<p> 為深入推進(jìn)落實(shí)銀保監(jiān)會、區(qū)分行關(guān)于開展“清廉金融文化建設(shè)月”活動，深化警示教育實(shí)效，全面營造廉潔從業(yè)、遵規(guī)守紀(jì)的合規(guī)經(jīng)營氛圍， 2020年11月11日，銀川開發(fā)區(qū)支行組織召開2020年第四次全行警示教育大會暨派駐紀(jì)檢組組長上講堂。支行行領(lǐng)導(dǎo)、賀蘭支行班子成員及所轄全體員工參加了會議。</p> 堅(jiān)守底線不逾越 <p> 會議在一件件真實(shí)的代表性案例中拉開序幕，全體員工共同觀看了總行警示教育紀(jì)錄片《欲望的陷阱》。看著個別員工利欲熏心，理想信念喪失，違規(guī)違紀(jì)，一步步走入欲望的陷阱，進(jìn)而違法犯罪、身陷囹圄，不禁令人警醒，引人深思，這些案例也再次警示全行員工要始終堅(jiān)持“不碰高壓線、不踩紅線、不越底線”的原則，以案為鑒，警鐘長鳴。</p> <p> 隨后，唐瑩副行長傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于四川 山東 浙江 湖北等分行泄漏客戶案件情況的通報》《關(guān)于福建莆田黃石支行員工詐騙客戶資金案件情況的通報》，指出，要以此案例通報為警醒，在客戶信息補(bǔ)錄工作收官之際，做好客戶信息管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。</p> 容錯糾錯敢擔(dān)當(dāng) <p> 派駐紀(jì)檢組組長馬小娟為全行員工深入講解了《激勵干部員工擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施容錯糾錯工作辦法》，以“三個區(qū)分”“四個堅(jiān)持”“六個考察”為切入點(diǎn)，旨在引導(dǎo)促進(jìn)全行干部員工在加強(qiáng)“三個能力建設(shè)”、落實(shí)“三大戰(zhàn)略”、推進(jìn)新金融實(shí)踐等工作中要銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，在改革創(chuàng)新發(fā)展的同時強(qiáng)化監(jiān)督職能，營造創(chuàng)新創(chuàng)造，干事?lián)?dāng)?shù)牧己梅諊?lt;/p> <p> 同時結(jié)合前三季度工作提出以下要求：一是以案為鑒，以案促改，積極對照問題自我檢視，整改措施落實(shí)落地；二是倡導(dǎo)清廉文化，筑牢廉潔自律底線，共同構(gòu)建良好清廉文化氛圍;三是以規(guī)章制度剛性原則為底線，不盲目信任，不盲從上級；四是緊盯關(guān)鍵崗位和人員，完善權(quán)力運(yùn)行制衡機(jī)制，強(qiáng)化員工行為管理；五是嚴(yán)把選人用人關(guān)，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。</p> 風(fēng)險合規(guī)嚴(yán)把關(guān) <p> 會議最后, 開發(fā)區(qū)支行黨委書記、行長顧輝向全行員工分享感悟并開展風(fēng)險文化主題宣講。顧輝行長指出，今年，銀保監(jiān)會密集出臺了《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導(dǎo)意見》《銀行保險機(jī)構(gòu)涉刑案件管理辦法（試行）》等文件，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管舉措，加大了對行為管理的處罰力度，同時對銀行保險機(jī)構(gòu)信貸、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)管理、信用卡等11個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的違法犯罪行為明確了處罰條款，總行也在近期下發(fā)了《中國建設(shè)銀行監(jiān)管紅線手冊》，對相關(guān)政策制度明確了底線要求。這就要求我們必須認(rèn)清大勢，順勢而為，因時而動，主動適應(yīng)嚴(yán)管重罰新常態(tài)，確保業(yè)務(wù)在規(guī)則范圍內(nèi)、決不允許逆向而行。 顧行長同時傳達(dá)了張庚行長在2020年全行風(fēng)險管理培訓(xùn)班上的講話精神，并提出以下意見。</p><p> 在信貸風(fēng)險管理方面，一是要持續(xù)貫徹落實(shí)總行風(fēng)險偏好實(shí)施政策，統(tǒng)一風(fēng)險偏好，防范“此退彼進(jìn)”，穩(wěn)健、審慎的做好全面主動風(fēng)險管理；二是要緊跟形勢變化，做實(shí)風(fēng)險預(yù)判，穿透管理信貸資產(chǎn)，全面掌握客戶信用風(fēng)險狀況，做到早發(fā)現(xiàn)早識別早預(yù)警早處置，不斷提高風(fēng)險識別能力；三是要扎實(shí)推進(jìn)“以案促改”，做到上下聯(lián)動，持續(xù)推進(jìn)以“三管齊下”、“五個到位”為主要內(nèi)容的風(fēng)險管理，完善信貸管理精細(xì)化，夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)。</p><p> 在員工行為管理方面，一是要在思想上守好初心，職場不是博弈場，要堅(jiān)持正確的價值導(dǎo)向和理想信念，合規(guī)操作是對自己的保護(hù)，從嚴(yán)把控是對管理的保護(hù)，要時刻守好底線，遵規(guī)守紀(jì)；二是要在行為上知行合一，規(guī)章制度的傳達(dá)學(xué)習(xí)要落實(shí)到每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要“知其然知其所以然”，同時對照審計(jì)和內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題及時梳理復(fù)盤，自查自糾；三是要壓實(shí)網(wǎng)格管理員主體責(zé)任，及時做好員工異常行為排查，多談心多交流多關(guān)注，在關(guān)鍵崗位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時刻敲響警鐘；四是要抓好新入職員工和新任職干部的合規(guī)教育，通過培訓(xùn)指引等方式，使其扣好第一顆扣子，自覺將廉潔合規(guī)意識內(nèi)化于心，外化于行。</p>