西安分公司“三會”精神宣貫|“語音”播報系列（四）

中油機器喵

2021年1月15日，西安分公司召開六屆四次職代會暨2021年工作會議、黨的工作會議。會上，分公司經(jīng)理劉偉強作了題為《深化改革謀發(fā)展脫困增效搶份額全面開啟分公司“十四五”轉型發(fā)展新征程》的工作報告，黨委書記楊穎作了題為《砥礪初心使命永葆斗爭精神以高質量黨建為全面提質增效賦新能》的黨的工作報告，并作了總結講話。黨委書記楊穎在報告指出，2020年，西安分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神，認真落實公司黨建工作安排，緊緊圍繞增量扭虧和改革發(fā)展主題，持續(xù)提升黨建工作質量，落實全面從嚴治黨總要求，以提升組織力為重點，突出政治功能，強化責任擔當，彌補質量短板，扎實推進黨建“四化”建設，推動全面構建“大黨建”工作格局，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強保障。 對2020年六個方面工作表示肯定：思想同頻，政治引領實現(xiàn)行動中突圍行動同步，提質增效尋求危機中破局責任同擔，團隊效能立足協(xié)作中提升目標同向，組織優(yōu)勢堅持發(fā)展中強化使命同位，防腐抗變突顯逆境中擔當發(fā)展同心，群團建設詮釋創(chuàng)新中釋能 　　報告指出，2020年分公司黨建工作取得了明顯成效，但對標新時代黨的建設總要求，還存在以下問題：一是責任意識有待加強。二是深度融合有待加強。三是結果運用有待加強。四是作用發(fā)揮有待加強。五是監(jiān)督力度有待加強。六是作風轉變有待加強。 2021建設總體思路 　　2021年黨的建設總體思路是： 樹立一個理念：“抓黨建就是抓效益”。 發(fā)揮兩個作用：黨組織在員工中的政治核心作用，黨員在公司改革發(fā)展中的示范引領作用。 明確三個原則：因地制宜原則、典型推動原則、上下聯(lián)動原則。 解決四個問題：黨建責任履行不到位的問題、黨建工作發(fā)展不平衡的問題、黨員作用發(fā)揮不明顯的問題、跟蹤督辦問效問責不及時的問題。 堅決轉變觀念，著力培育優(yōu)勢，強弱項、補短板，全面實現(xiàn)黨建工作再提質、再增效、再升級。 六方面工作 　　為了實現(xiàn)上述目標，重點抓好以下六個方面工作： （一）加強政治引領，理論水平達到新高度。 一是強化思想理論學習。深入推進政治理論學習教育常態(tài)化制度化，重點強化黨委中心組成員集中學習、基層黨支部專題學習討論。利用紅色資源、黨員教育基地等，開展革命傳統(tǒng)教育。開展“四史”專題教育，做到知史愛黨、知史愛國。 二是強化思想陣地建設。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九屆五中全會精神。落實公司《鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果實施方案》，開展“崗位建功新時代、黨旗飄揚迎百年”主題活動和“形勢目標任務責任”主題教育。 三是強化政研實踐探索。有的放矢開展黨建政研理論研究，嚴把“選題”入口關。抓好調查研究和成果轉化，對2020年度“師帶徒”培訓模式實施策略研究等重點課題進行效果評估，在持續(xù)改進中不斷檢驗和完善研究成果。 四是強化全員保密意識。組織開展年度全覆蓋保密檢查，強化網(wǎng)絡信息安全檢測，消除失泄密隱患 　?。ǘ┏掷m(xù)推進提質增效，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越 一是群策群力引領創(chuàng)新。持續(xù)發(fā)揮“三大工作室”效力，及時收集整理基層上報的“小創(chuàng)意”“好辦法”“小竅門” “金點子”等創(chuàng)新選題。推動創(chuàng)新成果的轉化和應用，通過刊發(fā)創(chuàng)新管理簡報、舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇，營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。 二是結對共建共享經(jīng)驗。各支部間、各專業(yè)線間通過開展聯(lián)合主題黨日結對共建，構建資源整合、優(yōu)勢互補、共建共享的區(qū)域化黨建共同體。 三是黨建服務貼近一線。積極推行“機關黨建+四服務”工作模式，切實增強機關服務意識，促進機關作風持續(xù)向好。 　?。ㄈ┏掷m(xù)夯實隊伍根基，員工素質實現(xiàn)新提升 一是科學優(yōu)化人才隊伍。加強對“三單兩冊”人員的動態(tài)管理，大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)優(yōu)化中層領導人員年齡結構、經(jīng)歷結構、來源結構，力爭3年內(nèi)80后、90后中層領導干部占比達到50%以上。 二是穩(wěn)步推行機構改革。研究區(qū)域黨組織設置，推行機關大部制改革，實行“AB崗”工作模式，注重培養(yǎng)黨政復合型領導人員，推進黨群與業(yè)務崗位人員輪崗交流。 三是切實提升培訓實效。加大加油站經(jīng)理人隊伍建設，依托加油站經(jīng)理、值班經(jīng)理后備人才庫，建立機關、區(qū)域、加油站三級聯(lián)動培養(yǎng)體系，持續(xù)開展黨建內(nèi)訓師、書記宣講團“送培下基層”活動。 　?。ㄋ模┏掷m(xù)強化黨建目標，支部建設取得新突破。 一是持續(xù)加強黨員管理。推行“35”學習日，綜合運用黨建內(nèi)訓師、書記宣講團、黨建信息化平臺、黨建三聯(lián) 、 “1+X”理論學習等資源，打造2個特色實踐教學基地，開設 “黨員講堂”。 二是推進制度有效執(zhí)行。積極開展制度的清理和規(guī)范工作，嚴格落實“三會一課”、黨內(nèi)請示報告等組織生活制度，重點抓好“主題黨日”活動。規(guī)范使用黨費、黨建經(jīng)費、黨組織工作經(jīng)費。 三是強化落實黨建考核。堅持黨建從嚴考核，把黨的建設目標考核結果與獎懲運用、等次評定、干部使用緊密結合。結合機關、區(qū)域、加油站等黨支部不同特點，制定不同層面考核評價機制。 四是堅實筑牢支部堡壘。深化實施“黨建+”行動，推進“黨支部建設提升工程”“黨員先鋒工程”建設。深入開展黨支部達標晉級管理、黨建結對幫扶共建、“一支部一亮點、一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建等活動。 五是深入布局信息矩陣。提高黨建信息系統(tǒng)使用率，打通“待辦事項”等黨建業(yè)務模塊，逐步實現(xiàn)黨建工作線上線下同步使用、數(shù)據(jù)信息同步錄入。用好用活“鐵人先鋒”“陜銷黨群通2.0”系統(tǒng)信息化平臺，利用各功能模塊對黨、工、團工作任務目標細化分解，以線上方式記錄“三會一課”“創(chuàng)區(qū)建崗”“談心談話”等黨建工作的開展情況。 　?。ㄎ澹┏掷m(xù)筑牢廉潔防線，作風整頓獲得新成效。 一是持久推進作風改進。落實“兩個責任”，實現(xiàn)基層“只提一次請示、只報一個部門、只打一個電話”。做實做細日常監(jiān)督，建立專項監(jiān)督臺賬，嚴格執(zhí)行定期反饋和按時辦結要求，及時通報監(jiān)督評價結果。 二是時刻警惕腐敗紅線。通過五承諾三連帶工作機制壓實日常監(jiān)管責任，每季度不定時監(jiān)督檢查日周月季檢查制度落實情況，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起。 三是重點關注履職監(jiān)督。加強紀檢委員考核管理，建立定期交流匯報制度和履責清單，與日常考核管理掛鉤，組織開展述職評議和履職認證考核。 四是統(tǒng)籌形成監(jiān)督合力。堅持大監(jiān)督月度、季度工作例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調監(jiān)督力量，督促專業(yè)線規(guī)范監(jiān)管流程，整合監(jiān)督資源形成合力，推進問題整改落實落地。 五是積極構建廉潔氛圍。以“廉潔文化大家談”為有效載體，邀請廉政文化領域專家作為訪談嘉賓講授廉潔文化知識，定期組織紀律學習和典型案例警示教育。 　?。┏掷m(xù)凝聚群團力量，創(chuàng)新創(chuàng)效打開新局面。 一是精心打造文化陣地。結合實際廣泛開展社會主義核心價值觀實踐活動、群眾性精神文明創(chuàng)建活動、“四德”教育、石油精神學習教育。持續(xù)做好“信實”文化的宣貫與傳播，建立企業(yè)文化示范陣地，集中展示油站形象、員工風采等建設成果。 二是全面提升宣傳能力。加強統(tǒng)籌協(xié)調，整合各類資源，推動內(nèi)宣外宣一體發(fā)力，通過個性化制作、可視化呈現(xiàn)、互動化傳播，打造融媒體宣傳矩陣。 三是時刻彰顯人文關懷。持續(xù)推進“五小”工程建設，持續(xù)改善基層員工工作條件；大力實施“送溫暖、送清涼”“扶貧幫困”“員工慰問”等“工”字號工程，扎實做好困難群體幫扶尤其是特困職工精準幫扶工作。 四是筑牢和諧穩(wěn)定基石。按照“堅持立足長遠抓當前，治標與治本相結合”的要求，將“四零”承諾創(chuàng)建活動與提質增效專項活動有機結合一體推進，全面提升信訪工作整體管理水平。五是有效發(fā)揮群團優(yōu)勢。依托區(qū)域搭建溝通載體和平臺，組織開展建言獻策、創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位建功等活動，鼓勵員工分享收獲和體會，豐富群團工作內(nèi)容，切實提升群團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三點意見 　　楊穎就深入學習貫徹落實好會議精神，強調了三點意見： （一）充分認清當前形勢，把思想統(tǒng)一到推進分公司脫困增效目標上來 當前和今后一段時期，成品油銷售行業(yè)競爭只會愈加激烈，西安分公司處于激烈競爭的核心區(qū)域，面臨的形勢會更加錯綜復雜，實現(xiàn)這次會議確定的目標，任務更加艱巨。各單位要大力加強“形勢、目標、任務、責任”主題教育，深入開展思想發(fā)動工作，堅持用發(fā)展目標統(tǒng)一思想，把責任壓力傳遞下去，進一步動員廣大干部員工堅定信心、奮發(fā)有為，推進分公司各項業(yè)績指標不斷向好。 一要保持定力，增強危機意識。 樹立“長期過苦日子”的思想，領會“一切成本皆可降” “固定費用不固定”的理念，堅定“一切都是為了多打糧食” 的目標，不斷增強憂患意識。 二要緊扣目標，打好發(fā)展基礎。 要做到制定發(fā)展方向與十九屆五中全會精神相結合、制定發(fā)展目標與集團公司市場營銷會議精神相結合、制定戰(zhàn)略舉措與分公司“十四五”及“三會”精神相結合，不斷增強工作的前瞻性、針對性、實效性。 三要明確方向，走好發(fā)展道路。 脫困增效是當前分公司面臨的最大任務，要堅持打好市場份額攻堅戰(zhàn)、客戶開發(fā)維護持久戰(zhàn)、提質增效陣地戰(zhàn)，履行好企業(yè)職責、實現(xiàn)規(guī)模有效提升。 　?。ǘ娀O(jiān)督執(zhí)行，扎實有效落實好會議精神 一要細化目標，求實效抓落實。 這次會議部署的“六項重點工作”“六項黨委安排”，是全年工作的“總清單”。各單位要迅速行動起來，按照既定的線路圖時間表，早謀劃、早部署，把各項目標任務分解到部門、落實到崗位、量化到個人。 二要強化責任，敢碰硬抓落實。 領導干部要在其位謀其政，主動做到在急難險重任務前勇于擔當不逃避，在群眾工作中滿腔熱情不推諉，大事敢于拼、難事敢于沖、新事敢于闖。對埋頭苦干、狠抓落實、善抓落實的干部員工要加大先進表彰和宣傳推介力度，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。 三要深化改革，重創(chuàng)新抓落實。 以落實三項制度改革、完善市場營銷體制機制為契機，聚焦“效益中心、市場導向、客戶至上、量效兼顧、競合共贏、跨界聯(lián)營”六個要求，把改革重點放到解決實際問題上來，促進年度目標任務順利完成。大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)優(yōu)化中層管理人員年齡結構、學歷結構，細化工作職責，合理開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍。創(chuàng)新是落實工作的重要抓手，是公司發(fā)展的動力源泉。面對新常態(tài)下的新機遇、新挑戰(zhàn)，我們既要有強烈的憂患意識，又要有濃厚的創(chuàng)新意識。 　?。ㄈ┏浞职l(fā)揮政治優(yōu)勢，為完成2021年業(yè)績指標任務提供堅強有力保證 一要從嚴從實，加強黨的建設。 要認真落實新時代黨的建設總要求，提高政治站位、履行政治責任，堅持實干實效，不斷提高黨建工作質量和水平。 二要傳承文化，轉變觀念作風。 持續(xù)抓好作風建設，強化領導干部責任擔當，加強領導干部基層調研力度，密切聯(lián)系基層、服務基層，切實幫助解決急難愁盼問題。 三要依靠員工，共同實現(xiàn)夢想。 要不斷加強基層民主建設，拓寬員工參與民主管理的渠道，引導和鼓勵廣大員工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策。廣泛開展各種勞動競賽和“青字號”創(chuàng)建活動，吸引和凝聚廣大員工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策。熱情關心職工生活，做好幫扶解困工作，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。 春節(jié)工作春節(jié)將至，年終歲尾，工作異常繁忙，各部門、各單位要打起精神，安排落實好春節(jié)期間各項工作。<div style="text-align: center;">一是要合理謀劃促銷政策。</div><div style="text-align: center;">二是要全力提升現(xiàn)場服務。</div><div style="text-align: center;">三是要扎實做好安全保障。</div><div style="text-align: center;">四是要牢牢守住疫情防線。</div><div style="text-align: center;"> 五是要廉潔過節(jié)做好慰問。 </div>