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荊門分行紀委書記張恒新到縣市支行對巡察整改“回頭看”發(fā)現問題整改進行再督導、再問責

木易

<p> 8月19日至20日,分行黨委委員、紀委書記張恒新帶領紀委辦公室正副主任,先后到鐘祥支行、京山支行、沙洋支行、天門支行開展巡察整改“回頭看”發(fā)現問題整改的再督導、再問責,分別聽取了4個支行班子關于整改情況的匯報,并結合各行情況,分別提出了進一步深化巡察整改的意見和要求。</p> <p>  在聽取鐘祥支行班子匯報后,他指出,鐘祥支行班子對巡察整改總體上比較重視,但從今年來內外部監(jiān)測檢查中暴露的風險和問題看,班子在整改上態(tài)度不夠堅決,舉一反三抓整改不夠徹底。為此,他提出“六個增強”的要求。即:增強黨建意識,充分發(fā)揮黨建引領作用;增強看齊意識,切實落實黨建責任清單;增強責任意識,切實履行主體責任和監(jiān)督責任;增強敬業(yè)意識,切實轉變工作作風;增強風險意識,切實消除風險隱患;增強紀律意識,切實落實責任追究。</p> <p>  在對京山支行班子整改工作點評時,他結合過去違規(guī)經營給該行帶來的慘痛教訓,提出了“五個牢記、五個防止”的要求。即:牢記黨建引領基礎,防止業(yè)務發(fā)展和黨建工作出現頭重腳輕;牢記“兩個責任”,防止班子履職中的責任缺失;牢記歷史教訓,防止違規(guī)惡習的死灰復燃;牢記風險控制,防止制度執(zhí)行上的我行我素;牢記從嚴治行,防止責任追究上的姑息縱容。</p> <p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">  在與沙洋支行班子面對面交流中,他肯定了支行現任班子有朝氣、肯進取,各項業(yè)務取得長足進步,難能可貴。但從抓實“回頭看”發(fā)現問題的整改和汲取歷史經驗教訓上,要求支行班子從5個方面加強管理。一是加強黨建知識學習,運用黨建成果引領業(yè)務發(fā)展。二是完善各項制度機制,讓黨建引領在制度執(zhí)行中開花結果。三是堅持“一崗雙責”,落實班子成員監(jiān)督責任。四是吸取歷史教訓,高度關注聲譽風險。五是切實加強內控案防,嚴格員工異常行為排查。</span></p><p><br></p><p style="text-align: center;"><br></p><p><br></p> <p>  在與天門支行黨委班子進行溝通時,他對支行在此次“回頭看”中仍然發(fā)現很多問題提出了嚴肅批評,并代表分行黨委對支行班子提出七點要求。一是深刻領悟黨建意義,高度重視黨建引領,管好思想,帶好隊伍。二是不斷加強班子建設,增強支行黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員要加強溝通,坦誠相見,對集體討論形成的決議要保持敬畏,認真落實。三是進一步完善各項規(guī)章制度,用嚴格的執(zhí)行確保制度生命力。四是切實轉變機關作風,服務基層做好表率。針對“推、拖、繞”問題完善管理機制,發(fā)現問題嚴格問責,推動機關工作效率的有效提升。五是加強上下溝通,密切干群關系。班子成員要經常深入基層與員工交流溝通,化怨氣、鼓士氣、樹正氣、剎邪氣,既要保護員工反映真實情況、維護自身權益的權力,又要遏止捏造事實、人身攻擊、泄憤誣告的不良風氣,為經營管理營造良好氛圍。六是毫不手軟地加強內控案防,防止小風險演變成大案件。重點加強現金管理、財務管理、資產質量管理等領域風險防控。七是持續(xù)強化巡察發(fā)現問題整改,切實做好巡察后半篇文章,用整改的成果推進和保障發(fā)展的效果。</p> <p>  在此次“回頭看”發(fā)現問題整改再督導中,張恒新紀委書記還根據分行黨委要求,分別對兩個支行一把手進行了談話提醒,對4個支行紀委書記(紀檢委員)進行了履職約談,對天門支行班子進行了集體談話。</p>

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