<p class="ql-block">為貫徹落實市分行旺季營銷推進(jìn)會會議精神，1月28日平魯區(qū)支行召開專題會，會議由田川行長主持，支行全體員工參加會議。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;">會上，田川行長首先從零售板塊及公司板塊對平魯區(qū)支行2020年的各項指標(biāo)完成情況做出肯定對2021年支行業(yè)務(wù)發(fā)展與考核做出了希望與祝福。</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">隨后分別由支行行長田川、營銷副行長謝萬隆就支行公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)板塊“勞動競賽”做了宣講，并就方案中任務(wù)目標(biāo)、考核方式、激勵約束措施等方面進(jìn)行了深度解讀。</p><p class="ql-block">田川行長作了動員講話，深入地闡釋了“勞動競賽”活動的重大意義，要求全行上下全力營造“旺季營銷”活動氛圍。同時田行長指出，抓好“旺季營銷”活動，要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，保證工作任務(wù)分解到位，工作目標(biāo)制定到位，工作措施執(zhí)行到位，并且對支行“旺季營銷”工作提出了幾點要求：</p><p class="ql-block">一、要目標(biāo)明確，抓住“旺季營銷”活動的有利時機(jī)，盡早確立任務(wù)指標(biāo)領(lǐng)先優(yōu)勢。</p><p class="ql-block">二、要明確責(zé)任，“旺季營銷”活動一定要責(zé)任到人，目標(biāo)制定到位、工作執(zhí)行到位。</p><p class="ql-block">三、要加強(qiáng)過程管理。要統(tǒng)一思想，堅定信心，營造勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?lt;/p><p class="ql-block">四、要開門全面紅。在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，還要抓好內(nèi)部管理。</p><p class="ql-block">最后內(nèi)控副行長徐銘澤就近期廳堂推介轉(zhuǎn)介、安全保衛(wèi)、服務(wù)考核、疫情防控等方面做出提示，一要求各崗位員工加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保安全營運，守住風(fēng)險底線，二要實時關(guān)注廳堂到店客戶，做好疫情防控登記，三要把服務(wù)作為一項持之以恒的工作來抓。</p><p class="ql-block">會議最后要求各位員工堅定信心、全員行動、全力以赴，根據(jù)方案部署，及早謀劃，切實打響2021年開門之戰(zhàn)!</p><p class="ql-block">2021年，平魯區(qū)支行一定不辱使命，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗，逆勢而上，全力以赴”的平魯精神，堅決完成分行交給的各項任務(wù)，將平魯區(qū)支行推上新的臺階!</p>