三季度安委會全體（擴大）會議。會議在金昌設(shè)立主會場，并在蘭州、慶陽、中衛(wèi)設(shè)立了視頻同步分會場。公司中級以上管理人員共190余人參加了會議。 會議總結(jié)通報了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營及安委會工作情況，同時對下半年的各項重點工作分別進行了安排部署；安委會傳達了李克強總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的重要講話及省安委會和公交建集團安委會相關(guān)會議精神；四個分公司就各自的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。 會議強調(diào)，公司機關(guān)、分公司、項目部要以本次會議通報的共性突出問題為突破口，采取切實措施，進行全面梳理整頓，并結(jié)合工作部署，重點做好以下主要工作：一是統(tǒng)一思想，以“正風氣、提士氣”為主題，全面整頓工作風紀，心往一處想、勁往一處使，確保年度各項指標的順利實現(xiàn)；二是上下通力協(xié)作，抓好任務(wù)開發(fā)，為來年施工生產(chǎn)提供保障；三是從嚴現(xiàn)場管理，對項目實施的標準化工地、質(zhì)量、安全、文明施工、工期等管理目標持續(xù)縱深推進，持續(xù)提升；四是認真?zhèn)鬟_落實安委會會議精神，預防和遏制安全事故的發(fā)生；五是切實把“抓看不見”的成本流失的各項措施精準落地，按量化清單督導檢查，抓出實效、見到效益；六是保障資金安全可靠運行，嚴格執(zhí)行資金內(nèi)控制度，對分公司靠實責任，有效化解債務(wù)風險；七是繼續(xù)強化黨、工、團、宣工作在項目一線地深入開展，督促分公司履行主體責任，為施工生產(chǎn)保駕護航。<div><br></div> <div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>撰 稿：二 建<br>編 輯：二 建<br></div>