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莎士比亞的智慧:論朋友(作者:吳軍)

一滴水

在風(fēng)險投資領(lǐng)域有一條金科玉律——投資就是投人。那么,評價人的關(guān)鍵是什么呢?<br>  對于創(chuàng)業(yè)者的評價,我的體會是品德,尤其是誠信比能力更重要。在風(fēng)險投資中,當(dāng)你把幾百萬元、幾千萬元,甚至更多的錢,在沒有任何抵押的情況下交給不認(rèn)識的人,讓他創(chuàng)業(yè),這個人首先必須讓你信得過。創(chuàng)業(yè)者如果騙投資人的錢,通常投資人是毫無辦法的。我見過不少創(chuàng)業(yè)者,一旦辦公司辦得不順,就把公司的技術(shù)和產(chǎn)品拿出去再辦一個公司,去融新的資金。同時他們會對原來的公司進(jìn)行破產(chǎn)清盤,這樣投資人的錢就不用還了。國內(nèi)一個非常有名的早期投資人,或許是被這種沒有誠信的創(chuàng)業(yè)者坑苦了,在后來給創(chuàng)業(yè)者投錢時都要加上一個霸王條款——如果你拿了我的錢把公司辦砸了,只要你還打算繼續(xù)辦公司,我給你的投資永遠(yuǎn)算到你的新公司里。那位投資人在和硅谷的同行聊到這件事時,開始大家對他定這種霸王條款頗為不屑,但后來聽他說了很多被騙的經(jīng)歷后,都表示理解。當(dāng)然,這樣像防賊一樣防人的做法,也就會讓一些講誠信卻首次創(chuàng)業(yè)失敗的創(chuàng)業(yè)者在二次、三次創(chuàng)業(yè)時背上很重的包袱,這就是不誠信給社會帶來的成本。人們通常會看重創(chuàng)業(yè)者的能力,但是在能力之上還有品德。<br> 不僅投資人要考慮被投資對象的品德,朋友之間的交往也是如此。朋友的交往其實(shí)也是一種投資。由于基因的局限性,我們很難同時交往超過150個人。150個人是你一生中在親友方面能夠投資的總額,而親戚們可能又占掉了其中的一半,剩下來能夠交往的朋友或者合作伙伴就很有限了。成功的人其實(shí)在很大程度上是靠找到了志同道合的、對他幫助最大的人幫助他,而運(yùn)氣不好的人,可能是因?yàn)榻涣艘蝗汉蠊酚?。因此成功的交友是人一生最重要的投資。在這方面,對我影響很大的是莎士比亞的一段話。 莎士比亞的《哈姆雷特》被認(rèn)為是他一生中最重要的作品。大部分人都知道它里面那句名言:“生存還是毀滅,這是一個問題?!? To be or not to be, that is a question.)但是我覺得更重要的是里面的老臣波洛涅斯(奧菲利婭的父親)對他兒子雷歐提斯的一番忠告,因?yàn)檫@其實(shí)是莎士比亞的人生智慧,只是借助波洛涅斯的嘴說出來而已。這段話很長,我就揀幾條有關(guān)的說:<br>  <font color="#167efb">凡事三思而行,不要想到什么就說什么。</font><br> 這其實(shí)是教導(dǎo)我們?yōu)槿俗鍪乱种?,要多動腦筋,不要毛毛躁躁。這其實(shí)是現(xiàn)在很多人的通病。<br> <font color="#167efb"> 對人要和氣,但不要過分狎昵。</font><br> 很多時候,禮數(shù)有加,但保持距離是朋友之間最好的交往方式。<br> <font color="#167efb"> 相知有素的朋友,應(yīng)該用鋼圈箍在你的靈魂上,可是不要對每一個泛泛的新知濫施你的交情。</font><br> <p>  這三條也是我一生交友的準(zhǔn)則。人一生總能認(rèn)識一些摯友,他們是我們一生最大的財富。我到谷歌后認(rèn)識了后來長期的合作伙伴朱會燦博士。會燦在谷歌比我的資格更老,他曾經(jīng)一個人開發(fā)了谷歌的圖片搜索,并且和杰夫?迪恩等三個人一同開發(fā)了谷歌云計算平臺中的存儲部分(GFS)。我到谷歌后不久,會燦找到我,我們一同建立了中日韓文搜索的團(tuán)隊。會燦和我從性格上、經(jīng)歷上以及愛好上相差甚遠(yuǎn),但他是一個非常理性而大氣的人,也從來沒有擺過老資格,因此我們的合作非常愉快。2005年,谷歌要在中國發(fā)展,他和我都不適合也沒有精力到一個新的地方運(yùn)營一個龐大的分公司,于是我們在這個問題上達(dá)成共識——要請一位更有資格的人擔(dān)當(dāng)此事。后來在我的推薦下,公司請來了李開復(fù)博士來負(fù)責(zé)大中華區(qū)和亞太的業(yè)務(wù)。會燦主動給開復(fù)做副手,而我對理論研究更感興趣,就回到我的老板諾威格博士那里,負(fù)責(zé)起谷歌自然語言處理的一些工作。以后的工作我們其實(shí)沒有交集。</p><p> 2009年,騰訊找到我,希望我加入他們。我需要有一兩個合作者一起工作,而我首先想到的便是會燦。由于會燦也有意試試新的機(jī)會,于是第二年我們就一同到了騰訊。兩年后,我需要回到美國,就和他商量了我的想法,在他沒有反對的前提下,不久后我就回到了谷歌,而會燦考慮了良久,也在半年后隨我再次到了谷歌。又過了兩年,我完成了在谷歌的任務(wù),決定自己創(chuàng)立一家風(fēng)險投資基金,事先我也把打算告訴了他。由于開始的時候基金規(guī)模小,福利和醫(yī)療保險肯定趕不上谷歌,因此那時我也不建議他離開公司。不過我告訴他,即使等到基金規(guī)模大了,也依然會給他保留合伙人的位置。兩年后,我們基金做得不錯,福利也可以向谷歌看齊了,于是才建議他加入我們,而他也如約答應(yīng)了。像會燦這樣的人,是我最應(yīng)該珍視的財富。</p> 人一輩子做事情,不可能沒有人幫忙,而這個合作伙伴的選擇,其實(shí)至關(guān)重要。有些時候,考察一個人只要看看他(她)的朋友圈就行了。人遇到一個合適的伙伴并不容易,因此要像莎士比亞講的那樣,“用鋼圈箍在你的靈魂上”。當(dāng)然,莎士比亞還說了后半句話,“不要對每一個泛泛的新知濫施你的交情”。一個人因?yàn)榻煌膸捰邢蓿虼瞬豢赡芎退腥私磺槎己苌?,一個表面上對所有朋友一視同仁的人,實(shí)際上是很難有至交的。我過去有一個非常不成功的老板,當(dāng)年是一個專業(yè)能力頗強(qiáng)的新銳。因?yàn)樗鍪虑闊o私心,老局長很喜歡他,就提拔他。這位老板是一個好好先生,對所有部下一視同仁,他自己覺得這很公平。但是不到兩年,所有能干的部下全跑光了,手下剩的都是平庸之輩,他一點(diǎn)業(yè)績也做不出來,于是很早就退休賦閑了。 人的出生自己無法決定,周圍的家人、親戚的圈子基本上是固定的,無法改變,能自己決定和選擇的只剩朋友了。好的朋友是巨大的財富,而損友則是巨大的負(fù)資產(chǎn)。至于如何避免損友,每個人都應(yīng)該有自己的方法,當(dāng)然很多人一輩子沒有合適的方法,最后死在所謂朋友的手里都不知道是怎么死的。你如果問我是怎么做的,我用的是曾國藩的一個原則,簡單地講就是不要給損友第二次機(jī)會,永遠(yuǎn)不要來往。曾國藩在家書里寫過這樣一句話:“袁婿荒唐……永遠(yuǎn)絕之?!狈浅詻Q。這里所說的“袁婿是指曾國藩的四女婿、他的老朋友翰林袁芳瑛的長子,非常不成器。曾國藩的這種做法,也給了我很多啟發(fā)。 我對任何人,一般都先假設(shè)他是正直、善良和誠信的。當(dāng)然這樣一來我會有很大的機(jī)會上別人的當(dāng),而在生活中我也確實(shí)如此。不過這沒有關(guān)系,我只會上一次當(dāng),因?yàn)樵谏袭?dāng)之后我并不給那些人第二次機(jī)會。你可能會問,這樣一來,是否會錯失很多本來能夠成為朋友的機(jī)會,因?yàn)槿耸菚淖兊模赡軙兒谩?lt;br> 是的,人確實(shí)會變好,但是已經(jīng)與我無關(guān)了。要知道,可交往的人很多,而你的時間和精力只能維持少數(shù)的幾十個。這種笨辦法能夠避免在朋友關(guān)系的投資上出現(xiàn)填不滿的無底洞。我們都知道,不知道止損的投資者注定是要傾家蕩產(chǎn)的,在和朋友的關(guān)系上也是如此。<br> 在我的心目中,莎士比亞和曾國藩都是智者,他們的建議都是金玉良言,我對他們的話也是在身體力行。<br>  朋友是我們一生的財富。<br>