彌天大謊，揭破拼多多的拼單模式的真相！

五斗助農(nóng)

拼多多！ 作為一家初創(chuàng)公司，用不到三年走完上市之路，用了五年的時(shí)間做到日活躍用戶(hù)量2.59億，史上首次超越超淘寶2.37億。 真實(shí)拼多多的發(fā)展和成長(zhǎng)真的靠所謂的創(chuàng)新模式拼單嗎？ 結(jié)論顯然是否定的，事實(shí)是拼多多借用拼單一詞來(lái)蒙騙公眾已矣。 用專(zhuān)業(yè)的眼光、客觀的思維和實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)分析，還公眾一個(gè)真相。 拼單模式是拼多多寫(xiě)手和很多“磚家”刻意無(wú)中生有，大肆吹捧和炒作的概念。 所謂的拼單？ 當(dāng)人成交的交易額低于自己想要的交易額，或者是想要以比原價(jià)更低的價(jià)格成交時(shí)，找到與自己有相同購(gòu)物需求的人進(jìn)行有組織性的集體購(gòu)買(mǎi)。 大家先來(lái)看，拼多多購(gòu)物模式是通過(guò)團(tuán)購(gòu)或多人的購(gòu)買(mǎi)而產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)惠溢出嗎？ 當(dāng)然不是！拼多多購(gòu)物設(shè)置的是2個(gè)就可以拼單。 實(shí)事的是，在拼多購(gòu)物中是1人就可以拼單，用戶(hù)下單后商家假扮另一用戶(hù)拼上，拼多多商家都懂的。 很顯然，拼多多平臺(tái)商品的低價(jià)是商家的所作所為，與拼多多的拼單沒(méi)半毛錢(qián)關(guān)系。 所以，拼單就是拼多多用概念忽悠公眾的幌子。 拼多多是一個(gè)全面刷新和造假的平臺(tái)，因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)中拼多多商家有參與拼單。 看清其所謂的拼單創(chuàng)新模式后，你會(huì)明白拼多多就是坑多多。 丑陋和毫無(wú)創(chuàng)意的拼多多靠玩概念蒙蔽和欺騙了全國(guó)人。 這就是拼多多的高明之處。 單純拼單模式的電商，就是團(tuán)購(gòu)。 外界常常將拼單模式簡(jiǎn)單粗暴地稱(chēng)之為團(tuán)購(gòu)，但實(shí)際上即使是千團(tuán)大戰(zhàn)的最終王者美團(tuán)，也是弱化了團(tuán)購(gòu)的說(shuō)法。 同樣的劇本，同樣的劇情，美團(tuán)玩的也是同一出劇戲。 那為什么拼多多會(huì)受到人們追捧？ 外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道。 因?yàn)橐欢ǔ潭葋?lái)說(shuō)，用戶(hù)會(huì)跟商家走的，行家都懂。 在阿里、京東為誰(shuí)的平臺(tái)假貨多爭(zhēng)論不休和為自建品牌平臺(tái)趕走中小賣(mài)家時(shí)，拼多多趁虛而入.承接了因入駐阿里、京東高門(mén)檻導(dǎo)致無(wú)法入駐的這部分商家。 阿里、京東因戰(zhàn)略的失誤成全了拼多多的發(fā)展和成功。 現(xiàn)在阿里用淘寶特價(jià)版和京東用京喜來(lái)對(duì)標(biāo)拼多多就是證明了這點(diǎn)。 同時(shí)也讓阿里和京東付出了慘痛的代價(jià)。 漫天過(guò)海、無(wú)中生有、偷梁換柱制造概念忽悠是拼多多造勢(shì)和蒙蔽世人常用的手法，且在競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)中用得極致。 拼多多巧用拼字蒙騙了國(guó)人。 丑陋和毫無(wú)創(chuàng)意的拼多多。 彌天大謊百億補(bǔ)貼。 為應(yīng)對(duì)京東618和阿里雙11，拼多多造了個(gè)“百億補(bǔ)貼”。 拼多多真實(shí)的百億補(bǔ)貼是個(gè)商標(biāo)，申請(qǐng)了商標(biāo)，是個(gè)給商標(biāo)局駁回注冊(cè)未成功的商標(biāo)。 清華北大不如膽大，電商行業(yè)一樣沒(méi)有最大膽，只有更大膽。 憑著沒(méi)有申請(qǐng)成功的百億補(bǔ)貼商標(biāo)的噱頭，拼多多利用水軍到處造勢(shì)宣揚(yáng)，風(fēng)頭無(wú)兩、名利雙收，京東618和阿里雙11只是個(gè)購(gòu)物節(jié)，而拼多多的百億補(bǔ)貼是天天過(guò)節(jié)，日日過(guò)年，給拼多多帶來(lái)的效益其實(shí)遠(yuǎn)超京東618和阿里雙11。 在拼多多的百億補(bǔ)貼面前，阿里和京東一時(shí)手足無(wú)措，京東百億補(bǔ)貼、天貓百億補(bǔ)貼只能跟進(jìn)的模仿。 誰(shuí)才是電商一哥？黃崢拿百億補(bǔ)貼的實(shí)錘痛扁阿里和京東。 如馬云說(shuō)自己是風(fēng)清揚(yáng)，黃崢就是西門(mén)吹雪。 猶如在高手對(duì)決時(shí)，他如影隨形，這就是黃崢的聰明。 拼多多的模式和發(fā)展是靠借助熟人關(guān)系鏈，熟人社交傳播快，這也是其利用托在網(wǎng)絡(luò)造勢(shì)常見(jiàn)忽悠和自詡的創(chuàng)新模式。 事實(shí)是這樣嗎？ 借用微信的巨大流量才有了拼多多用戶(hù)裂變式的增長(zhǎng)，在微信的加持下，拼多多可以肆無(wú)忌憚忽悠用戶(hù)領(lǐng)紅包、誘導(dǎo)砍價(jià)拉新、誤導(dǎo)消費(fèi)者等虛假行為惡搞。 客觀來(lái)說(shuō)拼多的成功是選擇不同的競(jìng)爭(zhēng)維度，在微信的隱蔽護(hù)下進(jìn)行肆無(wú)忌憚病毒式的推廣和資本的完美結(jié)合的體現(xiàn)。 忽悠、誘導(dǎo)、誤導(dǎo)、虛假、惡搞等，一個(gè)把下三濫用得極致的平臺(tái)，這就是拼多多模式。 丑陋和毫無(wú)創(chuàng)意的拼多多。 最后： 拼多的成功給電商行業(yè)值得借鑒的和思考的是，拼多多簡(jiǎn)單地描繪出了新電商平臺(tái)要取得成功的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 流量+資本！這為行業(yè)后來(lái)者指明了方向。 滴滴的程維創(chuàng)業(yè)初找王興取經(jīng)時(shí)，王興只說(shuō)一個(gè)詞。 垃圾！ 千團(tuán)大戰(zhàn)的團(tuán)購(gòu)為什么只有美團(tuán)笑到最后？ 是因?yàn)樗催^(guò)太多的好產(chǎn)品餓死在資金鏈上，沒(méi)錢(qián)，你什么都不是！ 各大電商平臺(tái)之間爭(zhēng)的是流量，而資本要的是盈利。 電商企業(yè)和資本各懷鬼胎湊合在一起，當(dāng)國(guó)人警醒后，就是當(dāng)下電商企業(yè)不受待見(jiàn)、飽受詬病和非議的原因。 社交電商模式、拼單模式只是拼多多漫天過(guò)海無(wú)中生有的噱頭。 國(guó)內(nèi)所有購(gòu)物電商都沒(méi)有什么創(chuàng)新模式。 如有，就是流量+資本模式。 就像當(dāng)初美國(guó)打伊拉克后給全世界認(rèn)識(shí)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的啟示一樣。 拼多多模式成功的啟示就是，切入點(diǎn)+風(fēng)口+資本，這就是國(guó)內(nèi)電商行業(yè)主流運(yùn)營(yíng)模式。 原來(lái)這么簡(jiǎn)單，原來(lái)是這樣玩！ 丑陋和毫無(wú)創(chuàng)意的拼多多！<div> </div><div> </div><div> 堅(jiān)持原創(chuàng)，堅(jiān)持實(shí)事求是和客觀分析問(wèn)題！我們期待和更多的同仁一起探討和交流，你的留言和評(píng)價(jià)就是對(duì)我們最大的支持和鼓勵(lì)，誠(chéng)謝！</div>

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