為加快推動“開門紅”各項工作落地見效，打贏存款攻堅戰(zhàn)，1月7日下午，赤坎支行召開業(yè)務推動會，傳達貫徹分行存款工作推動會的會議精神，支行班子成員、部門正副經(jīng)理、網(wǎng)點負責人及薪火計劃候選人參加會議。 會上，支行黨委書記黃海波同志詳細傳達了分行黨委書記、行長許紹安同志的重要講話精神，著重強調(diào)了存款工作的重要性，同時傳達分行黨委委員、副行長黃信潤同志和分行黨委委員、副行長程南珍同志的重要講話精神，重點講解了分行下發(fā)的個人存款最新考核方案，明確指出現(xiàn)階段存款工作思路以及營銷方向。要求各部室、各網(wǎng)點要增強營銷緊迫感和責任感，以時不我待的使命感完成上級行的各項工作，并就我行存款的痛點與難點作出具體部署：一是統(tǒng)一思想，提高政治站位。全行上下緊跟分行指揮棒，要充分認識存款工作的重要性，對標對表把控指標強短板補弱項，以高度的思想自覺和行動自覺，將各項存款工作做好做實做到位。二是明晰重點，做好存款存量挖掘。以網(wǎng)點為陣地，加強對轄內(nèi)客戶的維護工作，扎實消化網(wǎng)點周邊客戶資源，提高客戶貢獻度，了解周邊對手狀況，以我行優(yōu)勢產(chǎn)品為抓手精準營銷，搶占他行資金。三是上下聯(lián)動，班子成員帶頭營銷攻關。班子成員主動出擊帶頭營銷，積極拓展貴賓客戶、私人銀行客戶的占比及留存量，促進重點客戶大額資金在行內(nèi)循環(huán)，推動我行獲客、活客能力的全面提升。四是加強督導，壓力傳輸?shù)轿?。對接分行考核方案，任務分解下達到分管行領導、到條線、到網(wǎng)點、到崗位、到個人，并定期通報各網(wǎng)點完成進度，對落后網(wǎng)點進行問責與幫扶，形成縱向到底、橫向到邊、人人有壓力的督導問責機制，充分調(diào)動全行員工營銷積極性。