<p> 為全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，踐行國網(wǎng)公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司黨委提出的23610黨建工作思路，落實(shí)落細(xì)黨員素質(zhì)培優(yōu)工程，國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽究蛻舴?wù)中心和國網(wǎng)莊浪縣供電公司兩黨支部聯(lián)合實(shí)施“黨建+提質(zhì)增效”工程，以“找差距、抓落實(shí)、促提升”為目標(biāo)，開展“組織聯(lián)建·工作聯(lián)動”主題活動。</p> “組織聯(lián)建·工作聯(lián)動”活動從4月份開始、10月份結(jié)束，堅持每月一個主題，主要圍繞“上去學(xué)習(xí)，下來指導(dǎo)”思路開展，促進(jìn)營銷業(yè)務(wù)全方位、立體化提升，整體指標(biāo)上臺階、上水平。 4月份：開展“黨建+提質(zhì)增效 聯(lián)幫聯(lián)建”——計量管理提升主題活動 開展計量資產(chǎn)庫存核查活動：雙方黨支部協(xié)助縣公司核查合格在庫計量資產(chǎn)實(shí)物數(shù)量與系統(tǒng)信息一致性，核查清理歷史遺留問題；核查拆回電能表底度與營銷系統(tǒng)中底度一致性；核查合格在庫計量資產(chǎn)超期情況。 開展運(yùn)行計量資產(chǎn)管理抽查“診斷”活動：雙方黨支部聯(lián)合開展現(xiàn)場實(shí)踐交流活動，現(xiàn)場核查計量裝置的接線、變比、施工工藝、防竊電能力等施工質(zhì)量情況并及時記錄、消除缺陷；核查長期零度戶現(xiàn)場實(shí)際用電情況，現(xiàn)場拆除非正常用電表計。活動過程中雙方互相交流學(xué)習(xí)共同提高。 通過雙方交流學(xué)習(xí)，縣公司計量管理工作明顯提升，截止六月底，智能計量周專柜利用率達(dá)到100%，計量庫房有效規(guī)整，資產(chǎn)管理規(guī)范化。 5月份：開展“黨建+提質(zhì)增效 聯(lián)幫聯(lián)建”——臺區(qū)線損整治主題活動 臺區(qū)線損指標(biāo)遲遲不能趕上兄弟單位達(dá)標(biāo)率，雙方黨支部及時聯(lián)合研究治理方案，積極協(xié)調(diào)異常表計的更換、組織專家組現(xiàn)場排查、線上培訓(xùn)、優(yōu)化考核，通過一系類措施，切實(shí)解決臺區(qū)線損疑難雜癥問題。 線上培訓(xùn) 線下培訓(xùn) 現(xiàn)場指導(dǎo) 排查現(xiàn)場不放過任何蛛絲馬跡，讓“電老鼠”無所遁形 雙方支部黨員發(fā)揮攻堅克難、連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，充分利用周末、節(jié)假日休息時間深入一線供電所聚焦線損治理，通過協(xié)同工作、送培上門、導(dǎo)師帶徒等方式，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面、手把手，逐臺區(qū)進(jìn)行地毯式摸排、梳理、解決問題。 截止7月底，臺區(qū)月線損達(dá)標(biāo)率為97.47%，近期臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)率連續(xù)保持在95%以上。 6月份：開展“黨建+提質(zhì)增效 聯(lián)幫聯(lián)建”——電價電費(fèi)執(zhí)行核查主題活動<div><br></div> 在6月份開展的“大普查、消隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)、大提升”專項活動中，共普查非居民客戶2030戶，發(fā)現(xiàn)行業(yè)類別和電價執(zhí)行錯誤的261戶，整改率100%；發(fā)現(xiàn)私自增容客戶156戶，收取違約金80683.50元。 <p> 7月份：開展“黨建+提質(zhì)增效 聯(lián)幫聯(lián)建”——電費(fèi)回收主題活動</p> 縣公司按照客服中心指導(dǎo)意見，對大用戶建立電費(fèi)風(fēng)險等級管控機(jī)制，截止目前，例月電費(fèi)均完成雙結(jié)零，電費(fèi)回收保持100%。 <p> 8月份：開展“黨建+提質(zhì)增效 聯(lián)幫聯(lián)建”——95598接單與回單主題活動</p> 開展投訴業(yè)務(wù)全過程管控培訓(xùn)活動，全員學(xué)習(xí)落實(shí)國網(wǎng)公司新“兩個十條”和省公司“供電服務(wù)工作紅線”規(guī)定，加強(qiáng)對95598、12398、12345等渠道反映問題分析，提出預(yù)防措施，嚴(yán)肅業(yè)務(wù)辦理時限管控，嚴(yán)格工單處理質(zhì)量監(jiān)督，確?？蛻粼V求一次性解決。<div><div> </div></div> <p> 針對各類工單的接單、處理、回單等各個環(huán)節(jié)情況進(jìn)行統(tǒng)計排查，組織人員赴平或邀請專家有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提升各級回單質(zhì)量與優(yōu)服管控，著力加強(qiáng)廣大用電客戶的電力獲得感、認(rèn)同感。</p> <p> “組織聯(lián)建 · 工作聯(lián)動”，從“點(diǎn)”上強(qiáng)化了組織聯(lián)建，從“線”上落實(shí)了工作聯(lián)動，從“面”上推進(jìn)了單位交流。</p> 發(fā)揮好黨組織的政治核心、政治引領(lǐng)作用，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，讓黨風(fēng)來帶動工作作風(fēng)，凝神聚力，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是公司實(shí)踐以人民為中心思想的根本體現(xiàn)，雙方黨支部將緊密靠攏在公司黨委周圍，全面落實(shí)本次組織聯(lián)建、工作聯(lián)動確定的各項工作任務(wù)，勤找差距，狠抓落實(shí)、共促提升，年底共同向公司黨委遞交一份優(yōu)秀答卷。