<p> 為持續(xù)落實(shí)黨委成員督導(dǎo)重點(diǎn)二級機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量工作，全力推動增量風(fēng)險(xiǎn)防范和存量風(fēng)險(xiǎn)化解，10月22日上午，區(qū)分行黨委委員、副行長吳其海在普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理陳星翔、風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理沈震山等人員陪同下，前往開發(fā)區(qū)支行開展督導(dǎo)工作。</p> <p> 吳其海副行長一行首先來到開發(fā)區(qū)支行，針對信貸資產(chǎn)質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管控難點(diǎn)痛點(diǎn)召開督導(dǎo)座談會。開發(fā)區(qū)支行黨委書記、行長顧輝對2020年前九個月支行總體業(yè)務(wù)發(fā)展情況及四季度收官工作安排作簡要匯報(bào)；公司業(yè)務(wù)部對支行信貸余額1000萬元以上存量客戶的整體規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)管控措施作專題匯報(bào)，主要就對公信貸管理工作中存在的問題和困難與分行督導(dǎo)組充分溝通探討，研究提升措施。</p><p> 在聽取支行工作匯報(bào)后，吳其海副行長對開發(fā)區(qū)支行機(jī)構(gòu)改革以來取得的成績給予了充分的肯定，并對開發(fā)區(qū)支行加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展，開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與化解等工作提出三點(diǎn)要求：<b>一是</b>要放寬格局視野，拓寬發(fā)展路徑，守好開發(fā)區(qū)沃土，做好優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，在維護(hù)好存量客戶的同時，迎難而上，實(shí)現(xiàn)突破。<b>二是</b>要持續(xù)做好精細(xì)化管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展都要建立在遵守規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)運(yùn)用“智能風(fēng)控模型”，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與風(fēng)險(xiǎn)化解。<b>三是</b>要加強(qiáng)貸后管理，定期走訪企業(yè)，與債委會成員單位及集團(tuán)客戶建立良好的信息共享機(jī)制，與總分行相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，助力資源傾斜，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量管控能力。</p> <p> 同時，區(qū)分行督導(dǎo)組參加了開發(fā)區(qū)支行第9次貸后跟蹤會議。吳其海副行長、陳星翔總經(jīng)理、沈震山副總經(jīng)理對開發(fā)區(qū)支行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)化解、逾期貸款管控、不良貸款處置、拓展普惠金融業(yè)務(wù)等方面工作給予了指導(dǎo)性意見。</p> <p> 隨后，吳其海副行長一行前往寧夏如意科技時尚產(chǎn)業(yè)有限公司，對企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況、訂單情況、他行信貸業(yè)務(wù)、上下游企業(yè)合作情況進(jìn)行了詳細(xì)的溝通交流。在交談中對企業(yè)指出一定要加強(qiáng)自救恢復(fù)的意愿，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，積極改善現(xiàn)金流，防止流動性風(fēng)險(xiǎn)蔓延。同時對開發(fā)區(qū)支行做出工作指示：<b>一是</b>目前風(fēng)險(xiǎn)化解雖有所進(jìn)展，但基于外部客戶條件制約及一些不可控條件影響，仍存在一定的不確定性。<b>二是</b>該公司的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及影響波及范圍決定了我行不能獨(dú)立完成化解工作，按照總行要求，我行要積極與山東如意集團(tuán)牽頭行、其他債權(quán)人銀行保持聯(lián)系，步調(diào)一致，同步協(xié)作，同時爭取我行最大權(quán)益。<b>三是</b>加強(qiáng)貸后管理，提高貸后走訪頻率，對寧夏如意、集團(tuán)本部進(jìn)行實(shí)地走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金財(cái)務(wù)情況，多方關(guān)注、搜集政府和同業(yè)信息，重點(diǎn)關(guān)注他行授信策略變動，實(shí)時關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營情況，通過仔細(xì)查看車間生產(chǎn)、用工、查看原材料庫存等方式，實(shí)時對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變化。</p> <p> 督導(dǎo)期間，區(qū)分行風(fēng)險(xiǎn)管理部向支行贈送了《塞上.善算─經(jīng)濟(jì)資本精細(xì)化管理指導(dǎo)手冊》口袋書，以進(jìn)一步提高全行人員對經(jīng)濟(jì)資本管理的認(rèn)識程度和應(yīng)用能力。風(fēng)險(xiǎn)管理部信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測科副科長張麗娜對經(jīng)濟(jì)資本管理進(jìn)行專題培訓(xùn)，開發(fā)區(qū)支行個人金融部、住房金融業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部及風(fēng)險(xiǎn)管理部業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。</p>