<p><span style="color: rgb(1, 1, 1);"> 為堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“力量大廈”及鐵通公司“施工圖”總體部署,完成省分公司2020年經(jīng)營任務(wù),適應(yīng)新形勢下的分公司業(yè)務(wù)發(fā)展,恩施分公司圍繞高質(zhì)量有效益發(fā)展思路,多措并舉,多渠道發(fā)力,“區(qū)縣做零小、市州做大中”,精耕細(xì)作,積極拓展ICT業(yè)務(wù)。</span></p> <p><span style="color: rgb(1, 1, 1);"> 在省公司的正確指導(dǎo)下,恩施公司以區(qū)縣零小為抓手,以量拓收,夯實(shí)經(jīng)營部收入基礎(chǔ),共計(jì)拓展零小項(xiàng)目126個,合同金額累積達(dá)260多萬元。</span></p> 多措并舉,全方面發(fā)力 <p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">一是:理順工作流程,倡導(dǎo)人員復(fù)用,調(diào)整組織機(jī)構(gòu)及人員分工,明確職能劃分,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。</span></p> <p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">二是:注重項(xiàng)目的快速兌現(xiàn),加強(qiáng)三項(xiàng)能力提升。</span></p><p>1、拓展能力提升,根據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)辦法,刺激員工提高拓展工作的積極性,完成全員拓展。</p> <p>2、投標(biāo)能力提升,由拓展室協(xié)助各經(jīng)營部進(jìn)行投標(biāo)方面工作,提升經(jīng)營部及拓展業(yè)務(wù)部的投標(biāo)能力,2020年中恩施拓展業(yè)務(wù)部參與協(xié)助投標(biāo)26次,移動測溫服務(wù)甄選17次,從6月公司開展《有標(biāo)必投專項(xiàng)活動》截止8月參加社會項(xiàng)目投標(biāo)9次,中標(biāo)3 次,社會項(xiàng)目投標(biāo)成功率為33%。(咸豐民政局冬暖工程項(xiàng)目、恩施港航管理局視頻監(jiān)控維護(hù)項(xiàng)目、宣恩交警大隊(duì)UPS電源改造項(xiàng)目)</p> <p>3、提高自施工的交付能力,建立自施工隊(duì)伍、配備工程主管、建立工程條線常態(tài)培訓(xùn)機(jī)制,參與到合作伙伴商的信息化工程內(nèi),鍛煉隊(duì)伍;截止7月恩施工程條線50人,配備工程主管8名,自施工人員42人,熔纖機(jī)10臺,標(biāo)簽機(jī)9臺,梯子9架,腳趴29副,安全帶12個,工程車輛9臺,用于工程自拓展、拓展業(yè)務(wù)施工、應(yīng)急支撐。</p><p><br></p> <p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">三是:區(qū)縣做零小,出臺各項(xiàng)管理辦法,助力拓展。</span></p><p>1、建立客服走訪機(jī)制,要求各級人員以經(jīng)營部為單位,根據(jù)公司下發(fā)清單及自擬清單進(jìn)行客戶走訪,了解企事業(yè)單位的信心化產(chǎn)品現(xiàn)狀,摸清企業(yè)的需求,并形成日報(bào)方式,上報(bào)至拓展部項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行跟蹤了解。</p> 2、建立商機(jī)商訊的獎勵辦法,對走訪過程中產(chǎn)生的商機(jī)商訊進(jìn)行整合,上報(bào)拓展部,由拓展部項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)助支撐,減少基層工作量,并對達(dá)到商機(jī)商訊獎勵辦法條件的經(jīng)營部進(jìn)行獎勵,對不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營部進(jìn)行專項(xiàng)考核。 3、開展三項(xiàng)指標(biāo)清零工作,要求各經(jīng)營部管理人員每月必須完成一個信息化項(xiàng)目,并由拓展部進(jìn)行每周通報(bào)。 4、下發(fā)業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,充電樁、視頻監(jiān)控、綜合布線、高空墜物偵測系統(tǒng)。<br>截止目前,各區(qū)縣已完成陌拜1850條,走訪客戶580家,完成有效商機(jī)收集274條,商機(jī)成功轉(zhuǎn)換110條,轉(zhuǎn)換率40%。 <p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">四是:由機(jī)關(guān)部室龍頭牽引,與重點(diǎn)單位保持常態(tài)溝通,建立合作關(guān)系。</span></p><p>1、拓展部室保持與“兩鐵一交”等當(dāng)?shù)氐膶?shí)力單位的常態(tài)溝通,積累項(xiàng)目。</p> 2、建立合作伙伴庫,取長補(bǔ)短,合作共贏。<div><br></div> 3、通過合作伙伴庫的建立,與各單位建立了長期合作關(guān)系,取得了一定成效。 下一步拓展工作整體思路 <p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越,恩施分公司將繼續(xù)按照省分公司要求,發(fā)揮信息服務(wù)“主力軍”作用,持續(xù)深度做好業(yè)務(wù)拓展,爭創(chuàng)佳績!</span></p>